【培訓對象】
老板、CEO、營銷部門負責人、各部門高級經理、總監、店長、營銷骨干。（本課程涉及到營銷策略及營銷流程的優化，須有決策權的領導者參與）

【培訓收益】
掌握如何進行活動造勢 學會制造活動亮點抓住消費者注意力 學會打造傳播效應的活動策劃方法 掌握如何讓活動現場人山人海的方法 掌握活動現金收割策略 學會活動造場技巧

第一章 蓄客系統--如何吸引大量客戶參加活動？

第一節 造勢模塊
1、造勢的目的
2、主題
1）出發點的4大類型
2）互動的形勢
3）活動名稱2大模式
3、陣勢
1）消費者對于活動陣勢感知4個方面
2）助威陣容
3）人數陣容
4）宣傳陣容
5）回饋陣容
4、亮點元素打造的的4大角度
5、宣傳的時長+頻率

第二節 蓄客模塊
1、蓄客的前奏
2、蓄客的6大模式
1）代金券銷售的4種模式
2）引流產品對接的2種模式
3）種子病毒擴散模式
4）押金抵退模式
5）條件設限模式
6）利益回饋模式

第三節 預熱模塊
1、傾情提醒
2、活動加碼
3、幸運追加
4、最后通告

第二章 造場系統---如何讓現場人氣爆棚？
第一節 物場模塊
1、主題顏色
2、裝飾物品
3、驚爆招貼
4、互動道具
5、展示區域
6、音響舞臺
第二節 人場模塊
1、顧客造場
2、托兒造場
3、促銷員造場
4、主持報單員造場

第三節 人場模塊
1、預備資源
2、人力配置

第三章收錢系統---如何吸引客戶主動來到我們身邊？

第一節 價值感模塊
1、如何吸引顧客注意
2、如何描述價值點
3、打造強有力的賣點證明的6大方法

第二節 成交主張模塊
1、什么是成交主張
2、11個無法抗拒的成交主張讓客戶欲罷不能
3、成交主張操作注意事項

第三節 催化模塊
1、如何實現臨門一腳讓客戶買單
2、加速客戶行動的6把鑰匙
1）身份感
2）稀缺性
3）緊迫感
4）從眾心理打造
5）肯定性指令
6）催促加單
3、客戶催化核心

第四章 落地實施
經過三個章節的對照和反思，每人都完成了活動爆破的計劃。方案的實施在組織后續配合和跟進下能更有效落地，實現品牌傳播和業績提升。
1.引導互動：匯總整合行動計劃
2.組織配合實施的三種方式，實際操作案例
3.互動探討：組織措施配合；
4.行動計劃制定 

曾任昆百大集團（股票代碼600865）企業MBA中心總監
云陶集團（紫陶領域全國龍頭企業） 營銷咨詢顧問
中石化、蘇寧云商，南方電網等知名企業特聘講師
北大商業智慧總裁班特約培訓師
國家注冊高級企業培訓師
國家高級體驗式培訓師
昆明市培訓師協會監事會主席
中國計算機商學院客座教授
中國秦儀會營銷咨詢顧問

【個人簡介】
羅老師是資深培訓師，咨詢顧問，從事教育培訓行業15年。
羅老師幫助昆百大集團（股票代碼600865）、建立集團內部首個青年干部管理學院，對600多個管理者實施了管理綜合能力提升培訓。為集團提供制定戰略規劃、提供經營建議。實現對外部客戶數十家企業的管理、職業化素能的培訓服務。
8年時間，帶領昆百大集團團隊完成15萬人次的培訓接待，培訓團隊數千個。完成首部拓展培訓體系標準化教案，成為云南本土最大市場占有率最高的體驗式培訓機構。
云陶集團（紫陶領域全國龍頭企業）之前以天貓，淘寶、京東等電商為主，羅老師幫助企業從新梳理營銷模式，在原來電商一條路的基礎上，再開發線下加盟的新市場運作模式，根據紫陶的手工藝性及獨特性，把線上線下的客戶作為渠道加盟的主要來源，快速幫助云陶集團成為紫陶行業最大的連鎖企業。
幫助吉瑞德鋰電池負極材料工廠重塑營銷模式，通過渠道嵌入模式一舉打開市場，三個月業績增長3000萬，實現業績翻倍。成為行業新興黑馬。
羅老師曾任知名體驗式教育機構培訓總監，上市公司MBA中心總監。成為中國計算機商學院客座教授、中國秦儀會營銷咨詢顧問、北大商業智慧總裁班特聘講師、雄靖聯盟專家導師、聚成股份特聘講師經營顧問、多家企業營銷咨詢顧問、昆明市培訓師協會監事會主席、昆明職業經理人協會特聘講師。曾為中國石化、昆明理工大學、云南財經大學、蘇寧云商、北大總裁班、天恒大酒店、南方電網、平安普惠等上百家機構提供過培訓咨詢服務。
羅老師總結了十五年來帶領企業快速增長，團隊高速成長的經驗。對于企業在新形勢下如何實現營銷突破逆勢增長，團隊的正規化、職業化進行了深入的研究。總結出了一套適合企業逆勢增長的營銷系統和團隊職業化體系，獲得了眾多企業的高度認同并應用于實戰，取得了優異的戰果。
羅老師致力于企業如何實現營銷突破利潤增長和團隊職業化事業，立志為幫助更多的中國企業實現業績突破、快速做大做強而奮斗！

【主講課程】
營銷專項課程：
《大客戶開發與客戶關系管理》
《經銷商破局之業績提升》
《會員營銷模式》
《控心營銷術》
《如何打造爆品》
《活動爆破營銷》
《引爆新品-新品上市營銷》

營銷系統課程：六維利潤倍增系統
《產品布局系統》
《價值塑造系統》
《倍速獲客系統》
《成交動力系統》
《倍速成交鎖客系統》
《轉介紹裂變系統》

管理類：
《鋼鐵團隊執行力》
《贏在職場---優秀員工養成》
《目標管理》
《工作任務管理--從任務分解到執行》
《高效溝通與跨部門溝通》
《領導者如何帶團隊》