● 財務(wù)工作的作用和目標
● 企業(yè)管理駕駛艙的建設(shè)
● 財務(wù)分析的作用和意義
● 財務(wù)核算對決策的影響
● 股權(quán)架構(gòu)的風(fēng)險及設(shè)計
● 公司的法律形態(tài)及設(shè)計
● 公司控制的風(fēng)險及機制
● 企業(yè)稅收的風(fēng)險及籌劃
● 內(nèi)部控制的風(fēng)險防范
● 財務(wù)專業(yè)技能的提升
● 企業(yè)財務(wù)體系的建設(shè)
● 財務(wù)層次提升的途徑 

專家背景
–高級財務(wù)咨詢師，財務(wù)培訓(xùn)師
–集團企業(yè)財務(wù)管控和財務(wù)體系建設(shè)專家
–20多年財稅實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾經(jīng)任職多家大型企業(yè)集團財務(wù)總監(jiān)和財稅顧問
–擅長梳理、整改混亂的民營企業(yè)財務(wù)工作
–尤其精通工業(yè)、建筑業(yè)、餐飲酒店、及連鎖企業(yè)的財務(wù)管控和財務(wù)體系建設(shè)
職業(yè)背景
蔣老師一直在國內(nèi)大、中、小型企業(yè)從事實際的財務(wù)工作，包括外企、央企、國企、民企，涉及多個行業(yè)，有豐富的財務(wù)管控、稅收籌劃、和財務(wù)體系建設(shè)經(jīng)驗。現(xiàn)主要從事企業(yè)的財務(wù)咨詢、顧問、培訓(xùn)和內(nèi)審工作。先后幫助許多規(guī)模大小不同的企業(yè)實現(xiàn)了財務(wù)規(guī)范化管理。培訓(xùn)的客戶企業(yè)以民企為主，培訓(xùn)的對象包括：企業(yè)老板、中高層管理人員、專業(yè)財務(wù)人員。
職業(yè)經(jīng)歷
–長松財務(wù)事業(yè)部、中旭財智咨詢公司、京師智庫市值管理公司咨詢總監(jiān)
–俏江南餐飲管理集團公司財務(wù)總監(jiān)
–北京漢拿山餐飲集團財務(wù)總監(jiān)
–北京東方盛澤集團董事長財務(wù)助理
–北生藥業(yè)股份有限公司區(qū)域財務(wù)總監(jiān)
–中國外輪代理北海公司財務(wù)經(jīng)理
–北海中華會計師事務(wù)所審計主管
主講課程：
第一類、專門針對企業(yè)老板的非財培訓(xùn)課程：
–《財務(wù)的風(fēng)險困局與解碼》
–《投資的財務(wù)風(fēng)險與財務(wù)監(jiān)管》
–《財務(wù)決定企業(yè)價值》
–《創(chuàng)業(yè)企業(yè)的財務(wù)管控》
–《企業(yè)老板如何管控財務(wù)？》
–《企業(yè)財務(wù)人員管控》
–《新創(chuàng)企業(yè)的財稅風(fēng)險管控》：
第二類、針對企業(yè)中高層和全員的非財培訓(xùn)課程：
–《管理層財務(wù)思維》
–《財務(wù)的重要性與企業(yè)規(guī)范化管理》
–《財務(wù)規(guī)范與財務(wù)體系建設(shè)》
第三類、針對企業(yè)財務(wù)人員的專業(yè)實操培訓(xùn)課程：
–《管理會計在企業(yè)中的實際應(yīng)用》
–《企業(yè)財務(wù)核算體系建設(shè)》
–《企業(yè)財務(wù)管控體系建設(shè)》
–《企業(yè)財務(wù)分析實務(wù)》
–《新建企業(yè)的財務(wù)管控》
–《餐飲酒店財務(wù)系統(tǒng)建設(shè)》
–《連鎖企業(yè)財務(wù)體系建設(shè)》
第四類、針對代理記賬行業(yè)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型課程，以及財務(wù)顧問培訓(xùn)實操技能課程：
–《從代帳業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級為顧問服務(wù)》
–《財務(wù)咨詢顧問的工作流程和方法》
–《新建企業(yè)的財稅管理技能》
–《財務(wù)戰(zhàn)略體系-頂層設(shè)計》
–《財務(wù)核算體系建設(shè)》
–《財務(wù)管控體系建設(shè)》
–《財務(wù)分析體系建設(shè)》 

