【培訓(xùn)對(duì)象】
黨政機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體，企、事業(yè)單位基層以上領(lǐng)導(dǎo)干部。

【培訓(xùn)收益】
1、了解解放軍管人的理念與基本方法；
2、明確管理者與員工的關(guān)系及各自的角色定位；
3、掌握員工管理的主要技巧。


前言：為什么要向解放軍學(xué)習(xí)“帶兵”？

第一章 教育為先，增強(qiáng)士兵的自覺(jué)性與主動(dòng)性
---政治工作是一切經(jīng)濟(jì)工作的生命線
一、 用革命的理論武裝頭腦（信仰）
1、 思想是行動(dòng)的先導(dǎo)和動(dòng)力
2、 教條主義要不得
3、 堅(jiān)決反對(duì)錯(cuò)誤思潮
4、 你要知道梨子的滋味，就得親口吃一吃
二、 牢記宗旨，不辱使命（目標(biāo)）
1、 理清“為誰(shuí)當(dāng)兵，為誰(shuí)打仗”的問(wèn)題
2、 人民的利益高于一切
3、 發(fā)揚(yáng)革命傳統(tǒng)，爭(zhēng)取更大光榮
4、 革命歌曲天天唱
三、 責(zé)任重于泰山（忠誠(chéng)度）
1、 保家衛(wèi)國(guó)是神圣職責(zé)
2、 保證完成任務(wù)
3、 “要奮斗就會(huì)有犧牲”
4、 儀式和標(biāo)志是必須的
四、 加強(qiáng)經(jīng)常性的思想工作（心智）
1、 把握思想脈搏
2、 積極開(kāi)展談心活動(dòng)
3、 組織有針對(duì)性的思想教育
4、 抓好“個(gè)別人”的轉(zhuǎn)化工作
5、 持續(xù)開(kāi)展“整風(fēng)運(yùn)動(dòng)”
五、 創(chuàng)造栓心留人的環(huán)境（機(jī)制）
1、 以連為家
2、 官兵一致
3、 尊干愛(ài)兵
4、 士兵的事是大事
5、 讓每個(gè)士兵都有用武之地

第二章 示范引導(dǎo)，保持高昂的戰(zhàn)斗意志
一、 軍官要做得更好
1、 強(qiáng)將手下無(wú)弱兵
2、 身教重于言傳
3、 沖鋒在前—跟我上
4、 勇于承擔(dān)責(zé)任
5、 關(guān)鍵時(shí)候軍官要頂?shù)米?br /> 二、 榜樣的力量是無(wú)窮的
1、 學(xué)有榜樣，做有標(biāo)準(zhǔn)
2、 大力開(kāi)展“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)
3、 “紅旗”要流動(dòng)起來(lái)

第三章 礪煉培養(yǎng)，造就能征善戰(zhàn)的勇士
一、 好兵是“折騰”出來(lái)的
1、 平時(shí)多流汗，戰(zhàn)時(shí)少流血
2、 真刀真槍地練
3、 好鋼要用在刀刃上
4、 不給“翹尾巴”的機(jī)會(huì)
5、 內(nèi)務(wù)衛(wèi)生要天天整
6、 經(jīng)常拉響戰(zhàn)斗警報(bào)
二、“沒(méi)有文化的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì)”
1、“學(xué)習(xí)使人進(jìn)步”
2、官教兵、兵教官
3、“不教而殺謂之虐” 
4、“郭興福教學(xué)法”
5、手把手地幫助士兵成長(zhǎng)

第四章 從嚴(yán)治軍，培育鋼鐵般的戰(zhàn)士
一、加強(qiáng)紀(jì)律性，革命無(wú)不勝
1、紀(jì)律是勝利的保證
2、好的制度造就好的士兵
3、沒(méi)有統(tǒng)一的指揮就沒(méi)有統(tǒng)一的行動(dòng)
二、在紀(jì)律面前人人平等

第五章 有效激勵(lì)，激發(fā)士兵的戰(zhàn)斗熱情
一、讓每個(gè)士兵都有一個(gè)夠得著的目標(biāo)
二、實(shí)打?qū)嵉目己?br /> 三、評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)完全透明化
四、士兵的成績(jī)不能埋沒(méi)
五、把立功喜報(bào)送到士兵家里
六、精神獎(jiǎng)勵(lì)為主，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔
七、“火線入黨”---特別的獎(jiǎng)勵(lì)
八、“這肉是給有能耐的人吃的”---獎(jiǎng)勵(lì)要恰到好處
九、信任是最好的激勵(lì)
十、表?yè)P(yáng)與批評(píng)相結(jié)合


