【培訓對象】
企業出納人員、會計人員、財務主管、財務經理、財務總監等財務管理人員； 企業辦稅人員、稅管主管、稅務經理、稅務總監等人員 企業的業務基層人員、中高層管理與決策崗位

【培訓收益】
了解企業當前所處的稅收環境下，發票的重要性，充分認識稅收政策的新變化與發展趨勢 把握國家最新稅收政策，進行發票日常管理與風險應對 掌握企業在采購環節防范供應商風險、虛開發票的風險，取得合規發票并進行合法抵扣 掌握企業在銷售環節如何按稅法要求開具合規的發票，防范經濟糾紛帶來的稅務風險 掌握發票審核、查驗方法與技巧、丟失發票如何處理以降低風險 （12小時的課程，共分7個知識板塊，50多個業務場景下的財稅處理與內控案例，結合現場討論、另贈送1套最新稅收法規文檔、1套最新《企業會計準則》文檔）

 一、金稅四期大數據背景下，發票管理有什么重大意義？

1、涉稅風險及其表現形式

2、當前稅收環境簡介

金稅三期與金稅四期、反洗票系統、新出臺的稅收政策法規

3、稅收新形勢下發票管理的意義

以上內容呈現方式：案例、現場討論

二、如何進行發票的日常管理與使用？

1、發票的申領、種類

2、發票的內部保管與使用、簽收

3、納稅義務發生與未開具發票的風險提示

4、電子發票的存檔管理

5、收據的管理

以上內容呈現方式：稅收法規+案例、現場討論+提問

三、稅法對銷售環節發票的開具是如何規定的？

1、發票開具的基本規定

Ø 增值稅專用發票、普通發票、機動車發票、二手車發票、匯總開具發票

Ø 開票編碼的選擇技巧

Ø 發票專用章的正確使用

Ø 發票備注欄的正確填寫

2、 發票開具常見錯誤與誤區

3、 發票的作廢與紅沖

4、 特殊業務下的發票開具

代開發票、成品油、差額征稅、折扣折讓發票、返利發票、不征稅與免稅發票、電子發票、預付卡發票、收購發票等

5、 開具發票與其他文件、資料的銜接問題

6、 超范圍經營開具發票

7、 合同簽署時應注意的發票問題

四、在采購環節取得發票有哪些涉稅風險？

Ø 防范來自供應商的風險評估

Ø 取得不合規發票的種類與風險應對、

Ø 發票勾選平臺上的不明發票

Ø 三流一致的業務判斷與實務處理

Ø 企業取得的其他財務票據

Ø 最新抵扣政策對票據取得的要求（2018年28號文件解讀）

五、虛開發票的風險管理

Ø 犯罪的構成

Ø 判斷標準

Ø 虛抵發票的管控方法

Ø 善意取得虛開發票的風險與處理方法

六、稅法對發票查驗、丟失、違章有什么具體規定？

呈現方式：工具

七、發票稽查風險提示

呈現方式：案例+稅收法規

Ø 北京利誠融通稅務師事務所、中珊會計師事務所 合伙人&財稅顧問

 

 

• PPP項目實施與風險控制

   

  1、當前最新PPP相關政策體系及解讀；2、PPP項目運作及流程: 物有所值評價、財政承受能力論證、實施方案編制以及PPP合同；3、現階段PPP實施的機遇與挑戰；4、PPP項目合同、投融資合同、工程建設合同、運營和服務合同等各模塊核心條款設計；5、PPP項目風險類型識別、風險管控及控制措施；6、PPP項目動態股權結構設計與調整；7、..

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  第一單元：個人貸款業務營銷新策略一、客戶開發的4論1.再難的事有做成的 結果論2.沒有一件事是容易的 過程論3.關系層次,決定做事的效果 人本論4.人的素質決定事的成敗 素質論二、個人貸款客戶營銷策略1.營銷管理 布局2.重點策略 高度3.營銷技巧 執行4.營銷價值 效果1)..

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  一、國際談判的含義認識國際談判的重要性以及如何能促進采購與供應效率的提高；認識選擇談判時機的重要性；不是所有的國際采購都需要同樣的談判描述國際談判過程的主要階段及其特征：談判前、談判中和談判后等階段的主要內容二、國際供應商選擇技巧供應市場分類和分析、明確需求國際供應商識別供應商調查和篩選選擇國際供應商的10個&ld..

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