【培訓(xùn)對象】
企業(yè)總裁、董事長、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、廠長等生產(chǎn)與經(jīng)營高級管理人員。

【培訓(xùn)收益】
1、理解工業(yè)4.0、中國制造2025 2、識別、趨避信息化、工廠管理的問題與泥沼 3、邁向合理化現(xiàn)場管理、標(biāo)準(zhǔn)化制定與遵循、建構(gòu)整合的信息化 4、建構(gòu)落實精益生產(chǎn)制造的基礎(chǔ) 5、理解實現(xiàn)精益智能制造工廠手法與推動步驟 6、系統(tǒng)解讀國家《中國制造2025》系列政策文件，體會國家政策精神，為企業(yè)升級轉(zhuǎn)型提供建議 7、企業(yè)面對多樣、多元的運營形態(tài)，如何借鑒他人經(jīng)驗成功轉(zhuǎn)型升級

第一日

一、中國制造型企業(yè)管理現(xiàn)況與挑戰(zhàn)
1.我們企業(yè)現(xiàn)況面臨的問題
(1)大而不強
(2)全球制造業(yè)競爭與挑戰(zhàn)
(3)國內(nèi)制造業(yè)的競爭與政經(jīng)環(huán)境要求
(4)企業(yè)內(nèi)部與客戶的問題與挑戰(zhàn)
2.全球制造工業(yè)發(fā)展趨勢介紹
中、德、美、日四國對21世紀(jì)工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對比
化仟產(chǎn)品在汽車、絕緣子應(yīng)用趨勢及范例
3.我們處在的工業(yè)等級與挑戰(zhàn)
工業(yè)革命發(fā)展歷程
4.工業(yè)4.0、智能制造改變企業(yè)的生存、競爭模式

二、工業(yè)4.0及技術(shù)與應(yīng)用
1.工業(yè)4.0概述
(1)“工業(yè)4.0”- 世界關(guān)注、革命性質(zhì)
(2)德國工業(yè)4.0的戰(zhàn)略要點
(3)標(biāo)準(zhǔn)之爭
2.工業(yè)4.0影帶介紹

三、工業(yè)4.0、精益智能制造的成功典范
1．德國智能工廠的典范 --- 西門子EWA安貝格智能工廠
2. 21天便為6小時交貨的 --- 哈雷摩托
3. 互聯(lián)網(wǎng)智能制造家具制造廠 --- 尚品宅配

四、國家戰(zhàn)略-中國制造2025解讀
1.中國2025概述
1．《智能制造標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)指南》解讀
2．《中國制造2025》五大工程實施指南
3．《中國制造2025》十大行業(yè)
4．《中國制造2025》重點領(lǐng)域技術(shù)路線解讀
2.國家2025計劃扶持與推動做法
3.智能制造
(1)智能制造的內(nèi)涵和特征
(2)智能制造技術(shù)組成
(3)智能制造關(guān)鍵技術(shù)與應(yīng)用
(4)智能制造發(fā)展方向
4.中國互聯(lián)網(wǎng)智能制造成功案例介紹
打造全球一流精益智能制造 --- 恒逸、盛虹化仟智能工廠

五、工業(yè)4.0的十大技術(shù)支柱
1. 萬物互聯(lián)
(1)啥是物聯(lián)網(wǎng)與思維？
(2)啥是智能互聯(lián)的產(chǎn)品與服務(wù)？
(3)萬物互聯(lián)建構(gòu)智能制造的基礎(chǔ)路網(wǎng)
2. 系統(tǒng)集成
3. 仿真模擬
4. 自動化和機器人
5. 知識自動化(AI)
6．大數(shù)據(jù)
(1) 大數(shù)據(jù)時代的生活、商業(yè)模式改變
(2) 大數(shù)據(jù)行業(yè)狀況與應(yīng)用
7. 增強現(xiàn)實
8. 3D打印
9. 云服務(wù)和云計算
10.信息安全