更多領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程>>

黃洋（黃忠東），退役空軍中校，22年軍旅生涯，2006年起從事管理培訓(xùn)至今；執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)導(dǎo)師，北京大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)特邀講師，泉州華僑大學(xué)客座教授，“前沿講座”特邀管理培訓(xùn)專(zhuān)家；“紅色管理”實(shí)戰(zhàn)講師，華為技術(shù)有限公司特邀講師，淘課網(wǎng)“2016中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師”。現(xiàn)任福建省培訓(xùn)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，廈門(mén)市思明區(qū)蓮豐社區(qū)第三黨支部書(shū)記。
曾任福建東南職業(yè)技術(shù)學(xué)校執(zhí)行校長(zhǎng)，同濟(jì)大學(xué)廈門(mén)遠(yuǎn)程教育中心副主任，廈門(mén)某教育發(fā)展有限公司副總經(jīng)理，《中國(guó)民營(yíng)》雜志社福建工作站常務(wù)副站長(zhǎng)，《中國(guó)商界領(lǐng)袖》雜志社副社長(zhǎng)等職。曾在解放軍空軍部隊(duì)歷任戰(zhàn)士、班長(zhǎng)、排長(zhǎng)、助理、干事、指導(dǎo)員、宣傳股長(zhǎng)、教導(dǎo)員、主任等職，在機(jī)關(guān)與公文和新聞打交道8年，從事領(lǐng)導(dǎo)工作10年；至今有35年黨齡，歷任團(tuán)支部委員、團(tuán)支部書(shū)記、團(tuán)委書(shū)記，黨支部委員、黨支部書(shū)記、黨委委員、黨委書(shū)記等職。
一、主講課程：
1、原創(chuàng)版權(quán)課程或紅色管理課程
《執(zhí)行—向解放軍看齊》（執(zhí)行力系列，版權(quán)號(hào)：國(guó)作登字-2014-A-00132776）
《象帶兵一樣帶員工》（版權(quán)號(hào)：國(guó)作登字-2014-A-00132775）
《向毛澤東學(xué)經(jīng)營(yíng)管理（系列）》、《向毛澤東學(xué)“存亡”之道》、《向毛澤東學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)》。
2、主要通用課程
《向習(xí)近平學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力》、《十九屆五中全會(huì)精神解讀》、《<習(xí)近平談治國(guó)理政>第三卷解讀》、《馬克思主義思想方法與工作方法》、《企業(yè)如何做好宣傳思想工作》、《黨支部工作條例解讀》、《基層黨建工作實(shí)操演練》、《如何當(dāng)好黨支部書(shū)記》、《基層組織工作條例、選舉工作條例解讀》、《黨建與業(yè)務(wù)相融合，助推工作績(jī)效提升》、《黨委秘書(shū)工作實(shí)務(wù)》、《如何做好員工的思想工作》、《新時(shí)代企業(yè)工會(huì)的主要工作與創(chuàng)新》、《職工代表履職能力提升》、《加強(qiáng)工會(huì)系統(tǒng)黨的建設(shè)》、《做一名清正廉潔的好干部》、《年輕干部要提高七種能力》、《卓越領(lǐng)導(dǎo)力的七項(xiàng)修煉》、《企業(yè)團(tuán)委工作方法》、《企業(yè)團(tuán)支部工作實(shí)務(wù)》、《針對(duì)青年特點(diǎn)，做好青年工作》、《公文寫(xiě)作與新聞傳播》、《提升綜合文字材料的寫(xiě)作能力》、《黨建工作報(bào)告與政研論文的撰寫(xiě)》、《高效時(shí)間管理》、《高效會(huì)議管理》、《企業(yè)文化的建設(shè)》等等。
二、擅長(zhǎng)領(lǐng)域
執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、黨團(tuán)建設(shè)、公文與新聞寫(xiě)作、企業(yè)工會(huì)工作
三、媒體報(bào)道
☆國(guó)內(nèi)知名企業(yè)管理培訓(xùn)師、“前沿講座”特邀培訓(xùn)專(zhuān)家黃洋（黃忠東），是2001年退役的空軍中校。他把對(duì)人民解放軍的摯愛(ài)與所從事的事業(yè)緊密結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持不懈地為企業(yè)提供有豐富營(yíng)養(yǎng)的精神糧食。“中國(guó)人民解放軍是當(dāng)今世界上最成功的‘企業(yè)’，她的成功經(jīng)驗(yàn)是值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和借鑒的”，2004年以來(lái)，黃洋專(zhuān)注于企業(yè)管理的研究與服務(wù)，通過(guò)不斷地調(diào)查與摸索，發(fā)現(xiàn)了人民解放軍的成功管理經(jīng)驗(yàn)與企業(yè)管理之間的聯(lián)系，開(kāi)發(fā)出了一系列既有“兵味”又適合企業(yè)借鑒的企業(yè)管理培訓(xùn)課程。這些課程不僅有著完整的體系，而且邏輯性強(qiáng)，充滿(mǎn)激情與活力，與企業(yè)管理的實(shí)踐聯(lián)系緊密。（《廈門(mén)日?qǐng)?bào)》，2011年8月1日第18版）
☆《黃洋：從軍人到享譽(yù)國(guó)內(nèi)的執(zhí)行力專(zhuān)家》。（《晉江私營(yíng)經(jīng)濟(jì)》第64期 記者函宇） 

