【培訓對象】


【培訓收益】
 工作更高效更清晰的工作匯報思路  立項階段，日常階段，年度總結，不同場景下，學即可用的匯報框架  脫穎而出的匯報技巧  展示內容突出要點的匯報寫法

第一模塊【融情認同匯報】 ——幫你在大腦里搭個腳手架 一、匯報的準備工作——做好準備，才能讓領導放心 1. 不是你匯報的不好，是你不了解匯報對象的真正關心 2. 匯報的四種目的 (1) 請求決策 頁 1
(2) 匯報風險 (3) 爭取資源 (4) 同步情況 3. 匯報準備 5 步法 (1) 明確目的 (2) 列出問題 (3) 橫向對比 (4) 提出需求 (5) 把握時機 4. 向上匯報四大原則 (1) 講清事實 (2) 給出選擇 (3) 說出想法 (4) 問問如何 5. 匯報避免詞匯 二、向上管理——了解領導，才能更共情 1. 老板的四種類型 (1) 領袖型 (2) 社交型 (3) 思考型 (4) 支持型 2. 種針對性的匯報套路 (1) 三段論 (2) 3M (3) FFA 頁 2
3. 把握高價值匯報 4. 找到匯報的最佳時間 三、抓取重點——了解有效執行才能做好最優匯報 1. 理解上級關注 (1) 決策的事 (2) 建議 (3) 資源分配 (4) 趨勢 2. 拆解問題 (1) 澄清目標 (2) 分解目標 (3) 補齊資源 (4) 復盤行動 3. 高杠桿三件事 (1) 培訓&激勵 (2) 投資 (3) 影響力 四、獲得支持——如何讓獲取資源更容易 1. 爭取資源 (1) 給出數據 (2) 列出計劃 (3) 模型優化 (4) 描繪產品 2. 開頭結尾 (1) 概念開頭 (2) Flag 結尾 頁 3
(3) 描繪畫面 (4) 等門檻效應 第二模塊【工作匯報的場景運用】 ——get 不同形式的匯報技法 一、口頭匯報——不同時長的匯報方式 1. 電梯匯報：干啥+有啥好處+證據 2. 10 分鐘匯報 3. 1 分鐘匯報 4. 口頭匯報要點 二、書面匯報——郵件、微信、ppt 的匯報方式 1. 微信匯報 2. 郵件匯報 3. PPT 匯報 4. 書面匯報的準備要領 三、進度匯報——立項、里程碑的進度匯報 1. 情感賬戶 2. 日報看行為，月報看思考，季報看結果 3. 立項匯報 5 要素 (1) 項目意義 (2) 目標 (3) 負責任 (4) 打法 (5) 里程碑 四、風險匯報——項目不順利的真誠匯報 1. 猴子管理法則 頁 4
2. 時機找尋 3. 匯報風險的四不 (1) 不瞎說 (2) 不推責 (3) 不抱怨 (4) 不詆毀 第三模塊【關鍵進階匯報】 ——讓領導在匯報中看到你的核心思考 一、計劃總結 1. 多用數據、多用圖標、多講趨勢、少說我認為 2. 虛心接納 3. 找對重心 4. 直抒己見 5. 永遠給出 PlanB 6. 主動而不越權 二、關鍵匯報 1. 以終為始 2. 關心結果 3. 借助外力，與人合作 三、競聘申請 1. 情景預想 2. 預演場景 3. 鼓勵現場發揮 4. 了解評委類型 「 相信知識可以有趣，幽默也可以有力量 」 

