- 數字化轉型“企業數字化轉型”培訓大綱
- 中小民營企業轉型升級治理
- 制造業轉型升級精細化管理
- 深化國企改革下的國有企業集團人力資源
- 經理人的成功轉型：“鑄成”領袖
- 企業轉型戰略管理培訓
- 互聯網時期銀行網點主任轉型方向與策略
- 新三板與房地產財稅規范暨經濟轉型時期
- 轉型升級與商業模式創新
- 深化國企改革下的國有企業集團管控轉型
【培訓收益】
第一章：5G通信網絡及技術特點
1.5G與4G的對比
2.5G網絡關鍵技術
3.5G+物聯網應用架構
第二章：數字經濟與新基建
1.數字經濟與民族復興
2.“新基建”內涵不斷豐富
3.技術創新和模式創新雙輪并驅
第三章：5G要素驅動數字建筑創新發展趨
1.施工現場將大規模組網5G網絡
2.工程現場多傳感器融合的智能感知
3.項目現場與BIM模型的數字孿生
4.推進新時代的建筑行業治理模式
第四章：建筑產業數字化轉型
1.人工智能最熱點技術領域
2.解讀智慧建筑價值的升維思維
3.智慧建筑升維運營
4.智慧建筑升維架構-新參與跨界
馬兆林 北京
—5G+物聯網技術應用高級專家 2014年全國CIO風云人物
現任：
移動互聯網頂層贏利智慧研究院 院長
中關村大數據產業研究會 理事
北大縱橫咨詢集團 事業合伙人
中國教育戰略發展學會 委員
中國策劃聯盟 委員
中國企業培訓師聯合會 執行理事
曾任：
安邦金融集團網絡信息中心負責人
國家軟實力課題組、北京大學工業4.0研修班、北京大學全國CIO高級研修班特約講師
社會影響力：
早年在信息化、互聯網及咨詢領域工作十余年，深諳互聯網流程和經營模式等，實戰經驗豐富，目前兼任中關村大數據產業研究會理事。馬老師對于傳統商業、制造業轉型互聯網電商等方面有深入的分析研究，在長期行業的工作與大型國企企業咨詢項目中，積累了扎實的工作基礎與豐富的實踐經驗。
主講課程：
《5G+物聯網》
《互聯網+時代思維》
《中國制造2025》
《工業大數據》
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課程背景：傳統金融、互聯網、跨行跨界，一方面是日趨激烈的市場競爭，多方角力的市場格局，另一方面是日趨同質化的產品形態，作為一線產品營銷的客戶經理在很多方面就會顯得捉襟見肘。于是乎我們是不是經常有如下狀況：Ø 您是不是面對業績考核壓力山大，總感覺到心有余而力不足？Ø 您是不是覺得無論怎么努力和客戶之間總隔著點看不見摸..
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四大饋贈：1、精品資料——《江蘇省企業數字化轉型白皮書》紀念版、《企業數字化轉型需求調研報告》以及其他江蘇省數字經濟商會出版資料。2、標桿考察——參加教練營的營員，可以共同參訪數字化領軍企業數字化中心模式運營3、教練資格——參加教練營順利結業的營員，將獲得“江..
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課程背景：■ 社會：不確定太大中國處在經濟下行壓力大，制造業困難，但同時大數據及人工智能讓中國走在世界前沿，給傳統企業插上數字智能化翅膀迫在眉睫！中國轉型的根本是企業和個人轉型，轉型的關鍵是數字化從而實現智能化，因為未來競爭的不是品牌、不是資本，而是數據！未來是不確定和快速迭代的，灰犀牛和黑天鵝并存，AI、物聯網、區塊鏈等等眼花繚亂，乃至..
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第一章：5G技術前沿及全球產業布局（約1小時）第1節、 5G 概述1、 移動通信發展史（1G-5G）2、 5G關鍵性能指標3、 5G 總體愿景4、 5G 三大應用場景5、 5G技術路線、行業標準及推進時間表6、 5G對個人、企業及社會的影響第2節、 5G大國博弈1、 中歐美日韓5G推進組織2、 中歐美日韓5G推動時..
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第一章：5G終端關鍵技術（1小時）1、 5G終端總體策略2、 5G終端組網需求3、 5G終端業務需求4、 5G終端性能需求5、 5G終端關鍵技術6、 4G終端與5G終端對比7、 5G終端產業發展第二章：5G終端產業機遇（1小時）1、 5G手機市場概況2、 三大運營商5G手機終端采購3、 高通5G手機專利費 ..
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