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【培訓對象】
企業家及中高層管理者
【培訓收益】
【主要解決的問題】
1、對于現代企業管理而言，西方企業管理學在本土化企業的實施與運用中存在一定的局限性；
2、企業家亟待掌握本土化的管理手段，以適應本土化企業管理發展的需要；
3、深受西方管理學理念的影響，企業家嚴重缺失中國傳統文化經典熏陶和國學修養；
4、受社會輿論導向的誤導和全球經濟一體化大環境的影響，企業員工名利思想，功利心態嚴重，嚴重缺乏傳統美德、職業道德與敬業精神；
5、企業員工不能將個人好惡與企業發展責任和國家興亡榮辱聯系在一起；
6、企業文化嚴重缺失，口號式的企業文化不能有效的調動和激發員工的積極性和主觀能動性；
7、企業家嚴重缺乏對于中國傳統文化精髓的國學管理思想的認識，不能結合國情，為企業制定自己的企業文化；
8、企業家對于國學缺乏認識，不能有針對性的學習國學知識和國學管理技能，以提升自身的國學綜合素質。
【課程收益】
1、通過對于國學管理思想的學習和認識，能夠正確的把握和認識企業家的崗位責任及工作重心；
2、通過對于國學管理思想的學習和認識，明確企業家的管理之道的內涵；
3、通過對于國學管理思想的學習和認識，明確企業家的管理之法的內涵；
4、通過對于國學管理思想的學習和認識，明確企業家的管理之術的內涵；
5、通過對于國學管理思想的學習和認識，明確企業家的禪修的內涵；
6、通過對于國學管理思想的學習和認識，提升企業家的自我認知能力；
7、通過對于國學管理思想的學習和認識，明確企業家的自我提升方法和手段；
8、通過對于國學管理思想的學習和認識，掌握企業家的視察應用之術；
9、通過對于國學管理思想的學習和認識，掌握企業家的快樂禪修的途徑及方法；
10、通過對于國學管理思想的學習和認識，掌握企業家提升自身能量氣場的千古絕學。
【課程大綱主要內容】
第一講：企業家的開悟法門
一、企業家為什么要研修國學：
1、國學文化與企業文化融合的需要；
2、國學智慧與企業精神融合的需要；
3、什么是國學：
⑴十二個字的大國學范疇總結；
⑵六個字的大國學范疇總結；
⑶三個字的大國學范疇總結；
⑷國學術數的應用：
①聽音辨像表演；
②姓名解碼表演。
二、企業家內外兼修的美德：
1、外圓內方的處世原則；
2、外動內靜的辦事原則；
3、外容內斂的做人原則；
4、外博內約的修身原則。
三、企業家思維模式中的道法術：
1、拆字法拆解什么是“道”？
2、拆字法拆解什么是“法”？
3、拆字法拆解什么是“術”？
四、企業家經營管理中的道法術：
1、圖表展示：企業家經營管理的道法術拆解與分析；
2、拆解企業家的玄機：
⑴拆字法拆解什么是“企業家”？
⑵拆字法拆解什么是“總裁”？
⑶拆字法拆解什么是“老板”？
⑷拆字法拆解什么是“領導”？
⑸問題思考：企業家究竟是賣什么的？
五、企業家必修的老北京炸醬面理論：
1、企業家必修的炸醬面中的學問：
⑴面：勁道順溜（精明、和順、有親和力）；軟中帶硬（會說話、會溝通）。
⑵碼：豐富多彩（內涵豐富、品質純正）；清爽怡人（雅俗共賞、討人愛）。
⑶醬：濃厚質樸（誠信質樸、回味無窮）；咸中帶甜（講原則、會變通）。
⑷湯：清透滋潤（心明眼亮、順應天道）；入口即化（入鄉隨俗、能適應）。
2、企業家必修的炸醬面中的天道哲學：
⑴拆字法拆解什么是“煮面”？
⑵煮面的四個階段：不停地攪拌、適時兌涼水、幾番的沸騰、踏實的咕嘟。
①打好基礎（1-2年）；
②相對成熟（3-5年）；
