- 品牌服裝商品企劃高級策劃師操作技能進
- 大宗商品價格趨勢分析與戰略采購
- 供應商選擇、評估與管理、SQE供應商
- 供應商開發、評估、管理與SQE供應商
- 季節主題商品陳列與動線優化
- 加速實現開發成果商品化——產品中試管
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- 武漢服裝商品企劃培訓/時尚教育培訓/
- 大宗商品價格趨勢分析與戰略采購
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【培訓收益】
一、SPA商品運營的組織建設與環境需求
1. 組織架構決定運營基礎
2. 以商品運營為中心的組織建設
3. 商品運營中心在整個品牌運作中的職能
4. 商品運營中心主要崗位的職責
二、SPA商品運營實務
1. 商品運營中心的一般工作流程
2. 商品運營中心的數字化管理
3. 市場調查和分析方法
4. SPA環中的目標檢證系統
5. 店頭信息的快速回收和建立自動反饋機制
6. 信息分析,利用,準確判斷的機制
7. 企劃控制下的產品開發
三、數字MD的作用
1. 什么是數字MD
2. 服裝零售業為什么需要數字MD
3. 數字MD需要的基礎環境
4. 數字MD在品牌運營中的應用
四、基礎數字MD
1. 銷售目標的來源
2. 平均單價的設定方法
3. 季節大類比率構成方法
4. 銷售比率設定方法
5. 加價率的設定方法
6. 周轉率和計算方法
7. 消化率和計算方法
五、數字MD框架與管理
1. 季節計劃與月度計劃
2. 新品計劃與打折計劃
3. 品牌數據對比工具
4. 數字MD框架的構成
5. 數字MD框架中的計劃與審批
6. 數字MD框架的成本管控功能
六、數字推移與盈利管理
1. 數字推移管理表的功能
2. 商品銷售計劃與管理計劃
3. 投單計劃管理
4. 庫存計劃管理
5. 銷售周期管理
6. 毛利計劃與推移管理
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第一講：單體藥店現狀分析與趨勢展望篇一、體藥店，好日子到頭了，苦日子來了1、“包抄式”的行業競爭（1）加盟（2）并購2、線上沖擊3、政策影響小結：單體藥店，正逐步被納入“正規軍”！二、單體藥店的競爭劣勢1、資本基金2、商品體系3、管理體制4、人員配置5..
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課程背景：2019年，是中國5G元年，也是5G應用大展拳腳的一年，三大運營商5G商用網絡建設正在如火如荼的展開。但5G技術即將邁入規模商用化進程，其新型業務特性和更高指標要求對5G網絡規劃、設計、建設、運維等方面均提出了新的挑戰。作為通用目的技術，5G將全面構筑經濟社會數字化轉型的關鍵基礎設施，從線上到線下、從消費到生產，從平臺到生態，推動我國數..
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