修煉一 講政治—堅(jiān)定政治立場(chǎng)
一、夯實(shí)國(guó)企干部的政治理論基石
二、堅(jiān)定馬克思主義基本立場(chǎng)
三、國(guó)企干部提升政治素養(yǎng)的方法
正確的政治方向
堅(jiān)定的政治立場(chǎng)
鮮明的政治觀點(diǎn)
較強(qiáng)的政治鑒別力
較高的政治敏銳性
案例：行賄者“冷暖”面孔
案例：從省委書(shū)記到階下囚

修煉二 重思想——突出思想引領(lǐng)
一、破除陳舊的思想觀念
二、緊跟時(shí)代潮流突出思想引領(lǐng)
三、國(guó)有企業(yè)干部提升思想的方法
以民為本的思想
民主平等的意識(shí)
求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)
正確的思維方式
案例：嚴(yán)于律己的自我批評(píng)精神

修煉三 有道德—彰顯榜樣力量
一、何為道德？
二、積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀
國(guó)家層面——富強(qiáng)、民主、文明、和諧
社會(huì)層面——自由、平等、公正、法治
個(gè)人層面——愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善
三、國(guó)有企業(yè)干部提升道德修養(yǎng)的方法
有堅(jiān)定的政治信仰
要經(jīng)常反躬自省
慎思慎微慎交友
要管住自己的欲望
要管好自己的家人
謹(jǐn)防濫用權(quán)力
案例：蘇榮全家腐敗案

修煉四 守法紀(jì)—嚴(yán)明政治紀(jì)律
一、國(guó)企干部要有嚴(yán)明的政治紀(jì)律
二、國(guó)企干部要牢固樹(shù)立紀(jì)律和規(guī)矩意識(shí)
三、以《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》為高線，嚴(yán)格要求自己
黨員廉潔自律規(guī)范：“四個(gè)堅(jiān)持”
黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)范：“四個(gè)自覺(jué)”
四、以《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》為底線，不碰“六大紀(jì)律” 紅線
 “政治紀(jì)律”主要違紀(jì)行為案例分析
“組織紀(jì)律”主要違紀(jì)行為案例分析
“廉潔紀(jì)律”主要違紀(jì)行為案例分析
“群眾紀(jì)律”主要違紀(jì)行為案例分析
“工作紀(jì)律”主要違紀(jì)行為案例分析
“生活紀(jì)律”主要違紀(jì)行為案例分析

修煉五 強(qiáng)心理——重凝聚正能量
一、國(guó)企干部需要健康的心理
正確認(rèn)識(shí)壓力
壓力是一柄雙刃劍
壓力與工作績(jī)效的關(guān)系
阿爾伯特.艾里斯壓力ABC理論
二、學(xué)會(huì)緩解情緒困擾
情緒管理三問(wèn)
找到疏導(dǎo)情緒的渠道
三、培養(yǎng)積極心境
四、改善認(rèn)知模式
改善認(rèn)知模式練習(xí)
五、塑造陽(yáng)光心態(tài)
胸懷感恩心
善于贊美
正確比較 

研究生學(xué)歷

畢業(yè)于西南交通大學(xué)

現(xiàn)任教于大連交通大學(xué)馬克思主義學(xué)院

遼寧省培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)大連分會(huì) 副會(huì)長(zhǎng)

青少年生涯規(guī)劃師（取得專業(yè)人才能力證書(shū)）

大連交通大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大講堂主講、輔導(dǎo)教師

樊登讀書(shū)會(huì)線下講書(shū)人、王陽(yáng)明心學(xué)研究會(huì)資深會(huì)員

今日頭條“教育領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)作者”，文章單日點(diǎn)擊量連續(xù)突破100000+

證書(shū)授權(quán)

◎ 國(guó)家職業(yè)導(dǎo)師協(xié)會(huì)（中級(jí)）證書(shū)

◎ 《職場(chǎng)幸福課》授證、授權(quán)講師

◎ 國(guó)際設(shè)計(jì)思考學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)思考（Design Thinking）一級(jí)認(rèn)證

◎ 國(guó)際TRIZ學(xué)會(huì)TRIZ一級(jí)認(rèn)證

黨課方向主講課程：

★《九十九載崢嶸歲月：中國(guó)共產(chǎn)黨的奮斗歷程和基本經(jīng)驗(yàn)》

★《毛澤東詩(shī)詞新說(shuō)》（從史詩(shī)、史趣、史實(shí)、初心使命等角度解讀毛澤東詩(shī)詞）

★《常講常新：習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想解讀》

★《牢記來(lái)時(shí)路：中國(guó)共產(chǎn)黨人的初心和使命》

★《制度建設(shè)的四梁八柱：十九屆四中全會(huì)解讀》

★《東風(fēng)夜放花千樹(shù)：解讀“一帶一路”》

★《歷史的必然 現(xiàn)實(shí)的選擇——中國(guó)是如何上社會(huì)主義道路的》

★《鐵在燒：抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)淬煉的時(shí)代精神》

★《長(zhǎng)征精神：情景模擬沙盤演練課程》

（以及國(guó)史黨史、中國(guó)近代史其他內(nèi)容，詳見(jiàn)附件）

• 打造地推鐵軍的四項(xiàng)修煉

   

