【培訓對象】
技術副總、產品總監、總工程師、技術經理；研發總監、研發項目經理；其他具有一定管理職責的專業人員

【培訓收益】


模塊一、專業技術人員與管理人員的對比
1、專業技術人員成為管理人員的必備條件
2、專業技術人員與管理人員的主要區別
3、從專業技術人員走上管理崗位的幾大優勢 
4、專業技術人員轉變成為管理人員的主要障礙 

模塊二、管理者應該掌握的必備能力 
1、管理者的基本概念
2、不同層次管理者所具備的技能
3、管理者如何做工作計劃
4、管理者如何進行工作分配
5、管理者如何修煉領導能力
6、管理者如何進行工作控制 

模塊三、管理者的角色定位與轉換
1、目標的轉變
2、生存方式的轉變
3、價值觀的轉變
4、角色的轉換
5、管理中的心理因素
6、思維方式的轉變
7、走向管理崗位的技術精英應該讀什么書？

模塊四、管理者的習慣養成
1、習慣的力量
2、習慣養成的三大要素
3、專業技術人員在管理上的不良習慣 

模塊五、管理者須具備的個人習慣
1、個人習慣——結果導向
2、個人習慣——大局觀
3、個人習慣——市場意識
4、個人習慣——成本概念

模塊六、管理者須具備的團隊管理能力
1、如何有效領導下屬
2、管理者如何有效激勵下屬
3、管理者如何培育下屬
4、理解下屬需要什么？

模塊七、管理者如何管理好工作
1、管理者如何進行目標和績效管理
2、管理者如何提升工作執行力
3、如何分析與解決工作中出現的問題

模塊八、對全局和資源的掌控能力
1、戰略眼光的培養
2、如何按市場需求來整合技術資源
3、培養閱讀企業業務的能力
4、協調人際關系的能力

模塊九、專業技術人員如何在管理崗位上和領導相處
1、屁股決定腦袋——搞清自己的立場
2、搞清自己在領導心中價值的轉變
3、如何進行提案

模塊十、從技術走向管理常犯的錯誤


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武威老師畢業于西安交通大學。具多年互聯網企業高管的工作經驗，先后在神州數碼(中國)公司、匯通天下（G7）、中國配貨網等在多家大中型國企與外資企業任職，先后任產品總監、運營總監等職務。

武威老師是最早在中國實踐移動互聯網的專家，曾擔任中國聯通物流新時空項目總策劃和推廣總負責人，獲得聯通科技進步一等獎、物流采購與聯合會二等獎。武威老師曾為工商銀行、建設銀行、中國移動、中國電信、中國聯通等眾多知名公司做過互聯網領域的培訓。

武威老師是目前國內最資深的互聯網領域專家，具有十多年互聯網平臺建設與運營的實戰經驗和10年的企業培訓經驗。在互聯網、人工智能、物聯網、大數據、大連接、移動互聯網等領域都有過創新性的成就。

武威老師一直引領著互聯網領域培訓的潮流，永遠站在時代科技發展的最前沿，創造了很多培訓行業的第一。第一個講授互聯網+、物聯網、人工智能和車聯網課程。

 

主研方向：互聯網、人工智能、物聯網、大數據、大連接。

 

主要講授課程：

 

人工智能、萬物互聯的智能時代、物聯網、移動大連接戰略、大數據、互聯網+時代傳統企業如何轉型、互聯網思維、互聯網金融、移動互聯網、新一代互聯網——區塊鏈在金融中的應用、互聯網新技術發展趨勢及其應用。

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