課程大綱：
一、如何讓組織成員擁有團隊精神？
1、 團隊思考：為什么人多不一定力量大？
2、 組建團隊：在課程訓練中實踐團隊管理
3、 三贏思維：如何實現你好、我好、大家好？
4、 團隊游戲：體驗與感悟團隊合作的意義
二、如何讓組織成員擁有團隊榮譽感？
三、創造執行： 如何實現強大的團隊執行力？
1、 真正執行：如何打造團隊執行力？
2、 結果定義：如何進行目標的設定、分解并承諾？
3、 鎖定責任：如何進行職責的描述與確認？
4、 跟蹤檢查：如何有效跟蹤、檢查與督導？
5、 關鍵考核：如何進行業績評價、面談與改善？
四、如何提升成員意志力
1、 成功與失敗的風水嶺
2、 如何尋找實現成功的強大動力
3、 如何克服常人難以承受的苦難
4、 如何培養“打勝仗”的團隊
五、如何提升團隊責任感
1、 責任勝于能力
2、 機會循環圖
3、 訓練你的真善美
六、永久的持續力
七、如何提升對企業以及團隊的忠誠度
八、建立強大的危機感
九、團隊競爭力
1、 實現領導：塑造自身影響力與人格魅力；
2、 啟導愿景：如何成為有跟隨者的領導？
3、 慧眼識鷹：如何用對人做對事？
4、 建立系統：如何“修路”提高效率？
5、 塑造靈魂：如何建立團隊文化？
十、如何建立團隊紀律性
1、 沒有什么不可能
2、 無條件服從
 沒有個體的服從與紀律整體就是一盤散沙，整體的巨大力量來自于個體的服從精神。
 上司要的是結果，而不是你再三解釋的原因
 借口永遠是弱者的象征，也是弱者的第一武器。
3、 遵守制度
 每個士兵都在制度前提下去完成任務，部隊才可能戰無不勝。
十一、打造商界特種部隊的八大策略

特種兵教練
團隊戰斗力訓練第一人
卓越團隊建設專家
實戰派執行力導師
新一代潛能開發大師
打造商界特種部隊總教練
人才戰略專家 

單元老師從軍人時期就開始管理訓練軍事團隊，在廣東五年多的創業生涯中先后打造、訓練營銷精英數千人，為企業創造出輝煌的業績。他把軍事化管理和現代企業管理有機結合，并將軍事訓練、團隊訓練、拓展訓練、潛能開發、教練技術等課程的精髓融匯貫通，打造出適用于當代企業發展、為企業能夠解決實際問題的實戰課程，全面提升團隊的凝聚力、執行力和戰斗力。 

課程特色：  
特色一：像長征紅軍一樣的作風優良
培養員工團結一致、雷厲風行、艱苦奮斗、英勇頑強的作風，使受訓人員養成良好的工作和生活習慣，提高綜合素質。提高員工的工作效率，提升企業的形象和業績。 
特色二：像西點軍校一樣執行徹底
培養員工命令意識，強大的執行力，使服從成為一種習慣，烙下執行意識，培養執行的習慣，確保目標的實現。 
特色三：像斯巴達戰士一樣斗志昂揚
改變員工的精神面貌和士氣，樹立良好形象，強化責任意識，增強榮譽觀念，提高團隊精神面貌和士氣，時時充滿激情。 
特色四：像“鋼七連”一樣團結向上建立員工強大的紀律觀念，人人成為遵章守紀的典范。
增強受訓學員的自覺性和凝聚力，樹立團隊的榮譽感和自豪感。提高團隊的凝聚力和戰斗力。