  一、地推團(tuán)隊(duì)管理修煉-選對(duì)人、用好人、優(yōu)勝劣汰1.思考：地推銷售需要什么樣的人才？2.布局：合理的分工和角色定位3.招聘：大量的招聘和淘汰是地推團(tuán)隊(duì)的必經(jīng)之路（1）地推團(tuán)隊(duì)的不穩(wěn)定性（2）什么樣的人適合做地推（3）如何有效面試4.培訓(xùn)：學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，從僵化到優(yōu)化，提升團(tuán)隊(duì)集體戰(zhàn)斗力（1）價(jià)值觀培訓(xùn)：是團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的根本（2..

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• 卓越支行長(zhǎng)的六項(xiàng)修煉

   

  第一講：新常態(tài)環(huán)境中支行長(zhǎng)的角色認(rèn)知一、新常態(tài)下我國(guó)銀行業(yè)轉(zhuǎn)型的必然趨勢(shì)1. 新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型2. 新常態(tài)下客戶價(jià)值的轉(zhuǎn)化3. 互聯(lián)網(wǎng)+金融給網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展帶來(lái)的啟示4. 網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的四個(gè)階段案例分析：標(biāo)準(zhǔn)化的百佳網(wǎng)點(diǎn)案例分析：差異化的社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)案例分析：個(gè)性化的高端網(wǎng)點(diǎn)5. 網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人在轉(zhuǎn)型中的重要作用二、支行長(zhǎng)的幾..

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• 班組長(zhǎng)的五項(xiàng)修煉

   

  第一項(xiàng)修煉：定位與地位的修煉——兵頭將尾，責(zé)艱任重我是誰(shuí)？兵頭將尾我從哪里來(lái)？從員工中來(lái)，到員工中去-老板任命我向誰(shuí)負(fù)責(zé)？向下對(duì)老板負(fù)責(zé)，向上對(duì)員工負(fù)責(zé)我的使命是？承上啟下、承前啟后、承點(diǎn)啟面我的目標(biāo)是？超越期望：沒(méi)有最好，只有更好！第二項(xiàng)修煉：打造團(tuán)隊(duì)的修煉——以一當(dāng)十，以十當(dāng)..

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• 卓越客戶服務(wù)人員的五項(xiàng)修煉

   

  一、培養(yǎng)積極主動(dòng)的服務(wù)意識(shí)——認(rèn)識(shí)服務(wù)1、服務(wù)的三個(gè)層次超越期望值服客人的忠誠(chéng)度是企業(yè)的核心竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)——案例：價(jià)值650億美金可口可樂(lè)公司，被轟炸后可在一個(gè)月內(nèi)恢復(fù)附加值服務(wù)——案例：附加值增值服務(wù)所帶來(lái)的效益基本服務(wù)2、客人滿意的三個(gè)層面商品..

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• 工廠生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員（TWI）的五項(xiàng)修煉

   

  第一項(xiàng)修煉 TWI的沿革及其設(shè)計(jì)的精神1.內(nèi)容簡(jiǎn)易2.只分四點(diǎn)3.卡片教學(xué)4.背誦熟練第二項(xiàng)修煉 TWI在今日的活用JI工作教導(dǎo)–Job Instruction班組長(zhǎng)教新人1.理解正確工作教導(dǎo)步驟 2.熟練工作教導(dǎo)的四階段指導(dǎo)法 3.作業(yè)分解的技巧與實(shí)作 4.強(qiáng)化教導(dǎo)的準(zhǔn)備事項(xiàng)5.主管對(duì)本身職務(wù)..

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• 班組長(zhǎng)成功之七項(xiàng)修煉

   

  Step 1 新形象的樹(shù)立與實(shí)際應(yīng)用1班組長(zhǎng)管理現(xiàn)狀調(diào)研與分析2班組成員構(gòu)成與定位3擔(dān)任班組長(zhǎng)的重要意義4新時(shí)代班組長(zhǎng)角色的轉(zhuǎn)換與實(shí)際意義5重新分析自己與環(huán)境的適配方法6如何對(duì)自己的角色、規(guī)范、權(quán)力、義務(wù)準(zhǔn)確把握 小組討論+角色模擬Step 2 班組長(zhǎng)的一日管理1 上班前必做的工作2 上班后..

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