六、系統(tǒng)集成，信息化建構(gòu)智能制造的數(shù)位神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)
1．ERP系統(tǒng)介紹、應(yīng)用與效益
2. CAX、PLM、CAPP系統(tǒng)介紹、應(yīng)用與效益
3. MES、WMS系統(tǒng)介紹、應(yīng)用與效益
4. 建構(gòu)完整、集成的信息化、智能化系統(tǒng)架構(gòu)
5. 工業(yè)4.0時代的數(shù)字化工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)工程
(1) 虛擬制造
(2) 運用信息技術(shù)建構(gòu)模擬精益工廠
七、精益生產(chǎn)、信息數(shù)字化、自動工業(yè)化與智能制造
1. 精益生產(chǎn)與智能制造
(1)精益生產(chǎn)概述
(2)中國企業(yè)精益生產(chǎn)現(xiàn)況問題
(3)精益生產(chǎn)與智能制造關(guān)系
(4)實現(xiàn)智能制造的精益奠基解決方案
2. 信息數(shù)字化與智能制造
(1)信息化、數(shù)字化概述
(2)中國企業(yè)信息化、數(shù)字化現(xiàn)況問題
(3)信息化、數(shù)字化與智能制造關(guān)系
(4)實現(xiàn)智能制造的信息化、數(shù)字化神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)解決方案
3. 自動工業(yè)化與智能制造
(1)中國企業(yè)自動化、工業(yè)化概況
(2)中國企業(yè)自動化、工業(yè)化現(xiàn)況問題
(3)自動化、工業(yè)化與智能制造關(guān)系
(4)實現(xiàn)智能制造的自動化、工業(yè)化萬物互聯(lián)解決方案

第二日

九、萬物互聯(lián)---傳感控制、智能化設(shè)備、智能化產(chǎn)品搭起互聯(lián)橋梁
1. 傳感、內(nèi)嵌、控制系統(tǒng)應(yīng)用與說明
(1) 傳感、內(nèi)嵌、控制系統(tǒng)互聯(lián)架構(gòu)說明
(2) 傳感器，控制器，驅(qū)動器、PLC、OPC等控制與通訊系統(tǒng)說明
2. 智能化設(shè)備的應(yīng)用與發(fā)展
(1) 智能化組裝線
(2) 智能化加工中心
(3) 智能化檢測系統(tǒng)
(4) 智能化物流配送
(5) 智能化行控中心
3. 智能化產(chǎn)品的應(yīng)用與發(fā)展
(1) 智能化產(chǎn)品的加值服務(wù)
(2) 智能化產(chǎn)品的運營模式
4. 萬物互聯(lián)-智能化設(shè)備、智能化產(chǎn)品運營成功案例分享

十、少量、多樣、柔性制造的運營管理與商業(yè)模式趨勢
1.智能制造下的產(chǎn)品需求與銷售
(1) 個性化定制、短交期、少量多樣
(2) 客戶需求快速轉(zhuǎn)化、回應(yīng)
2．產(chǎn)品平臺化、模塊化、參數(shù)化的配方、配置、設(shè)計接單模式整合應(yīng)用
(1) 平臺化設(shè)計應(yīng)用與效益
(2) 模塊化產(chǎn)品設(shè)計應(yīng)用與效益
(3) 參數(shù)化配方、配置設(shè)計應(yīng)用與效益
3.成功案例分享
少量、多樣、柔性制造的智能工廠:個性化定制，從下單、設(shè)計、生產(chǎn)、到出貨全智能化作業(yè)--- 紅領(lǐng)服飾

十一、大量生產(chǎn)模式接單、設(shè)計、生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級
1. 客戶、市場需求快變的市場
2. 3D打印快速樣件生產(chǎn)
3. 標(biāo)準(zhǔn)化、柔性化的精益智能制造生產(chǎn)模式
4. 精益智能制造的產(chǎn)線配置與改善案例分享

十二、協(xié)同設(shè)計、制造運營模式
1. 海爾裂變的工廠運營模式，推動在海爾品牌下的協(xié)同設(shè)計、制造浪潮:互聯(lián)網(wǎng)智能制造工廠 --- 海爾佛山冰箱智能工廠
2. 協(xié)同供應(yīng)鏈物流配送，推動JIT零庫存的實現(xiàn)
3. 供應(yīng)鏈體系的角色、定位與思考(模具協(xié)同開發(fā))

