課程大綱：

第一單元：工業(yè)4.0進程中-LCIA必經(jīng)之路
導(dǎo)入 引言
工業(yè)革命概述（1.0~4.0）
I、2.0生產(chǎn)線的風(fēng)景及視頻展播
II、 2.5生產(chǎn)線的風(fēng)景及視頻展播
III、近似4.0生產(chǎn)視頻展播及講解
IV、3.0生產(chǎn)線視頻展播及說明
工廠升級及工人的演變
外部環(huán)境和中國制造業(yè)的現(xiàn)狀
工廠轉(zhuǎn)型升級鄂路徑及企業(yè)生產(chǎn)方式發(fā)展的階段
自動化設(shè)備與低成本智能自働化（LCIA）裝置的比較
LCIA背景、特點、目的及意義

第二單元：LCIA基礎(chǔ)知識
LCIA的由來/歷史追溯
TPM與LCIA改善的關(guān)系、定義、原點
自働化與TPS之間的關(guān)系、來源及自動化-自働化的區(qū)分
LCIA*目標-項目落地-省人
Toyota生產(chǎn)方式=徹底排除浪費實施

第三單元：LCIA實戰(zhàn)及應(yīng)用—附帶作業(yè)效率化改善
附帶作業(yè)的效率化改善（視頻說明）
A類LCIA裝置定義
部品拿取便利化例子說明，
A類工裝的制作視頻的展播（韓國）
B類LCIA裝置定義
拿取材料便利化視頻說明
自働搬運替代手動作業(yè)例子說明
A/B類LCIA生產(chǎn)線視頻展播（電器Line）
C類LCIA裝置定義
精巧類LCIA說明及視頻
汽車LCIA工裝說明
AGV制作案例的講解
AGV視頻的展播
捆包工程自働化案例的講解
捆包工程自働化裝置視頻的展播
C類LCIA生產(chǎn)線視頻的展播（SMT產(chǎn)線）

第四單元：LCIA實戰(zhàn)及應(yīng)用—手元化生產(chǎn)導(dǎo)入
什么是手元化LCIA？
手元化制作技巧
手元化現(xiàn)場實踐
其它

第五單元：LCIA企業(yè)實戰(zhàn)案例講解
制造LCIA的自動化案例（以電子、電器、塑膠、鈑金、家私產(chǎn)線等作為模型）
前期加工LCIA裝置→循環(huán)自働化及實現(xiàn)途徑→快速換型→高效組合
制造中LCIA裝置/設(shè)備(繞線、焊接、裝配、檢測等)→全（半）自動化介紹
裝配型LCIA及設(shè)備自動化案例重點講解
如何實現(xiàn)→保證穩(wěn)定的品質(zhì)及高效的節(jié)拍、降低勞動強度、減少人力的投入
技術(shù)應(yīng)用→控制/智能技術(shù)、通信/網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)品設(shè)計與制造一體化、3D打印技術(shù)……。
適用要求→產(chǎn)品結(jié)構(gòu).訂單量、部件標準化程度、裝配要求、產(chǎn)品設(shè)計與LCIA裝配自働化
產(chǎn)品要求→結(jié)構(gòu)簡單、形狀規(guī)則/明確定位基準/易于分揀投料/產(chǎn)品升級和設(shè)備可擴展升級
自働檢測→外觀和功能
智能與數(shù)字化→如何快速、小批量、定制化實現(xiàn)自働化生產(chǎn)
制造3.0細胞線→LCIA模型
LCIA“點”工裝制造案例
LCIA “線”-Line 案例
物流自働化工具導(dǎo)入案例

第六單元：實現(xiàn)LCIA設(shè)計方法
LCIA裝置設(shè)計的思路
設(shè)計中需要使用的工具
LCIA設(shè)計案例的分享
LCIA設(shè)計案-UI產(chǎn)線檢查項目導(dǎo)入
小件組裝如何LCIA的設(shè)計

第七單元：物流LCIA導(dǎo)入實戰(zhàn)
Store的設(shè)計
水蜘蛛的導(dǎo)入
運行工裝車的設(shè)計和使用
物流器具設(shè)計和應(yīng)用

第八單元：LCIA從點-線-面 改善-Cost Down
價格改善-加速省人化
LCIA活動如何推進
善成果的展示
人才如何培養(yǎng)

第九單元：企業(yè)LCIA改善文化氛圍營造
優(yōu)秀企業(yè)LCIA改善大會分享（中國）
海外企業(yè)LCIA改善大會分享（日本）
海外優(yōu)秀細胞生產(chǎn)線的展示  （韓國）
第十單元：針對企業(yè)問題交流

樊江林（筆名：江楓 ）艾樂西艾首席咨詢師
資深精益改善專家 、LCIA創(chuàng)始人
江楓智能制造研究室長、
深圳艾樂西艾智能制造系統(tǒng)有限公司總經(jīng)理
某世界五百強企業(yè)精益物流培訓(xùn)師
LCIA低成本自動化改善專家
深圳市智能制造/國際精益學(xué)院精益高級講師
中國華制智能低成本解決方案項目總監(jiān)
歷任：
豐田巖城外資咨詢機構(gòu) ： 精益項目顧問、中國低成自働化（LCIA）項目總監(jiān)
某世界500強企業(yè) ：革新部長 、物流高級經(jīng)理、精益改善專家、高級培訓(xùn)師
專業(yè)認證：
•LCIA改善技法認證專家
•精益物流改善（TPS研修勛章獲得者）
•LCIA曾在海外改善發(fā)表會上取得優(yōu)勝獎
•某日資企業(yè)供應(yīng)商培訓(xùn)與指導(dǎo)認證高級改善專家
•2014年前往日本秩田改善研究所進修
•2012年派往日本豐田公司研修
•2009年取得物流高級師資格、國家注冊安全主任