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2020年電商格局與O2O營銷實(shí)戰(zhàn)秘籍
課程編號：23496
課程價(jià)格：￥28000/天
課程時(shí)長：2 天
課程人氣：1931
企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、部門總監(jiān)、電商部門人員、營銷系統(tǒng)人員
【培訓(xùn)收益】
抽絲剝繭，把握線上線下發(fā)展的脈搏，解析電子商務(wù)的本質(zhì)與規(guī)律
解剖互聯(lián)網(wǎng)思維的獨(dú)孤九式，以行業(yè)屬性為基礎(chǔ)設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)盈利基因
通過大量行業(yè)案例與慣用法則，幫助企業(yè)和實(shí)體店量身定位
指導(dǎo)傳統(tǒng)商家借助微信手機(jī)端來構(gòu)建微營銷矩陣
外修掌法，系統(tǒng)掌握網(wǎng)絡(luò)整合營銷版的十八招推手
博采眾長，借鑒數(shù)百家企業(yè)成功案例，學(xué)而師習(xí)之
全局在胸，制定網(wǎng)絡(luò)營銷規(guī)劃，搭上E時(shí)代方舟
內(nèi)煉心法秘籍，修煉網(wǎng)絡(luò)營銷內(nèi)功，獨(dú)步江湖
組建高凝聚力的營銷戰(zhàn)隊(duì)，亮劍于網(wǎng)絡(luò)營銷
精準(zhǔn)營銷，提高投資回報(bào)率（ROI），降低企業(yè)營銷成本
創(chuàng)新渠道，用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造全新的盈利模式
幫助企業(yè)完成線上線下相結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)營銷達(dá)爾文式進(jìn)化。
2019年的雙11突破2684億的目標(biāo)，阿里巴巴集團(tuán)在*和香港上市的紅利，標(biāo)志著電商已發(fā)展到2.0時(shí)代，無論您做與不做，互聯(lián)網(wǎng)電商的渠道革命已經(jīng)來臨！
銀泰+阿里：O2O能否拯救傳統(tǒng)百貨？銀泰百貨在群剛剛結(jié)束的雙11促銷中銷售額超過2億元，門店雙11銷售是去年銷售額的328%，線下增長速度超過線上。雙11當(dāng)天，門店共迎接90萬客流，是去年客流的360%。僅杭州武林總店的銷售額就達(dá)到了3830萬元，是去年同期的280%，義烏伊美店銷售額達(dá)1789萬元，是去年同期的750%。此外，銀泰網(wǎng)的銷售額也翻倍增長，移動(dòng)端增長702%，結(jié)論：一切皆有可能。
當(dāng)淘寶的C2C模式日漸凋零，B2C市場在經(jīng)歷天貓雙11銷售額當(dāng)日1682億后逐漸飽和，O2O模式已悄然興起。百團(tuán)大戰(zhàn)過后，吹響的是O2O大戰(zhàn)的號角。O2O模式是電商的下一座金礦，成為連接線上與線下的橋梁。放棄O2O，就是放棄未來。
案例分享：居然之家、綾致、GXG、優(yōu)衣庫、鄂爾多斯、銀泰百貨、蘇寧易購、華潤萬家、餓的神、奇瑞汽車等
一、互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)大潮下傳統(tǒng)企業(yè)面臨的沖擊和機(jī)遇
1.剖析天貓、京東和微信對實(shí)體店的挑戰(zhàn)
案例：利郎凈利下滑【反面案例】
運(yùn)動(dòng)品牌寒冬未結(jié)束?361度兩年?duì)I收降20億【反面案例】
2.線下品牌如何與網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)并產(chǎn)生合力
案例：雙11銀泰百貨力促品牌線上線下一體化【商超案例】
3.線下體驗(yàn)商業(yè)模式實(shí)操案例
案例:耐克的運(yùn)營特色：運(yùn)動(dòng)品做圈子,換種思路O2O【品牌案例】