③老辣沉穩（6-10年）；
④游刃有余（11-15年）。
⑶拆字法拆解什么是“炸醬”？
⑷炸醬的四個階段：找伙伴、下油鍋、大火炸、小火燉。
①初露鋒芒（1-2年）；
②獨擋一面（3-5年）；
③傲視群雄（6-10年）；
④昭示天下（11-15年）。
第二講：企業家的道法術禪修
一、企業家的道：
1、圖片欣賞：企業家的道的拆解與分析；
2、現場互動環節：學員分享與講師點評。
二、企業家的法：
1、圖片欣賞：企業家的法的拆解與分析；
2、現場互動環節：學員分享與講師點評。
三、企業家的術：
1、圖片欣賞：企業家的術的拆解與分析；
2、現場互動環節：學員分享與講師點評。
四、企業家的禪修：
1、圖片欣賞：企業家的禪修的拆解與分析；
2、現場互動環節：學員分享與講師點評。
五、曠世經典《易經》中乾坤兩卦的啟示：
1、乾卦釋義：
⑴充分準備；
⑵伺機嘗試；
⑶謹慎小心；
⑷審時度勢；
⑸恩濟天下；
⑹戒盈知退。
2、坤卦釋義：
⑴見微知著；
⑵誠信方正；
⑶順從臣服；
⑷謹言慎行；
⑸謙遜內斂；
⑹柔而能剛。
第三講：企業家的自我認知
一、企業家對于自我提升的一念之修：
1、手指不是月：所有管理的理論和方法都是自我提升的引導和通路，而不是真正的自我提升的目的和要旨。
我的觀點：學習所有管理的理論和方法，我們可以簡稱為“管理技術”，都不能從根本上達到自我提升，也難以提升自我認知的能力。唯一有效的方法是從“心性”、“人性”、“本性”上去思考和實踐才會看到真正的月亮。
⑴圖片欣賞：關于“心性”的拆解：
①關于茶壺的啟示。
⑵圖片欣賞：關于“人性”的拆解：
①關于人性的思考。
⑶圖片欣賞：關于“本性”的拆解：
①關于本性的認知。
2、水冰效應：企業家的苦與樂、愚與智不是由溫度決定，而是由心態決定。
我的觀點：心態是否良好？心是否足夠的火熱？心是否足夠的堅強？完全取決于這顆心破碎的程度。心未變之前，水還是水，冰還是冰。
⑴圖片欣賞：關于“破碎的心”的拆解；
⑵經典案例分享：一個偉人的履歷表。
3、花香蝶迷：管理的最高境界是真我心態的管理，而不是不真實的花香蝶迷的管理。
我的觀點：花香蝶迷的管理永遠也掩飾不了管理者急功近利的內心。
⑴圖片欣賞：關于“脫去偽裝”的拆解；
⑵圖片欣賞：關于“真我心態”的拆解。
二、企業家對于自我認知的開悟法門：
1、貪——過分的喜愛迷失了我們的判斷；
2、嗔——過分的討厭迷失了我們的判斷；
3、癡——過分的無知迷失了我們的判斷；
4、戒——規范職業化的儀表儀容、言談舉止、行為標準；
5、定——純凈心靈，不做任何虛幻的妄想與暗示；
6、慧——止而后定，定而后靜，靜而后慧。總結得失是生慧的根本。
7、經典案例分享：松下幸之助的經營管理哲學。
第四講：企業家的重生涅槃與自我提升
一、經典視頻欣賞：
1、雄鷹的涅槃；
2、現場互動環節：學員分享與講師點評。
二、企業家的成功管理模型：
1、圖片欣賞：五行管理模型；
2、圖片分析：國學智慧與本土化經營管理。
三、經典影片欣賞：
1、小鷹的成長：
2、現場互動環節：學員分享與講師點評。
四、經典影片欣賞：
1、永不放棄：
2、現場互動環節：學員分享與講師點評。
第五講：企業家的視察應用之術
一、陰陽術：
1、解讀“人”的陰陽哲學；
2、經典案例分享：唐太宗李世民的用人之道。
二、兩儀術：
1、解讀“兩儀”哲學；
2、經典案例分享：邁克爾•波特的四象限理論。
三、變通術：
1、解讀“變通”哲學；
2、經典案例分享：規定與應變；
3、經典案例分享：齊白石老人的蝦。
四、時中術：
1、解讀“時中”哲學；