十三、生產(chǎn)型制造到服務(wù)型制造的轉(zhuǎn)型升級之路
1. 服務(wù)型制造的特性
2. 服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型要件
3. 服務(wù)型制造的轉(zhuǎn)型升級模式

十四、精益智能制造轉(zhuǎn)型成功之路
1. 精益智能制造轉(zhuǎn)型趨勢說明
2. 精益智能制造轉(zhuǎn)型問題與風(fēng)險對應(yīng)分析
3. 精益智能制造轉(zhuǎn)型的組織建構(gòu)與人才培養(yǎng)
4. 精益智能制造轉(zhuǎn)型從精益生產(chǎn)的落實奠基開始做起
5. 精益智能制造轉(zhuǎn)型建構(gòu)合理化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、數(shù)據(jù)化系統(tǒng)整合開始
6. 精益智能制造轉(zhuǎn)型成功案例分析

十五、課程Q&A  

光洋軸承股份有限公司（002708）精益智能制造首席顧問
東北工業(yè)集團(tuán)精益智能制造顧問
臺灣鋼鐵制程智能制造系統(tǒng)開發(fā)公司副總經(jīng)理
寶鋼液壓汽車零部件公司副總經(jīng)理
沃爾沃領(lǐng)克SWE精益智能制造學(xué)院總顧問及特聘講師
中國首個綠色鑄造小鎮(zhèn)-竹簀鎮(zhèn)特聘顧問

【個人簡介】
協(xié)助亞洲利潤率最高、管理最佳、員工幸福的臺灣中鋼公司：建置鋼鐵制程管理、設(shè)備監(jiān)診、實驗自動化檢測、SPC等系統(tǒng)。建立了全自動化、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)數(shù)位化、無人化工廠。并建立檢驗過程全自動化，實現(xiàn)無人自動化檢驗的及時檢驗系統(tǒng)。
為企業(yè)實施精益智能制造改善：1年輔導(dǎo)十多家廠商通過整車廠、家具、電氣等客戶供應(yīng)商體系審核，并順利生產(chǎn)配套產(chǎn)品，協(xié)助輔導(dǎo)企業(yè)共創(chuàng)每年預(yù)估營收近二十億元。
協(xié)助沃爾沃領(lǐng)克學(xué)院建立SWE模擬工廠與人才育成課程體系：為企業(yè)打造自動化，信息化，精益化、的精益智能制造現(xiàn)代化工廠的人才培訓(xùn)學(xué)院，并復(fù)制到吉利、沃爾沃各大工廠。
輔導(dǎo)汽車零件廠2年的精益智能工廠推動：營收從12億到22億，人均產(chǎn)值提升1.3倍，人員遞減20%，改善提案件數(shù)一萬多件，成本遞減9300萬元。
LIF-Model：以精益生產(chǎn)落實的原點出發(fā)，梳理公司管理組織與制度，改善現(xiàn)場作業(yè)，導(dǎo)入自働化（自動化），借由制造升級，來建構(gòu)技術(shù)的升級，支持品牌發(fā)展。建立從合理化標(biāo)準(zhǔn)化精益化信息化自動化數(shù)位神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)化精益智能化的工廠。 助力中國制造2025早日實現(xiàn)。

【主講課程】
《中國企業(yè)智能制造成功之路—企業(yè)智能制造規(guī)劃與落地》
《工業(yè)4.0與精益智能制造》
《工業(yè)4.0與精益智能制造-2天》
《精益數(shù)字化智能化工廠實施與落地》
《精益智能制造實踐應(yīng)用與生產(chǎn)管理》
《制造型企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級精益智能制造》
《智能制造在工程機械行業(yè)的運用》