4.傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍電商模式4大趨勢分析
案例：看定制零售商J.Hilburn如何玩轉(zhuǎn)O2O【品牌案例】
1． “獨(dú)孤九式”和20條黃金法則協(xié)助企業(yè)觸電成功
互聯(lián)網(wǎng)思維第一式：用戶思維 【小米案例分析】
互聯(lián)網(wǎng)思維第二式：簡約思維 【特斯拉案例分析】
互聯(lián)網(wǎng)思維第三式：*思維 【海底撈案例分析】
互聯(lián)網(wǎng)思維第四式：迭代思維 【360案例分析】
互聯(lián)網(wǎng)思維第五式：流量思維 【QQ案例分析】
互聯(lián)網(wǎng)思維第六式：社會化思維 【微信案例分析】
互聯(lián)網(wǎng)思維第七式：大數(shù)據(jù)思維 【銀泰案例分析】
互聯(lián)網(wǎng)思維第八式：平臺思維 【BAT案例分析】
互聯(lián)網(wǎng)思維第九式：跨界思維 【阿里巴巴PK騰訊案例分析】
1. O2O的模式核心解讀
核心之一：把線上的消費(fèi)者帶到現(xiàn)實(shí)的商店中去
核心之二：在線支付購買線下的商品和服務(wù)
2. O2O的4種存在場景剖析
（1）線上下單，線下提貨。
（2）線下試穿，線上購買。
（3）無線購買和實(shí)體提貨或商家發(fā)貨
（4）忠誠客戶的體驗(yàn)
3. O2O核心解決的現(xiàn)有5個(gè)商業(yè)問題
（1）有店鋪，無流量
（2）會員系統(tǒng)與會員互動(dòng)
（3）親自逛街才能購物
（4）斷色斷碼
（5）SNS分享
4．O2O打通的4個(gè)環(huán)節(jié)和解決實(shí)體經(jīng)營中的8個(gè)場景
5. 微時(shí)代O2O營銷及各大傳統(tǒng)商業(yè)平臺的本地化服務(wù)及應(yīng)用
O2O之團(tuán)購模式 （案例分享）
O2O模式之傳統(tǒng)零售與電商結(jié)合 （案例分享）
O2O模式之線上聚合，線下展廳銷售 （案例分享）
O2O模式之專賣店平臺 （案例分享）
O2O模式之定制 （案例分享）
O2O模式之電子商務(wù)與傳統(tǒng)媒體結(jié)合 （案例分享）
O2O在移動(dòng)支付的優(yōu)勢及機(jī)會 （案例分享）
1.二維碼營銷，有效搭建實(shí)體店微信系統(tǒng)平臺。
（1）免費(fèi)二維碼制作
（2）二維碼創(chuàng)意設(shè)計(jì)
（3）彩碼時(shí)代來襲——
（4）“全介質(zhì)“二維碼，無處不碼——陽光二維碼
（5）如何激發(fā)掃碼——李維斯碼人肉傳播
2. O2O模式快速增粉的14種技巧
3.實(shí)體店通過移動(dòng)端搭建微信平臺運(yùn)營思路及核心
4.如何通過ERP會員數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)有效應(yīng)對會員營銷
5.促成會員二次消費(fèi)和閉環(huán)營銷系統(tǒng)的搭建
6.用LBS推送系統(tǒng)增加新的粉絲和用戶實(shí)操
7.微營銷的核心商務(wù)環(huán)節(jié)-實(shí)體店實(shí)操案例
（1）線下營銷：傳統(tǒng)營銷手法+二維碼
案例：GXG炫酷O2O
（2）線上營銷渠道：社會化營銷實(shí)施步驟
案例：優(yōu)衣庫排隊(duì)抽獎(jiǎng)
（3）線上線下互動(dòng)營銷：聚合營銷+線下活動(dòng)
案例：依文用O2O顛覆男士服裝零售
（4）微購物O2O營銷方案
案例：VERO MODA試水現(xiàn)成效-3月成交過萬筆，GMV1000萬
î主要經(jīng)歷
î擅長領(lǐng)域
î主講課程-
【課程背景】艾瑞咨詢斷言所有企業(yè)都將電商化，傳統(tǒng)行業(yè)電商化不是選擇題，而是必選題！商業(yè)地產(chǎn)也都將電商化—“萬達(dá)的天敵將會是天貓？”網(wǎng)絡(luò)流傳著許多微營銷的神話微信營銷賣水果，月收入能過4萬！來自一群大學(xué)生，微信營銷賣板鴨，1個(gè)月流水過八萬！來自兼職的柴公子微信賣黑枸杞，3個(gè)月 100萬流水，全國發(fā)展代..
