【培訓對象】


【培訓收益】
課程從創新與堅持的的角度，用現實案例分析的方式，以理論探究其成敗的關鍵因素來展開，嘗試著帶領大家找到“基業長青”的經營之道。
企業經營管理到底應該創新什么？應該堅持什么？應該如何創新與堅持？本課程，旨在讓企業管理者清楚的明白企業應該創新和堅持的東西以及如何堅持與創新。

第一節 企業經營危機四伏
一、 是冬天還是春天
國家GDP 年年在增長
企業競爭日益激烈
二、 眾大家之言
1、 微軟總裁比爾蓋茨——微軟離破產只有18 個月
2、 英特爾公司總裁兼CEO 葛洛夫——唯有憂患意識，才能永久長存
3、 海爾總裁張瑞敏——偉大的企業，對待成就永遠都要戰戰兢兢，如履薄冰
4、 華為總裁任正非——華為都處在冬天里
第二節 透過現象看本質
一、 政治、經濟、文化不斷變革
微軟與google 事件的啟示
雷曼與三鹿的破產
匯源與夏新的困惑
二、 種種現象，讓大家撲朔迷離
三、 什么才是企業的基業長青之道
第三節 企業管理悖論
一、 斯托克代爾悖論
堅持你一定會成功的信念，不管你有多大的困難
同時，要面對殘酷的事實，無論它們是什么
二、 企業最大的悲哀
錯誤的改變了，不該改變的
糊涂的堅持了，不該堅持的
第四節 五級教練人體現
一、 第五級經理=謙遜+意志
二、 優秀是卓越最大的敵人
三、 行為改變來自于心態的轉變
第五節 不斷創新
一、 人的思想觀念
二、 組織的運營方式
三、 具體策略和方法
四、 技術的及時創新
第六節 持續堅持
一、 核心價值觀
二、 核心目標
三、 良好的行為和習慣
四、 科學正確的方法和流程
第七節 管理的兩個輪子
一、 創新：進步、提升
創新的悖論
PDCA 循環
二、 堅持：標準化、規范化
系統性的標準化
物料、產品的標準化
崗位職責，工藝流程
第八節 卓越三環論
一、 興趣愛好
二、 優勢強項
三、 價值效益

職業素養培訓導師
實戰派營銷|管理咨詢專家
從平凡走向卓越終生實踐者
中國高級職業經理人特約講師

精品課程：
《從平凡走向卓越》職業素養系列課程
《從優秀走向卓越》營銷|管理系列課程

媒體評價：
他曾經招聘、面試、培養數千人；
他從流水線操作工到部門主管到企業負責人；
他的課程被眾多企業和個人稱之為“必修課”；
他是一位“從平凡走向卓越”的終生實踐者；
他是一位把“推動終身學習，實行教育強國”當成自己使命的奉獻者；
他是一位把能幫助更多的企業和個人成長，當成是自己最大快樂的導師。
春林老師曾任職于多家臺資企業、港資企業、文化教育中心，廣告策劃公司及多家知名媒體從事營銷、經營管理及教育等工作。具有非常豐富的實戰經驗。通過多年來的學習和實踐，培養輔導了眾多的企業和個人，舉辦過數百場各種活動及講座，多次接受媒體采訪。一直在潛心研究從平凡走向卓越的方法與途徑，對職業素養、團隊打造、營銷及企業經營管理等都有著自己獨到的見解。

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