2、經典案例分享：以退為進。
五、萬象術：
1、萬事萬物的變化規律；
2、經典案例分享：從現象看本質。
六、人性術：
1、同性相斥、異性相吸；
2、經典案例分享：健康、和諧與美滿的人生之道。
七、生存術：
1、尺蠖之屈以求信；
2、經典案例分享：誰活著誰就看得見。
八、交友術：
1、損友與益友；
2、經典案例分享：人脈經營的哲學。
九、識人術：
1、象事知器，占事知來；
2、經典案例分享：從表象看本質。
十、人生術：
1、百物不廢，懼以終始；
2、經典案例分享：居安思危。
第六講：企業家的快樂禪修
一、企業家的快樂禪修：
1、雅修四藝：
⑴琴；
⑵棋；
⑶書；
⑷畫。
2、俗修四品：
⑴吃；
⑵喝；
⑶玩；
⑷樂。
3、雅俗境界：
⑴進得出得；
⑵知得道得；
⑶做得點得；
⑷參得禪得。
二、企業家提升自身能量氣場的千古絕學：
1、如何正確穿衣提升能量氣場？
2、如何健康飲食提升能量氣場？
3、如何科學居住提升能量氣場？
4、如何合理辦公提升能量氣場？
第七講：企業家的不射之射
一、經典影片欣賞：
1、不射之射；
2、現場互動環節：學員分享與講師點評。
二、企業家研修班的核心機密：
1、道可道非常道；
2、名可名非常名。
第八講：現場互動交流與答疑
（完）
企業家及中高層管理者
【培訓收益】
【主要解決的問題】
1、對于現代企業管理而言，西方企業管理學在本土化企業的實施與運用中存在一定的局限性；
2、企業家亟待掌握本土化的管理手段，以適應本土化企業管理發展的需要；
3、深受西方管理學理念的影響，企業家嚴重缺失中國傳統文化經典熏陶和國學修養；
4、受社會輿論導向的誤導和全球經濟一體化大環境的影響，企業員工名利思想，功利心態嚴重，嚴重缺乏傳統美德、職業道德與敬業精神；
5、企業員工不能將個人好惡與企業發展責任和國家興亡榮辱聯系在一起；
6、企業文化嚴重缺失，口號式的企業文化不能有效的調動和激發員工的積極性和主觀能動性；
7、企業家嚴重缺乏對于中國傳統文化精髓的國學管理思想的認識，不能結合國情，為企業制定自己的企業文化；
8、企業家對于國學缺乏認識，不能有針對性的學習國學知識和國學管理技能，以提升自身的國學綜合素質。
【課程收益】
1、通過對于國學管理思想的學習和認識，能夠正確的把握和認識企業家的崗位責任及工作重心；
2、通過對于國學管理思想的學習和認識，明確企業家的管理之道的內涵；
3、通過對于國學管理思想的學習和認識，明確企業家的管理之法的內涵；
4、通過對于國學管理思想的學習和認識，明確企業家的管理之術的內涵；
5、通過對于國學管理思想的學習和認識，明確企業家的禪修的內涵；
6、通過對于國學管理思想的學習和認識，提升企業家的自我認知能力；
7、通過對于國學管理思想的學習和認識，明確企業家的自我提升方法和手段；
8、通過對于國學管理思想的學習和認識，掌握企業家的視察應用之術；
9、通過對于國學管理思想的學習和認識，掌握企業家的快樂禪修的途徑及方法；
10、通過對于國學管理思想的學習和認識，掌握企業家提升自身能量氣場的千古絕學。
【課程大綱主要內容】
第一講：企業家的開悟法門
一、企業家為什么要研修國學：
1、國學文化與企業文化融合的需要；
2、國學智慧與企業精神融合的需要；
3、什么是國學：
⑴十二個字的大國學范疇總結；
⑵六個字的大國學范疇總結；
⑶三個字的大國學范疇總結；
⑷國學術數的應用：
①聽音辨像表演；
②姓名解碼表演。
二、企業家內外兼修的美德：
1、外圓內方的處世原則；
2、外動內靜的辦事原則；
3、外容內斂的做人原則；
