【培訓對象】
鞋服企業高管、代理商、經銷商、加盟商、專賣店老板、店長等


【培訓收益】
解析鞋服品牌行業盈利特點，傳承品牌運作與終端運營的實戰策略，提升品牌商的運營模式與盈利能力！


重要收獲：
解析鞋服品牌行業盈利特點，傳承品牌運作與終端運營的實戰策略，提升品牌商的運營模式與盈利能力！
課程宗旨： 
清晰化鞋服行業的本質
區域品牌打造的實戰方法與盈利模式
頭腦風暴，提升鞋服品牌商的超級營銷管理能力
授課目標： 
1、本次培訓的主題知識要新穎切符合企業本身需求；
2、傳承公司文化與企業宗旨；
3、達到預期培訓目標；
4、培訓中解決企業發展中所存在的問題；
5、提升大家對學習的興趣與熱愛。
課程大綱：
一、成功操作服裝店鋪之管理店鋪
1、如何正確的店鋪選址
2、經營服裝店鋪的六大秘訣
3、服裝店鋪獲利的渠道分析
4、如何迅速打造區域終端強勢品牌？
二、成功操作服裝店鋪之貨品管理
1、服裝店鋪訂貨的黃金策略
2、庫存的分銷與檢測
3、服裝店鋪上貨的時間掌控與策略
4、處理庫存的系統方法
5、服裝店鋪補貨貨的時間掌控與策略
三、成功操作服裝店鋪之人員管理
1、服裝老板如何自我成功管理
2、如何管理及打造終端銷售團隊
3、服裝店鋪管理顧客的系統方法
四、成功操作服裝店鋪之服務制勝
1、銷售的競爭將轉變為服務的競爭
2、服務的細節表現行為分析
3、如何實施店鋪優質服務計劃
4、如何通過策略服務贏得市場？
五、成功操作服裝店鋪之促銷管理
1、促銷的策略分析
2、如何策劃服裝店鋪促銷方案？
3、成功店鋪促銷六大方案
4、國內服裝店鋪促銷方案的分析
5、促銷過度的系統分析

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