【客戶評價】
林老師在精益生產(chǎn)系統(tǒng)方面的專業(yè)度與輔導(dǎo)的導(dǎo)入技巧，讓精益生產(chǎn)項目的導(dǎo)入更快速、更有效！通過林老師的輔導(dǎo)讓我們建立了一套符合企業(yè)自身發(fā)展需要的精益生產(chǎn)管理模式，實現(xiàn)企業(yè)精益生產(chǎn)自主運行。 ——東北工業(yè)集團(tuán)一東離合器公司 王維廷 總經(jīng)理
在精益智能制造方面，林老師是我所見過的既很懂精益，又對智能制造的輔導(dǎo)及成功導(dǎo)入信息化系統(tǒng)整合實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的超級專家。
——江蘇漢軟工業(yè)智能技術(shù)有限公司 李霞娟 董事長
林老師在輔導(dǎo)過程中的案例與指導(dǎo)，非常符合企業(yè)的實際需求，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)行力待辦追蹤做法，直接給企業(yè)帶來了改變與效益！ ——柳州五菱柳機動力有限公司 李環(huán)宇 總經(jīng)理
林老師在課程及輔導(dǎo)過程中系統(tǒng)化、務(wù)實性與積極熱忱的態(tài)度，讓全公司感受到忠于自我、勇于負(fù)責(zé)、舍我其誰的責(zé)任心與用心、建立一個很好的典范。
——立隆電子(蘇州)有限公司 吳志銘 總經(jīng)理
SWE培訓(xùn)學(xué)院項目的整體規(guī)劃到實施的每一個環(huán)節(jié)，林老師的用心與細(xì)心，所建立的課程、運營管理、人才育成體系為領(lǐng)克汽車的人才育成奠定了很好的基礎(chǔ)。
——吉利汽車集團(tuán)總裁助理 領(lǐng)克汽車張家口工廠總經(jīng)理 佟湘北 

• 數(shù)字化制造到智能制造

   

  一、掌控未來——工業(yè)4.01.1.“以史為鏡知興衰”——工業(yè)革命的歷史1.1.1.工業(yè)1.01.1.2. 工業(yè)2.01.1.3. 工業(yè)3.01.1.4. 工業(yè)4.01.2. 工業(yè)4.0時代智能制造的成功故事1.2.1．人人都是設(shè)計師，人人都是消費者&mda..

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• 精益制造到智能制造

   

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• 精益制造到智能制造

   

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• 智能制造和區(qū)塊鏈

   

  一、必然——制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是生存下去的唯一出路1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)帶來的六大競爭力a)基于數(shù)字技術(shù)設(shè)計更好的客戶體驗，得到更多，更忠心的客戶b)基于數(shù)字化技術(shù)，鏈接科技創(chuàng)新和客戶體驗，進(jìn)行快速產(chǎn)品創(chuàng)新c)數(shù)字化技術(shù)賦能，企業(yè)可以精準(zhǔn)的運營，得到速度，敏捷型，質(zhì)量和成本的競爭優(yōu)勢d)數(shù)字化技術(shù)賦能的超鏈接能力，..

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• 華制智能制造技術(shù)有限公司商務(wù)考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)

   

  華制智能制造技術(shù)有限公司（簡稱華制智能）是一家全球化的智能 制造解決 方案提供商和系統(tǒng)集成商，總部位于深圳。華制智能擁有自主研發(fā)的智能制造集成解決方案平臺、智能工廠系統(tǒng)、智能物流系統(tǒng)、智能制造實驗室系統(tǒng)、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺等產(chǎn)品，能為中國大中型制造業(yè)企業(yè)提供智能制造頂層設(shè)計與規(guī)劃、智能制造項目總集成、IT規(guī)劃與實施、新工廠建設(shè)規(guī)劃、工藝改進(jìn)與自動化改造..

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• 工業(yè)4.0與智能制造

   

  課程背景：德國是全球制造業(yè)中最具競爭力的國家之一，其裝備制造業(yè)全球領(lǐng)先。德國以工業(yè)4.0引領(lǐng)全球第四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0和智能制造正在洶涌而來，正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)制造業(yè)！必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)制造業(yè)的思維模式、生產(chǎn)方式、商業(yè)邏輯與經(jīng)營模式。學(xué)習(xí)和借鑒工業(yè)4.0，深度推進(jìn)兩化融合與智能制造，是推動中國智能制造的必由之路。十九大明確提出要大力推..

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