【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】
引導(dǎo)和幫助中小企業(yè)提高對(duì)稅收政策的認(rèn)識(shí)水平 通過(guò)稅收籌劃，合法地降低企業(yè)稅收負(fù)擔(dān) 減少涉稅風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，提高經(jīng)營(yíng)管理水平

一、中小企業(yè)稅收籌劃存在問(wèn)題？
1、中小企業(yè)納稅意識(shí)薄弱（虛開(kāi)發(fā)票案例）
2、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理不規(guī)范（金龍案例）
3、中小企業(yè)稅務(wù)籌劃缺乏專業(yè)人才
4、中小企業(yè)稅收籌劃工作存在誤區(qū)
5、生硬的稅收籌劃被納稅調(diào)整（評(píng)估后升級(jí)案例）
二、稅收籌劃對(duì)企業(yè)有哪些好處？
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)融合，管理不走彎路
2、加強(qiáng)稅務(wù)籌劃風(fēng)險(xiǎn)管理 ，有所為有所不為
3、關(guān)注稅收政策靈活運(yùn)用稅收優(yōu)惠，緊貼政策導(dǎo)向穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展
三、中小企業(yè)稅收籌劃的主要途徑？
1、靈活運(yùn)用稅收政策、降低企業(yè)的稅收成本
2、合理選擇納稅人身份
3、充分利用稅務(wù)籌劃技術(shù)
4、加強(qiáng)稅務(wù)籌劃風(fēng)險(xiǎn)管理
5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)
四、企業(yè)為什么要請(qǐng)財(cái)務(wù)顧問(wèn)？
1、財(cái)務(wù)顧問(wèn)是干啥的？聘用財(cái)稅顧問(wèn)的必要性
2、企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展階段--想規(guī)范又不知如何上手
3、國(guó)家財(cái)稅政策的變化速率與財(cái)稅顧問(wèn)的專業(yè)、專注性
五、增值稅的籌劃原理與政策列舉
（一）增值稅原理及規(guī)定
1、納稅人身份--增值稅身份劃分與轉(zhuǎn)換
2、行業(yè)的增值稅政策規(guī)定
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的變化與合同類型
4、企業(yè)納稅時(shí)點(diǎn)的政策規(guī)定
5、納稅人征收方式、特別規(guī)定
6、納稅地點(diǎn)可籌劃
7、增值稅的抵扣、留抵和退稅
（二）疫情期間的增值稅優(yōu)惠
1、免稅行業(yè)及范圍
2、捐贈(zèng)物資--視同銷售？
3、進(jìn)口、加工、銷售環(huán)節(jié)的優(yōu)惠
六、企業(yè)所得稅籌劃
1、公司架構(gòu)的所得稅區(qū)別
2、收入的范圍
3、不同的促銷方式下的籌劃
4、買一贈(zèng)一與買夠返利
5、合并分立計(jì)稅的引起的籌劃
6、扣除的時(shí)間、數(shù)額限制、
7、匯總申報(bào)的限制要求
8、扣除項(xiàng)目的發(fā)票限制
9、代銷還是購(gòu)銷方式的籌劃
七、個(gè)人所得稅優(yōu)惠及籌劃
1、新個(gè)稅法及重點(diǎn)關(guān)注的人群
2、個(gè)稅的所得項(xiàng)目與匯算清繳
3、匯算清繳的范圍-哪些人、哪些收入?yún)R算
4、匯算清繳的方式及風(fēng)險(xiǎn)
5、新型收入模式的界定 

 

• 房地產(chǎn)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維、O2O模式與創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷

   

  【課程模塊】趨勢(shì)與思維篇：互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)化媒體時(shí)代的發(fā)展歷程“互聯(lián)網(wǎng)＋”的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷的核心區(qū)別房地產(chǎn)企業(yè)的新媒體營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個(gè)階段房地產(chǎn)O2O模式的發(fā)展趨勢(shì)與典型應(yīng)用案例移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介..

