【培訓對象】
新晉升管理人員及非財務管理人員

【培訓收益】
培養具有全局眼光及整體運營能力的綜合性人才

通過沙盤全面模擬制造型企業運營過程，讓學員實操模擬，提高學員提高學習的確定性，學會三張報表；

并清楚企業運營的全過程，理解運營過程中面臨的現金流壓力、市場壓力及經營壓力，模擬決策過程，提高學員團隊決策和思考能力。 

高級經濟師
高級企業培訓師
高級企業人力資源管理
AACTP認證講師
國際標準職業培訓師認證講師
廣西工業工程師學會常務理事

雷鳴道老師經歷了多種管理體系的建設過程，包括精益運營管理體系、阿米馬管理模式；接受過系統專業的管理培訓，包括精益生產系列培訓、德魯克管理思想系列培訓、人單合一共贏模式咨詢師認證培訓、阿米巴管理模式公開課、TOC認證培訓等；體會到成功的關鍵在于領導者思維及領導力，且成功的建設項目均按照“體系構建——執行——改善——固化”的系統邏輯梳理和構建，結合自身豐富的實踐經驗和學習研究，重點圍繞領導者組織變革勝任力素質，開發和認證了猶太經營思維突破、突破項目管理、實戰領導力、人才培養等系列課程，在實戰性培訓導入的前提下，開展相應的顧問咨詢服務。
主要專業成就：
1、組織及人員優化：通過組織扁平化和管理系統優化，3年內作為項目主導人將全員優化50%； 

• 財力言商——企業全面經營和非財管理沙盤

   

  一、課程背景： 大多數人在企業中工作時，往往會長期聚焦在一個部門，而當他們獲得晉升時，還是基于相同的部門，這就導致員工在縱向提升的職業道路上難以通觀全局，并清晰地認識到自己在本部門的日常工作、決策和行為中可能會對企業全局帶來的影響。 各個部門的領導者由于上述職業發展通路的原因，缺乏對企業整體經營的全局性了解，從而導致系統性管理思維的欠..

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• 全面經營管理沙盤模擬演練

   

  （1）企業經營的本質：a、 企業經營所涉及的因素b、 企業經營的本質----利潤與銷售和成本的關系、增加企業利潤的關鍵因素c、 影響企業利潤的因素----擴大銷售與成本控制d、 企業面臨的市場、競爭對手、未來發展趨勢分析（2）技術創新與產品研發策略a、 學習了解研發和和市場需求之間的關系b、 從戰略角度理解產品研發與技術創..

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