• 市場營銷戰(zhàn)略及營銷計劃制定與管控

   

  第一部分：市場營銷發(fā)展概論一、市場營銷發(fā)展的四個階段1、營銷起源2、營銷發(fā)展的四個階段二、營銷的六大主流觀念演繹1、產(chǎn)品觀念2、推銷觀念3、市場營銷觀念4、社會營銷觀念5、關(guān)系營銷觀念6、網(wǎng)絡(luò)營銷和綠色營銷觀念 三、營銷理論演變史1、營銷4P、6P2、營銷4C3、營銷4R四、21世紀中國營銷發(fā)展..

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• 國內(nèi)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理精要實訓(xùn)

   

  第一講 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理概述1 風(fēng)險定義2 風(fēng)險類別3 風(fēng)險層次4 企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理分析：中國企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理培訓(xùn)案例！解析：中國企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理內(nèi)訓(xùn)案例!案例：中國企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理課程案例分析！第二講 貨幣資金風(fēng)險管理1 貨幣資金的定義及其風(fēng)險2 資金安全風(fēng)險及其管理3 資金短缺風(fēng)險及其管理 ..

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• 醫(yī)藥企業(yè)財務(wù)管理

   

  課程背景面對不斷加速變化的運營環(huán)境，企業(yè)中各級營銷人員知識能力的差異，已成為影響其核心競爭能力的關(guān)鍵因素之一。各級銷售人員對企業(yè)銷售相關(guān)財務(wù)管理知識與技巧的掌握與運用，成為其理解并有效執(zhí)行公司營銷與財務(wù)管理政策、規(guī)避銷售風(fēng)險、強公司獲利能力的必備能力。課程大綱一、概述篇 1. 醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)狀分析 2. 醫(yī)藥企業(yè)營銷價值鏈分析 3..

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• 小微企業(yè)財務(wù)報表構(gòu)建-銀行信貸角度

   

  一、會計引入 （一）會計是啥 （二）會計原則 （三）會計要素 （四）兩大平衡 （五）實務(wù)解析 二、會計術(shù)語 （一）會計科目 （二）會計賬戶 （三）樣物展示 三、授信調(diào)查 （一）資產(chǎn)查看 1、貨幣清查 2、實物清查 3、債權(quán)核實 4、清查處理 5、現(xiàn)場沙盤 （二）資產(chǎn)分類 （三）債務(wù)確..

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• 企業(yè)財務(wù)報表分析—銀行信貸管理角度

   

  培訓(xùn)時間：客戶經(jīng)理、信貸管理人員1--2天、分支行行長—1天課程大綱： 前言 某行的 “三表”與“三品” 一、分析框架 1、財務(wù)風(fēng)險與經(jīng)營風(fēng)險 ---側(cè)重非財務(wù)因素中的風(fēng)險分析 客戶行業(yè)風(fēng)險分析 行業(yè)與經(jīng)濟周期 客戶經(jīng)營風(fēng)險分析 2、財務(wù)管理 3、..

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• 郵政企業(yè)財務(wù)管理策略和方法

   

  一、企業(yè)財會基礎(chǔ)與財務(wù)目標1、 會計信息與會計目標2、 經(jīng)濟業(yè)務(wù)與會計要素3、 會計準則與財務(wù)報告4、 一個中心（股東價值最大化）5、 兩者平衡（收益與風(fēng)險平衡）6、 三類活動（投資、融資和經(jīng)營活動）7、 財務(wù)通則與財務(wù)體系二、財務(wù)報表閱讀和分析重點1．資產(chǎn)負債表特點和結(jié)構(gòu)2．資產(chǎn)負債表閱讀和分析3．利潤表特點..

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