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• 新形勢(shì)下企業(yè)家及企業(yè)的刑事法律風(fēng)險(xiǎn)與防控

   

  企業(yè)從它建立的第一天起，就面臨著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)收益的取得、企業(yè)的生存和發(fā)展，都是在克服各種風(fēng)險(xiǎn)的影響，有效管理各種風(fēng)險(xiǎn)的條件下完成的。《刑法》第三十條規(guī)定：“公司、企業(yè)、事業(yè)單位、機(jī)關(guān)、團(tuán)體實(shí)施的危害社會(huì)的行為，法律規(guī)定為單位犯罪的，應(yīng)當(dāng)負(fù)刑事責(zé)任。”第三十一條規(guī)定：“單位犯罪的，對(duì)單位判處罰金，..

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• 稅務(wù)籌劃助力百萬(wàn)大單

   

  課程背景：如果要問(wèn)今年談?wù)撟疃嗟年P(guān)鍵詞是什么？我想稅收改革應(yīng)該首當(dāng)其沖，無(wú)論是年初針對(duì)中低收入者的個(gè)稅比例下調(diào)，還是免稅額度的提高，企業(yè)稅的改革·······，在有去年我國(guó)政府首次進(jìn)行了CRS信息交換申報(bào)，未來(lái)新的房地產(chǎn)稅是否出臺(tái)？全球114個(gè)國(guó)家地區(qū)已..

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• 互聯(lián)網(wǎng)+背景下企業(yè)的轉(zhuǎn)型之道

   

  課程背景：在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)格局中的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)理念日漸崩塌，舊系統(tǒng)在新環(huán)境的運(yùn)作已經(jīng)力不從心。阿里巴巴、百度、京東、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)老人和咪蒙、拼多多、ofo、抖音等新秀們?nèi)肭至艘粋€(gè)又一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)的地盤，先是不斷的蠶食、然后是沖擊、最后是顛覆，對(duì)整個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行圍剿和轟炸，傳統(tǒng)企業(yè)要進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為了共識(shí)。企業(yè)到底怎么轉(zhuǎn)型，怎么迎接互聯(lián)..

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• 大數(shù)據(jù)AI+時(shí)代下企業(yè)的變革與應(yīng)對(duì)

   

  課程背景：阿里巴巴推出了無(wú)人酒店，海底撈要炒員工的魷魚，開(kāi)無(wú)人火鍋店。互聯(lián)網(wǎng)來(lái)了！大數(shù)據(jù)來(lái)了！人工智能來(lái)了！排山倒海，不可阻擋，企業(yè)正處在新技術(shù)變革的風(fēng)尖浪口。不容質(zhì)疑，新技術(shù)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的驅(qū)動(dòng)越來(lái)越強(qiáng)，最后一定發(fā)生從裂變到核變的效應(yīng)。我們可以肯定：只有通過(guò)大數(shù)據(jù)才能有效挖掘客戶需求，才能得出精準(zhǔn)解決方案；通過(guò)大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)來(lái)創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值是未來(lái)公司發(fā)展..

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• 制造型企業(yè)的杰出生產(chǎn)經(jīng)理

   

  第一講: 生產(chǎn)制造企業(yè)形形色色的困境一、企業(yè)現(xiàn)狀二、七大浪費(fèi)三、四個(gè)瓶頸1、物料脫節(jié)2、計(jì)劃不準(zhǔn)3、交期難保四、協(xié)調(diào)不周第二講: 生產(chǎn)經(jīng)理的使命與職責(zé)1、生產(chǎn)經(jīng)理的地位與界定2、對(duì)三個(gè)階層人員的不同立場(chǎng)3、生產(chǎn)經(jīng)理的十大不足4、生產(chǎn)經(jīng)理的管理藝術(shù)5、生產(chǎn)經(jīng)理的十使命6、生產(chǎn)經(jīng)理的產(chǎn)生形式..

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