【培訓對象】
中級督導

【培訓收益】
通過本門的學習和實踐，讓中級督導知悉終如何進行賣場管理。

一、講述目標達成的關鍵因素，如何做才是管理目標達成的關鍵。

二、講解如何通過目標管理改善業績，做好終端店鋪的管理。

三、分析目標管理的五大因素，透過管理技術的推動提升業績。

中研品牌零售顧問

曾歷任知名品牌、休閑品牌高級培訓經理，多年終端店鋪培訓及管理工作使王女士具有豐富的培訓實戰經驗，尤為擅長終端零售管理、數據分析、商品管理、員工管理、服務管理等課程訓練。對品牌公司培訓督導系統建立及管理具有豐富的實戰經驗。

• 現代企業庫存與倉儲管理技術

   

  一、現代供應鏈管理1.供應鏈的結構模型2.HP的供應鏈系統3.供應鏈特征4.供應鏈管理的發展5.供應鏈管理的基本特征6.供應鏈管理理念7.利用各種技術來提高經營效率與降低成本8.推動式供應鏈向拉動式供應鏈轉變9.供應鏈管理的突出效益表現10.實施供應鏈管理的兩個關鍵問題：11.如何實現企業間信息共享12.如..

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• 人才測量術—量化人才管理技術

   

  一、人才測量標準1、測量標準的類別什么決定了員工的表現什么驅動了員工的動力知識、技能、素質的區別性格對工作、合作的影響2、測量標準的項目通過工作分析確定技能項目通過行為訪談確定素質項目通過團隊分析確定性格項目二、如何測量素質1、測量標準分項:通用素質：責任意識、團隊合作、學習精神、誠信正直專業素質：..

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• 機械行業預防性設備維修管理技術

   

  第1章：引言 1.現場管理的核心-現場管理三要素-現代企業關注人和設備的管理2.設備管理的歷史和發展方向BM（事后維護）→PvM（預防維護）→CM（改良維護）→PdM（預知維護）→PM(生產維護)→TPM（全面生產維護）3.TPM概論1)什么是TPM?2)TPM的特點 ..

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• 終端店鋪遠程銷售管理技術

   

  一、講解終端遠程管理的概念。 二、分析終端遠程管理的前提以及終端遠程銷售管理的常用方法。 三、幫助中級督導找準營銷方面出現的問題根源，及時解決問題。

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• 優秀管理者必須掌握的九項管理技術

   

  管理技能培訓（一）、什么是管理 　　一、管理者的位置 　　1、深刻了解員工為什么工作 　　2、給員工一張地圖 管理技能培訓（二）、管理者的角色定位 　　1、角色理論的來源 　　2、管理者在企業運作中的角色定位 　　3、對于CEO的思考 　　4、管理者如何成功的完成角色轉換 　　5、企..

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• 先進生產管理技術之：生產意識大改革

   

  生產管理培訓（一）、NPS新生產技術基本認識何謂NPSNPS新生產技術之起源何謂改善NPS與傳統生產方式之差異NPS的特點NPS的三大內涵如何導入NPS 生產管理培訓（二）、改善的新思維 差別怎么這么大？別人較聰明嗎？另外一種技術 現場管理者的兩大必備知識..

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