【培訓對象】
老板、董事長、總裁等高級管理人

【培訓收益】
2019年3月，十九大兩會后，民營企業處在這一波大潮中，面臨的復雜情況、外部環境的變化速度以及挑戰，可謂前所未有，企業家如何看清楚宏觀大勢和產業發展趨勢，如何突破企業瓶頸，快速提升企業價值，從小微企業轉型成為中型企業，甚至是大型企業，成為了每一個民營企業家共同面臨的問題 忙忙碌碌又一年， 也不知道自己或自己的企業迄今為止賺了多少錢？ 有沒有多繳稅？ 亦或少繳了稅？ 會不會被稅局稽查？ 金稅三期，國家撒下了一張天網，新稅改后，稅務稽查會在什么情況下發生？ 新政策下，企業應如何調整思路，適應國家政策改革？

一、稅務稽查的重點有哪些？
1.眼花瞭亂的稅政變革
2.稅收體系
3.金稅三期：稅務局撒的一張天網
4.公私不分、兩套賬對企業與個人的影響
5.虛開增值稅發票涉《刑法》？
6.國家對個人銀行卡的管控
7.如何合理的把企業的錢變為個人的錢？
二、稅務籌劃-“合理”節稅
1．稅務籌劃與避稅、偷漏稅的區別
2．稅務籌劃的四大原則
3．稅務籌劃的五大特點
4．稅務籌劃的六個步驟
5．稅務籌劃的七個方法
6．稅務籌劃的八大特點
三、企業高概率被稅務稽查的風險有哪些？
四、民營企業老板的財稅難題怎么解？
五、總結 

•講師背景：
–長松股份高級財稅輔導師、咨詢師、講師
–肯德基（百勝集團）、全聚德（A股002186）、恒榮匯彬（新三板870190）、權品-權金城等集團公司財務總監
–上海楷荷瑰企業管理服務中心 首席財務師、董事長
–中匯仁會計師事務所、政華會計師事務所首席顧問
–高級國際財務管理師(SIFM)、注冊管理會計師（CMA），注冊稅務師
–美國北方中央大學工商管理碩士（MBA）

•職業經歷：
–賈老師二十幾年財務工作經驗，曾擔任大型企業的高級財務管理人員，參與新三板的掛牌、IPO上市及公司戰略規劃、股權改制、投融資項目的背景調查、財務分析、風險管控、稅收籌劃、資金管理與成本核算等工作。會計師事務所的高級顧問，參與并指導審計項目。
–多年跨國、跨行業集團公司財務管理及上市公司的財務管理工作經驗。熟知不同企業背景下財務管理問題的解決之道，尤其是能夠跳出財務的局限從企業戰略角度考慮問題。歷經近20幾年財務實戰工作，近15年集團公司高層財務管理工作的歷練，熟悉企業內部財務流程的管控。
–2016年，主導北京恒榮匯彬保險代理股份有限公司在新三板掛牌，2017年為企業量身定做了費用控制系統、業務管理系統、全面預算管理體系、內控制度建設體系、“訂單”利潤表等管理報表體系，并優化了Oracle財務管控系統，企業收入大幅增長、成本大幅降低，利潤由2016年的6400多萬元增長至2017年4億元。2017年公司成功進入創新層，并開啟H板上市輔導期，到目前估值已近200億元。
–曾主持了上市公司的收購工作,代領團隊對上市公司進行盡職調查,對上市公司的財務情況、經營狀況及稅收風險進行調查分析，整體評估上市公司價值，對未來的盈利情況進行系統分析，完成盡職調查報告，為股東決策提供依據，主持多家企業的兼并、重組工作，在兼并重組的過程中，利用稅收政策進行稅收籌劃，搭建集團企業組織架構。

研究領域：

主講課程：
–《財務助力企業發展之道》
–《新稅法新思路新籌劃》
–《企業轉型的五大財務思維》
–《業財融合下，企業如何成功轉型上市》
–《財務風險與預警管理》
–《財務報表解讀與分析工具的應用》
–《財務精細化管理》
–《煤炭企業財務內訓》
–《數字化轉型中的財務共享中心》
授課形式：
–授課邏輯思維清晰、務實、生動，實戰案例，有高度、卻也簡明易懂、復雜的內容簡單化、抽象的內容具體化，能夠讓學員們用最清晰的思路、最機智的方法、最有效的程序解決各種財稅難題。
–可量身定制～進行專業而有效的事前調研，設計針對性更強的課程體系，選擇最適合的培訓方式，旨在達成解決實際問題的目標。
–指導實際～培訓的目的是教會企業的管理者學會方法，并能應用到實際當中。
–目標清晰～打破專業人員與非專業人員的工作壁壘，提高專業人員的管理水平，培養非專業人員的專業思維模式，促進企業管理層協調發展，提高協同作戰能力，成就核心團隊！
–課堂風格輕松、講授內容實用  

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