【培訓對象】
中小企業和個體商戶的老板/大、中型企業的中高層領導和股東/準備自主創業的有志之士/對投融資知識、企業并購、資本運作感興趣的各界人士

【培訓收益】

第一章國民經濟發展與投融資市場分析

透過歷史，從貨幣雛形走向現代金融
接開資本的面紗
投行業務（資本運營）在中國的經典案例（外資金戈鐵馬下的中國市場）
貨幣市場與資本市場構成的現代金融
厚德載物，凡世間萬般以合天道必能長久
金融發展史給我們的提示

國家經濟工作規劃與產業政策的風向
凡事預則立，不預則廢。從GDP看前景
金融工具的風向與企業資金需求的關系
企業財務狀況與發展分析
（案例：其實只差一步，曾難倒多少英雄好漢-華為融資）

第二章宏觀經濟與企業投融資戰略
宏觀經濟形勢與走勢 
中國金融改革前景
實體經濟與虛擬經濟 
產業與資本
變革時代的資本戰略
時機與環境分析
企業真的缺資金嗎？
企業經營者必須要懂的財務知識

第三章 融資通道與可取的融資方式

1、資金借貸融資
企業財務管理與融資準備
借貸融資
銀行貸款分析
企業債券分析
典當融資分析
民間借貸分析
融資租賃分析
（中小企業的融資案例）
2、 股權融資分析
3、 產業政策融資
4、 債券及基金融資
5、 融資成本分析
融資成本的含義和類型
融資成本的分析和控制
股權市場
公募市場
上市、買殼、市場價值管理
產權交易市場、三板、OTC市場
證券市場
私募股權市場
股權私募投資理財計劃
股權投資理財計劃的要點
股權投資理財計劃的收益點
海外股權的公募市場
公司行業與所在地的交易市場
投資銀行在股權市場中的收益點與風險（對賭協議）
第四章 企業投資分析—資產管理的本質
企業對內的產業投資分析
企業對外的投資分析
投資的各類渠道與方向
資本的內幕與秘密
兵戎相見與釜底抽薪
投資人所臨的風險與陷阱
從零到10億的不是神話
會計法與企業的另類資金源
（債務消亡的案例）

第五章 并購管理、上市與產業擴張
企業緣何需要實現并購
產業擴融與市場占有（制造型企業的利潤觀）
并購的風險與機遇
并購管理中常見的手法（零收購的案例）
讓企業資產產生溢價的手法
案例：（房地產行業的快速溢價）
企業是否需要上市
上市并不是神話
資產重組與債務重組的方法與要點
中國企業并購浪潮及特點
中國資本市場的發展與并購重組業務的開展
為客戶選擇最佳交易對象提供篩選咨詢服務。

所羅門、所羅門、高盛、凱雷在中國實施投行業務的精典案例
方正的成長；從舉牌到并購（全案例解析）
國家開發銀行擔當財務顧問“中國鋁業收購力拓股權項目”案例分析

課程結語： 別忘了，簡單就是智慧！ 

知名管理培訓師

金融領域培訓師

EAP心理培訓師

歷史專業出身、對于宗教、哲學、經濟、管理、心理學等多個領域并行研究

 

先后供職于深圳華為技術有限公司、（華為大學）高級培訓師；終身領導藝術學院培訓講師；深圳年富實業有限公司綜合管理部總監。武漢國藥科技股份有限公司（上市公司-股票代碼：600421）人力資源部總監，監事會主席，武漢天尚通訊股份有限公司總經理、董事。深圳東金投資有限公司合伙人、天同證券營銷部經理、深圳鑫正元投資有限公司總經理、深圳市科技企業協會理士。

曾從事企業與銀行間業務、股權投資，國內企業收購、產業項目整合、企業盡職調查、參與過上市公司的收購、資產重組，債務重組、企業發債、銀行融資、股份增發方面工作；具有企業上市、股權投資、產業資源整合方面的經驗。熟悉我國銀行市場、證券市場、私募基金市場，并在證券投資、企業融資、信托發行、資本運營方面有著多年的研究與實踐。
 

• 投融資項目的策劃分析與風險管控

   

  1、銀保監15號文、十四五規劃、《政府投資條例》等新規對于目前項目實施的影響；2、合作各方如何利用項目前期投融資策劃降低項目運營成本；3、投資方如何利用資產負債表、現金流量表、利潤表進行項目前期策劃；4、項目參與各方的投資價值評估分析；5、投融資合同核心條款設計；6、項目資金短期與長期的搭配；7、項目的股權結構和未來調整設計；..

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• 片區開發的投融資實務操作和風險防控

   

  1.目前的宏觀經濟發展與政策調整的解析；2、 區域開發建設發展思路和實例3、 城市綜合業務的設計及發展規劃、運作思路及開發路徑4、 片區開發在前期項目判斷階段和后期實施階段各種風險防控以及項目后評價；5、 PPP、F+EPC、ABO、REITs等方式的應用；6、 棚戶區改造、回遷房建設過程中的疑難問題以及解決方案；7、 土地一級開..

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• 生產管理中的Excel

   

  【課程背景】出乎很多人的意料，Excel在生產管理部門中沒有得到應有的重視。實際上，Excel在生產管理中可以起到非常重要得作用，從最優排產，到人員排班，從物料管理到質量控制，Excel都有相應的工具幫助我們制作計劃，安排生產，管理物流和庫存等。本課程通過幾個生產管理環節中的案例，為大家介紹Excel建模，最優化，統計分析等功能在企業..

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• 建設工程安全生產管理

   

  第一部分 當前安全生產形勢分析--總體穩定、趨于好轉、形勢嚴峻1.當前形勢嚴峻的五大原因2.當前安全生產的五大難題3.安全生產的六大實情第二部分 建筑行業傷亡事故統計分析1.建筑施工傷亡事故類別：2.建筑施工傷亡事故發生的主要部位3.建筑施工傷亡事故發生的主要原因分析第三部分 相關安全政策解讀1.住建部關于2020年房..

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• “品種多、數量少、交期短”—生產管理實際解決對策

   

  第一部分 現代物流——制造企業獲取第三利潤的源泉一、物流的內涵與構成要素二、為什么說搞好現代企業物流是第三利潤源泉三、目前企業物流管理面臨的問題——企業發展的瓶頸四、在小批量、多品種、周期短的生產環境下為什么要構建企業現代物流管理體系第二部分 構建先進的企業物流管理體系一、小..

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• 精益生產管理

   

  第一講、生產現場形形色色的浪費一、浪費的三種形態二、工廠內的七大浪費現象三、各種動作上的浪費第二講、何為精益制造一、精益生產是什么二、精益生產的特點三、精益生產對大量生產方式的優越性四、精益生產追求的七個“零”五、手工、大批量、精益三種生產方式比較六、精益生產在管理方法上的特點 ..

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