人氣：1993
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課程大綱：一、互聯(lián)網(wǎng)的微營銷時(shí)代下傳統(tǒng)企業(yè)面臨的機(jī)遇和沖擊1.剖析天貓、京東和微信對本地生活行業(yè)實(shí)體店的挑戰(zhàn)案例：雙11居然之家等家居賣場集體反抗2.線下品牌如何與網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)并產(chǎn)生合力案例：雙11銀泰百貨力促品牌線上線下一體化。3.線下體驗(yàn)商業(yè)模式實(shí)操案例案例：屈臣氏的運(yùn)營特色二、解析碎片化時(shí)代之下連鎖企業(yè)的用戶行為1...
人氣：1462
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內(nèi)容營銷運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)秘籍
【課程大綱】第一部解讀內(nèi)容營銷規(guī)劃與運(yùn)營案例一、解讀內(nèi)容運(yùn)營商業(yè)模式與案例要點(diǎn)1.小米圈粉與銷量的此起彼漲原則2.騰訊運(yùn)營背后的故事3.抖音、斗魚直播異軍突起4.阿里巴巴武俠文化塑造的世紀(jì)性案例二、內(nèi)容營銷為什么會站在風(fēng)口上。1.有效利用消費(fèi)者決策流程3個(gè)新變化2.品牌和營銷怎樣實(shí)現(xiàn)無縫對接。三、講透內(nèi)容營銷實(shí)戰(zhàn)四..
人氣：1428
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社群營銷商業(yè)運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)秘籍
【課程大綱】第一部、黃金4C營銷法則助力社群營銷.互聯(lián)網(wǎng)+第一式：用戶思維【Consumer+陌陌體驗(yàn)至上案例】法則1：粉絲兜售參與感.互聯(lián)網(wǎng)+第二式：便利思維【Convenience+運(yùn)營商0元購機(jī)享收益】法則2：精益創(chuàng)業(yè)，快速迭代.互聯(lián)網(wǎng)+第三式：成本思維【Cost+滴滴低投入大產(chǎn)出案例】法則3：堅(jiān)持到質(zhì)變的“..
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課程背景：保險(xiǎn)行業(yè)在黨中央，國務(wù)院的關(guān)懷下，近幾年來持續(xù)，穩(wěn)健的發(fā)展，2016年12月13日保監(jiān)會會議指出“必須全面落實(shí)保險(xiǎn)業(yè)姓保，保監(jiān)會姓監(jiān)“的要求以后，保險(xiǎn)行業(yè)進(jìn)入了治理整頓，健康轉(zhuǎn)型的新發(fā)展階段。隨著保監(jiān)會2017年134號，283號文件的下達(dá)與執(zhí)行，吹響了保險(xiǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型沖鋒號。2017年，我國已超越日本成為僅次于..
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穩(wěn)發(fā)展 保民生 惠世界 ——2020年全國“兩會”精神全方位解讀
一、2020年全國“兩會”簡介（一）“兩會”的由來與歷史發(fā)展（二）2020年全國“兩會”社會歷史背景透析（三）十三屆全國人大三次會議議程 二、2019年工作回顧（一）經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)（二）發(fā)展新動(dòng)能不斷增強(qiáng)（三）改革開放邁..
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