第一講：規范采購管理制度是企業管理重要環節
1、規范采購管理是企業降低成本的重要途徑
2、規范采購管理是保證產品質量的重要前提
3、建立科學完備的采購體系
第二講：項目采購管理主要流程
1、采購計劃----決定采購什么，何時采購？
2、詢價計劃----以文件記錄所需的產品以及確認潛在的渠道。
3、詢價----取得報價單（即標書(bids)、要約或訂約提單）
4、渠道選擇----從潛在的賣主中做出選擇。
5、合同管理----管理與賣主的經濟法律關系。
6、合同收尾----合同的執行和清算，包括賒銷的清償。
第三講：采購合同簽定過程的風險及應對
1、法律對供應商（合同主體）甄別分類的要求
（1）《合同法》規定的合同主體的法律涵義
（2）合同雙方的主體資格要合格
（3）與法人的分支機構或職能部門簽訂合同的法律風險
（4）如何處理不具備合同主體資格的合同
2、合同主體方面的問題：
（1）需要審查對方當事人的哪些情況？
（2）對方履約能力調查需要看哪些項目？
（3）哪些證明說明對方簽約人有資格簽合同？
（4）我方簽約人需要什么條件？
（5）我方授權委托手續、合同圖章管理、審批管理是否規范？
（6）對合同主體的是否進行了動態管理？
3、合同簽訂時的風險防范
（1）如何選擇恰當的形式保障自己的利益？
（2）如何對合同示范文本的有效利用？
（3）哪些合同附件可以證據使用？
（4）條款不合法、不完備的風險
（5）條款表述不準確的風險
4、約定合同條款時的法律風險防范
（1）約定所有權保留條款和擔保條款
（2）約定爭議管轄權條款
（3）約定信用監督條款
（4）明確合同的簽約地
（5）匯率、利率和物價變動、資金供應或不供貨的風險。
第四講：注意合同的違約責任
1、告那家伙──合同違約責任
2、時辰未到也找你──預期違約制度
3、合同違約的法律后果
──分清違約金、定金、預付款和損害賠償各自的區別及運用
4、說話也可以不算數──法定違約責任的免責條款。
第五講：合同履行中常用的“避雷針”
1、合同中的 “后悔藥” ──可撤銷可變更合同
2、你的權利要珍惜──合同糾紛的訴訟時效
3、合同債權人的代位權與撤銷權 : 你不合作 , 我有轍
4、合同履行中的“拐杖”──正確行使遭遇合同風險的三種抗辯權
5、“我保證” 絕非戲言──合同的擔保與保證制度
6、支票丟失登報或上電視臺申明無效──立刻去法院申請公示催告程序
7、特殊合同的履行──法律對試用合同、分期付款合同作了特殊規定 

華東政法大學法律系法律碩士
世界500強企業上海汽車集團股份有限公司（600104）企業法律顧問
高級經濟師、高級培訓師
人力資源管理、公司法、商事合同法、勞動合同法專家
央視法律頻道CCTV12《法律講堂》特邀客座教授。

工作經歷：
蘇老師長期服務在世界500強上海汽車集團股份有限公司（600104），從事人力資源管理及法律事務領導工作，積累了大量的企業經濟法律及人力資源管理實務經驗。曾服務于上海通用汽車有限等公司、上海匯眾汽車制造公司，擔任法律事務部及人力資源部總監，曾經為上海貝爾阿爾卡特股份有限公司、上海大眾汽車股份有限公司、德國萊尼（中國）電子有限公司、得爾福汽車零部件中國工廠、艾默生管道制造（上海）有限公司、艾默生（沈陽）谷輪冷凍機有限公司、中美延鋒偉世通汽車飾件有限公司、華東理工大學（國際貨運專業）、上海電視大學（工商管理專業）、上海人事局“緊缺人才培訓工程聯席會議辦公室”等近300多家中外企事業單位提供各類企業實務培訓或編寫相關教材。
蘇老師開設了《人力資源管理系列培訓》、《集團公司內部控制與風險管理》、《公司法人治理》、《企業商事合同的法律風險防范》、《公司知識產權的保護》、《會計法規與現行稅法差異及其協調》、《企業勞動合同的管理及糾紛處理》、《汽車營銷法律實務》、《工廠安全管理實務操作》、課程等30余門經典培訓課程，受到廣大企事業單位的普遍好評。
主講課題：
實戰招標操作實務
企業人事法律風險防范與和相關新法新規解讀
現代公司法人治理及規范運作
非人力資源經理的人力資源管理
人力資源規劃撰寫與職位分析說明書撰寫
勞動關系管理
新個稅社保人力資源應對
《公司法》解讀與企業依法治企規范運作
中小企業經濟合同風險防范
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