4、外博內約的修身原則。
三、企業家思維模式中的道法術：
1、拆字法拆解什么是“道”？
2、拆字法拆解什么是“法”？
3、拆字法拆解什么是“術”？
四、企業家經營管理中的道法術：
1、圖表展示：企業家經營管理的道法術拆解與分析；
2、拆解企業家的玄機：
⑴拆字法拆解什么是“企業家”？
⑵拆字法拆解什么是“總裁”？
⑶拆字法拆解什么是“老板”？
⑷拆字法拆解什么是“領導”？
⑸問題思考：企業家究竟是賣什么的？
五、企業家必修的老北京炸醬面理論：
1、企業家必修的炸醬面中的學問：
⑴面：勁道順溜（精明、和順、有親和力）；軟中帶硬（會說話、會溝通）。
⑵碼：豐富多彩（內涵豐富、品質純正）；清爽怡人（雅俗共賞、討人愛）。
⑶醬：濃厚質樸（誠信質樸、回味無窮）；咸中帶甜（講原則、會變通）。
⑷湯：清透滋潤（心明眼亮、順應天道）；入口即化（入鄉隨俗、能適應）。
2、企業家必修的炸醬面中的天道哲學：
⑴拆字法拆解什么是“煮面”？
⑵煮面的四個階段：不停地攪拌、適時兌涼水、幾番的沸騰、踏實的咕嘟。
①打好基礎（1-2年）；
②相對成熟（3-5年）；
③老辣沉穩（6-10年）；
④游刃有余（11-15年）。
⑶拆字法拆解什么是“炸醬”？
⑷炸醬的四個階段：找伙伴、下油鍋、大火炸、小火燉。
①初露鋒芒（1-2年）；
②獨擋一面（3-5年）；
③傲視群雄（6-10年）；
④昭示天下（11-15年）。
第二講：企業家的道法術禪修
一、企業家的道：
1、圖片欣賞：企業家的道的拆解與分析；
2、現場互動環節：學員分享與講師點評。
二、企業家的法：
1、圖片欣賞：企業家的法的拆解與分析；
2、現場互動環節：學員分享與講師點評。
三、企業家的術：
1、圖片欣賞：企業家的術的拆解與分析；
2、現場互動環節：學員分享與講師點評。
四、企業家的禪修：
1、圖片欣賞：企業家的禪修的拆解與分析；
2、現場互動環節：學員分享與講師點評。
五、曠世經典《易經》中乾坤兩卦的啟示：
1、乾卦釋義：
⑴充分準備；
⑵伺機嘗試；
⑶謹慎小心；
⑷審時度勢；
⑸恩濟天下；
⑹戒盈知退。
2、坤卦釋義：
⑴見微知著；
⑵誠信方正；
⑶順從臣服；
⑷謹言慎行；
⑸謙遜內斂；
⑹柔而能剛。
第三講：企業家的自我認知
一、企業家對于自我提升的一念之修：
1、手指不是月：所有管理的理論和方法都是自我提升的引導和通路，而不是真正的自我提升的目的和要旨。
我的觀點：學習所有管理的理論和方法，我們可以簡稱為“管理技術”，都不能從根本上達到自我提升，也難以提升自我認知的能力。唯一有效的方法是從“心性”、“人性”、“本性”上去思考和實踐才會看到真正的月亮。
⑴圖片欣賞：關于“心性”的拆解：
①關于茶壺的啟示。
⑵圖片欣賞：關于“人性”的拆解：
①關于人性的思考。
⑶圖片欣賞：關于“本性”的拆解：
①關于本性的認知。
2、水冰效應：企業家的苦與樂、愚與智不是由溫度決定，而是由心態決定。
我的觀點：心態是否良好？心是否足夠的火熱？心是否足夠的堅強？完全取決于這顆心破碎的程度。心未變之前，水還是水，冰還是冰。
⑴圖片欣賞：關于“破碎的心”的拆解；
⑵經典案例分享：一個偉人的履歷表。
3、花香蝶迷：管理的最高境界是真我心態的管理，而不是不真實的花香蝶迷的管理。
我的觀點：花香蝶迷的管理永遠也掩飾不了管理者急功近利的內心。
⑴圖片欣賞：關于“脫去偽裝”的拆解；
⑵圖片欣賞：關于“真我心態”的拆解。
二、企業家對于自我認知的開悟法門：
1、貪——過分的喜愛迷失了我們的判斷；
2、嗔——過分的討厭迷失了我們的判斷；
