【培訓對象】
中基層管理者、骨干員工

【培訓收益】
-了解大腦的奧秘； -增強邏輯以及水平思考能力； - 運用思維導圖進行匯報，會議主持，工作總結等工作 - 增加記憶力和邏輯思考的能力； - 增加問題分析與解決的能力

一、思維導圖，在工作中的重要性
在工作中常見的思維混亂，語無倫次現象；
思維導圖，一份用腦說明書；
條理清晰，引人入勝，讓職場發展更順暢；
二、思維導圖的原理
了解我們的大腦
思維導圖的背景
思維導圖的特點
思維導圖的拆解和工作機理
思維導圖為什么能產生效用
思維導圖成熟作品展示

第二部分：實操部分
二、如何看一張思維導圖
找中心主圖
先看主干
再看支干
三、動手做一張思維導圖之前
邏輯思考訓練
-如何分類
自由聯想訓練
-爬山接龍
-聯想開花
-自由聯想
-邏輯聯想
觀察力與關聯性訓練
-觀察力練習
-關聯性練習
--現場演練：講師點評
四、動手畫一張思維導圖
思維導圖的工具
思維導圖的規則
思維導圖的制作步驟
現場演練：講師點評
五、發揮你的想象力
基礎訓練
-各種形狀的秘密
-想法與圖像掛鉤
-文字圖像畫
-現場演練：講師點評
六、思維導圖思維能力訓練
思維導圖宏觀布局
思維導圖微觀技術
思維創新思路技巧
邏輯分析工具介紹－頭腦風暴、邏輯樹
創新思維工具介紹－奔馳法SCAMPER
現場演練：講師點評
七、思維導圖的應用范疇
運用思維導圖做工作筆記
- 領導講話
- 其他發言
- 個人建議
- 現場演練：講師點評
運用思維導圖設計統籌自己的人際脈絡
如何使用思維導圖做脫稿講話
- 鳳冠
- 豬肚
- 豹尾
- 現場演練：講師點評
如何使用思維導圖設計匯報稿件
運用思維導圖做會議紀要
運用思維導圖做頭腦風暴
運用思維導圖做工作計劃與問題決策
- 問題解決三原則
- 問題解決的三步驟
- 現場演練：講師點評
運用思維導圖做企業戰略

現場演練、現場產出
八、軟件版思維導圖的使用介紹
常見的軟件版思維導圖的介紹
軟件版思維導圖xmind的應用介紹
現場操作：利用xmind思維導圖現場進行教學總結

 

可根據企業需求進行課程定制。 

歷任外資、民營企業高管

美國AACTP國際注冊培訓師

國家專項心理健康指導師

HMD健康管理師 n CCDM職業生涯規劃師

中國移動EAP督導師

清華大學客座教授

北京林業大學MBA班客座教授

協助亞太CEO建立企業大學

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