【培訓對象】
房地產集團及下屬公司的董事長、董事、總經理、集團總部部門負責人和下屬子公司副總以上高層管理人員。 房地產企業中高層儲備干部。 高校房地產類研修班的學員。

【培訓收益】

1. 經濟新常態
什么是經濟新常態
經濟新常態下房地產行業市場特征及發展規律
一二三四線城市市場特征分析
2.房地產行業發展環境分析
房地產行業區域市場環境
房地產行業政策環境
房地產企業的發展周期及轉折點
房地產行業細分及商業模式
房地產行業綜合分析及價值創新
房地產企業戰略創新轉型的必要性
3.房地產行業戰略轉型
房地產行業的發展方向與產業定位
房地產標桿企業研究
房地產企業的頂層設計
房地產企業的產業控制與產融結合
構建地產行業的價值鏈、產業鏈與生態鏈
地產企業的產品利潤、公司利潤與集團深層次利潤 
4.房地產企業總體戰略規劃
房地產企業戰略發展模式
房地產企業戰略地圖及戰略路徑
房地產企業投資戰略
房地產企業籌資戰略
房地產企業產業組合戰略
房地產企業橫向戰略
房地產企業能力戰略
5.房地產企業總部戰略規劃管控
房地產企業總部組織戰略
房地產企業財務戰略
房地產企業人力資源戰略
房地產企業文化戰略
房地產企業技術戰略
房地產企業總部能力與資源戰略
6.房地產企業的業務戰略規劃管控
房地產企業的業務板塊基本戰略
房地產企業的業務板塊發展戰略
房地產企業的業務板塊商業模式
房地產企業的業務板塊增長階梯
房地產企業的業務板塊職能戰略 
7.房地產企業戰略執行管控
房地產企業戰略地圖與平衡計分卡
房地產企業業務流程整合
房地產企業戰略管理體系與戰略落地工程
房地產企業全面預算管理
房地產企業戰略績效管理
8.房地產企業管控轉型的變革管理
管理變革與變革管理
變革管理的原則及成功八大要素
房地產企業變革管理內容剖析
房地產企業變革管理的準備及方案設計
房地產企業變革管理的實施
房地產企業變革管理的鞏固 
9.房地產集團的品牌戰略
品牌的內涵與外延
多元化戰略與品牌延伸
品牌維護與提升
房地產企業品牌戰略的實施 

清華大學 工商管理碩士
資深培訓師、沙盤培訓專家
中山大學高繼教院兼職教授
中國農業大學經管學院農牧MBA中心客座教授
浙江大學管理學院EMBA特聘教授
西安交大管理學院特聘教授
清華大學繼續教育學院、深圳清華研究院特聘講師 

職業經歷：
深圳旭日國際集團專業生產廠長
北京新天地數碼商城總經理
北京東恒嘉生物制品有限公司營銷總裁
深圳市南山區外資企業商會常務副秘書長
北京吉利大學房地產學院院長、萬科物業學院院長
長期在大型企業和高校擔任高級管理職務，從事企業管理工作二十年，從事高校教學與管理近十年。積累了戰略管理、生產管理、營銷管理等方面豐富的實戰經驗。 

主講課程：
企業經營管理沙盤模擬演練課程
生產運營管理沙盤模擬演練課程
戰略謀劃與經營執行力沙盤模擬演練課程
市場營銷管理沙盤模擬演練課程
房地產開發與經營沙盤模擬演練課程
項目管理沙盤模擬演練課程

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