【專業背景】：
 英國劍橋安格利亞魯斯金大學工商管理碩士
 九三學社社員
【超級演說家】節目導師
【阿里巴巴】文娛4年指定培訓講師
 中國農業銀行總行辯論輔導教練
 奧鎂集團、埃森哲（Accenture） 語言咨詢顧問
 Coach蔻馳中國區營銷表達教練
 中糧集團、建業集團、百度、伊利、招商銀行等數百家企業培訓師
 中華全國總工會文工團授予高端技術名師
人社部“我是好講師”全國總決賽核心導師
 City & Guilds國際認證高級職業培訓師
 美國認證協會注冊國際高級培訓師
《人民日報社》中華大講堂指定講師
 得到高研院分享日嘉賓
 中國十佳TTT培訓師
超級演說家實戰導師，全球五百強首席演說教練，致力于商務談判、實戰語言演說，談判銷售，職場演說、高情商溝通、高效表達力、講師培訓領域的研究以及培訓！ 
曾應邀為上海交大、北京傳媒大學、北京工業大學、世界五百強企業奧鎂、埃森哲等高校總裁班及全球知名集團提供課程教學、項目輔導。
擁有11年商業教育培訓工作經驗，累計授課場次超過1200+場，線下培訓5000+學員/年，平均滿意度高達98.67%。

【著作出版】：
柳金秋老師已出版：《精準說服》《會講故事的人，前程都不會差》多部暢銷書籍。

 

 

【授課特色】：
風趣幽默－－愿意學的多 通俗易懂－－方法技巧多 
落地實用－－簡單學的多 手段豐富－－技巧用處多  
持續跟蹤－－聯絡指導多 課程轉化－－產出結果多

【主講課程及合作采購指南】：
課程名稱 課程介紹
《可復制的演說表達力》 讓語言走在能力的前面，讓你的發聲都成為高光時刻，來自超級演說家9季節目的經典沉淀
《精準說服》 掌握一門溫柔而有力的邏輯，讓每一次表達都發生改變
《故事影響力》 用故事連人心，破數字時代的冷漠，實現連接一切無障礙，輕松說服任何人；提升影響力、感染力、溝通力，迅速收服人心，引爆表達的秘訣
《優勢談判》 思利及人的共贏式談判，在博弈中獲得更多權威商業談判課程
《銷售表達力—銷售表達實戰篇》 能說大于會說，講對賣點，客戶才愿意聽，說中痛點，客戶才樂意買
《銷售賦能》 從平庸到卓越，顧問式銷售的進階蛻變
（來自阿里的銷售邏輯）
《職場高效表達實戰營》 不再讓發展停滯在因為溝通不暢，而損失次次機會，涵蓋18個職場場景，近百個解決公式
《幽默表達力》 零距離制勝的表達技巧，讓溝通變得有趣、有料、有效；可立即轉化的幽默表達課，讓一切變得輕松無距離
《即興演說密碼》 在關鍵時刻游刃有余，訓練即興思維，加強臨場應變，規避表達陷阱，解決心中有顧慮，腦中無素材，表達無技巧的溝通難題
《即興表達》 說不出口，說了后悔，說不清楚，說不到重點，為你解決心中顧慮、腦中無素材、表達無技巧的一切難題
《超級辯論術》 焦慮時代游刃有余的差異思考與精準表達，思考表達的高階技術，隨時對一個抽象或者復雜的問題進行深度思考與高效輸出
《工作匯報》 不懂匯報，你就白干了。帶有產出結果，顛覆即興、社群、述職、向上管理，立刻運用的工作匯報術
《說話之道》 通過對溝通、演說、辯論、談判四大維度的深刻分析，讓人抓住人生中重要的3分鐘，把握每一個關鍵時刻，拿回人生的主動權
《微演講》 讓“精簡、極致、快、直指人心”成為你快節奏時代喚醒聽眾的必備技能；自媒體時代下的精準表達
《直播表達力》 讓每一次直播成為高光時刻，構建直播內容，借助新媒體平臺讓直播的表達獲取更多注意力，贏得影響力，轉化成結果
合作機構請提前至少15個工作日確定課約，參考課綱詳見課程資料包合集。
除以上課題之外，接受課程定制（建議提前30天電話會議，并提供課程研發所需資料）；
同時，柳金秋老師擅長搭建精品課程體系、內訓師體系、導師輔導體系。并為阿里巴巴、中糧集團、建業集團、伊利、奔馳、百度、中國銀行、銀監會、三星等企業成功實施語言內訓課程與咨詢培訓項目。