• 卓越管理——房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營(yíng)

   

  第一模塊：房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理如何經(jīng)營(yíng)人心1.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理的角色認(rèn)知2.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理工作中面對(duì)的4大問(wèn)題1)案例導(dǎo)入：門(mén)店銷(xiāo)售經(jīng)理張強(qiáng)的煩惱3.什么是感情管理1)案例導(dǎo)入：銷(xiāo)售經(jīng)理針對(duì)銷(xiāo)售人員違反公司規(guī)則如何處理案例4.感情管理對(duì)管理團(tuán)隊(duì)有什么好處1)案例導(dǎo)入：銷(xiāo)售經(jīng)理針對(duì)銷(xiāo)售人員良好表現(xiàn)如何激勵(lì)案例5.運(yùn)用積極表?yè)P(yáng)的3個(gè)原..

  ￥   元/ 天

  人氣：2012  

  

• 贏在管理-銷(xiāo)售管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升

   

  第一章：銷(xiāo)售管理者的角色定位1.分享：“兵王”轉(zhuǎn)換成銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換2.銷(xiāo)售管理者管什么――管人理事3.銷(xiāo)售管理者的八大職責(zé)4.案例研討：這樣的干部如何管？5.銷(xiāo)售主管角色轉(zhuǎn)換6.銷(xiāo)售管理5要素第二章：銷(xiāo)售人員的招聘與甄選1. 選人比用人更重要　 不同產(chǎn)品銷(xiāo)售，要選用不同類(lèi)型的人 ..

  ￥   元/ 天

  人氣：2068  

  

• 巨變時(shí)代的卓越領(lǐng)導(dǎo)力：從追隨到超越

   

  一、時(shí)代呼喚領(lǐng)導(dǎo)力不同時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力巨變時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力二、領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)認(rèn)知管理者角色認(rèn)知優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型（例：素質(zhì)與優(yōu)秀企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型實(shí)踐）管理和領(lǐng)導(dǎo)最佳領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐分享三、成為最好的自己領(lǐng)導(dǎo)力..

  ￥   元/ 天

  人氣：2099  

  

• 銀行行長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力（綜合管理能力）提升修煉

   

  課程背景："兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩"，這句話充分說(shuō)明了領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于企業(yè)的重要性。領(lǐng)導(dǎo)是組織成長(zhǎng)、變革和再生的關(guān)鍵因素之一，領(lǐng)導(dǎo)就是引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程。領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)則團(tuán)隊(duì)強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)弱則團(tuán)隊(duì)弱。在當(dāng)前急劇變化的市場(chǎng)環(huán)境中，卓越的領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)于企業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要。然而中國(guó)企業(yè)管理者中的絕大多數(shù)，既沒(méi)有經(jīng)過(guò)成熟規(guī)范企業(yè)的洗禮，也沒(méi)有..

  ￥25,400   元/ 天

  人氣：2439  

  

• 教練式領(lǐng)導(dǎo)力

   

  第一章 何為教練1. 為什么滑雪教練可以培養(yǎng)出網(wǎng)球高手？2. 教練存在的前提：相信人的潛能；3. 教練與指導(dǎo)的本質(zhì)變化；4. 教練技術(shù)的兩大關(guān)鍵：聽(tīng)和問(wèn)； 5. 提問(wèn)題比教別人怎么做更有益處：五個(gè)好處；6. 案例：有一種領(lǐng)導(dǎo)，叫“元芳，你怎么看？”7. 案例：諸葛亮是如何敗給司馬懿的？第二章 如何教..

  ￥   元/ 天

  人氣：3405  

  

• 領(lǐng)導(dǎo)變革：打造卓越的七維領(lǐng)導(dǎo)力

   

  課程背景：我們正處于十倍速的數(shù)字化時(shí)代，十倍速時(shí)代的中國(guó)企業(yè)需要十倍速的領(lǐng)導(dǎo)力！然而，領(lǐng)導(dǎo)力不足的瓶頸已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中最為致命的障礙和短板。您的領(lǐng)導(dǎo)力如何？您存在領(lǐng)導(dǎo)力短板和恐慌癥嗎？您是管理者還是領(lǐng)導(dǎo)者？如何使組織中形形色色的人有效地打造卓越企業(yè)？如何促使部屬?gòu)谋砻娣牡秸嫘姆瞰I(xiàn)，死心塌地追隨？如何促使士氣低落的團(tuán)隊(duì)重振士氣，實(shí)現(xiàn)組織裂變..

  ￥47,700   元/ 天

  人氣：2317