3、癡——過分的無知迷失了我們的判斷；
4、戒——規范職業化的儀表儀容、言談舉止、行為標準；
5、定——純凈心靈，不做任何虛幻的妄想與暗示；
6、慧——止而后定，定而后靜，靜而后慧。總結得失是生慧的根本。
7、經典案例分享：松下幸之助的經營管理哲學。
第四講：企業家的重生涅槃與自我提升
一、經典視頻欣賞：
1、雄鷹的涅槃；
2、現場互動環節：學員分享與講師點評。
二、企業家的成功管理模型：
1、圖片欣賞：五行管理模型；
2、圖片分析：國學智慧與本土化經營管理。
三、經典影片欣賞：
1、小鷹的成長：
2、現場互動環節：學員分享與講師點評。
四、經典影片欣賞：
1、永不放棄：
2、現場互動環節：學員分享與講師點評。
第五講：企業家的視察應用之術
一、陰陽術：
1、解讀“人”的陰陽哲學；
2、經典案例分享：唐太宗李世民的用人之道。
二、兩儀術：
1、解讀“兩儀”哲學；
2、經典案例分享：邁克爾•波特的四象限理論。
三、變通術：
1、解讀“變通”哲學；
2、經典案例分享：規定與應變；
3、經典案例分享：齊白石老人的蝦。
四、時中術：
1、解讀“時中”哲學；
2、經典案例分享：以退為進。
五、萬象術：
1、萬事萬物的變化規律；
2、經典案例分享：從現象看本質。
六、人性術：
1、同性相斥、異性相吸；
2、經典案例分享：健康、和諧與美滿的人生之道。
七、生存術：
1、尺蠖之屈以求信；
2、經典案例分享：誰活著誰就看得見。
八、交友術：
1、損友與益友；
2、經典案例分享：人脈經營的哲學。
九、識人術：
1、象事知器，占事知來；
2、經典案例分享：從表象看本質。
十、人生術：
1、百物不廢，懼以終始；
2、經典案例分享：居安思危。
第六講：企業家的快樂禪修
一、企業家的快樂禪修：
1、雅修四藝：
⑴琴；
⑵棋；
⑶書；
⑷畫。
2、俗修四品：
⑴吃；
⑵喝；
⑶玩；
⑷樂。
3、雅俗境界：
⑴進得出得；
⑵知得道得；
⑶做得點得；
⑷參得禪得。
二、企業家提升自身能量氣場的千古絕學：
1、如何正確穿衣提升能量氣場？
2、如何健康飲食提升能量氣場？
3、如何科學居住提升能量氣場？
4、如何合理辦公提升能量氣場？
第七講：企業家的不射之射
一、經典影片欣賞：
1、不射之射；
2、現場互動環節：學員分享與講師點評。
二、企業家研修班的核心機密：
1、道可道非常道；
2、名可名非常名。
第八講：現場互動交流與答疑
（完）
經第三方機構互動百科權威認證，“王鵬睿”詞條被收錄認證為“人文藝術行業名人”、“北京名人”、“王姓名人”。
王鵬睿，中國國學術數研究院院長，中國國學術數現代應用倡導者，北京大學MBA班特邀國學教授，武漢大學領導干部培訓基地特聘國學教授，國學術數慧門學派五術絕學創始人，國學術數現代應用與傳播專家，他的課程最高服務于英國大使館，他的課程長期在高校總裁班開設，他的課程開創術數現代應用先河。
王鵬睿院長，1971年9月16日出生，常駐北京。畢生專注于研究和傳播國學術數的現代應用，為國內頂尖的用國學術數現代應用之術傳播中國傳統文化精髓的國學術數專家。王鵬睿院長曾在世界五百強排名第四位的外資金融集團AIG(美國國際集團)供職八年，深諳中西管理文化之精髓。自2006年創業以來，一直秉承“弘揚國學，應用高端；立足術數，服務高端。”的經營理念，長期專注于總裁班、MBA班、VIP專題講座等高端國學術數管理培訓及高端國學術數管理咨詢服務領域。
國學是立國之本，而國學術數是固國之基。推廣和普及國學不應該僅僅局限在對于“經、史、子、集”的思想解讀方面，而應該把重點放在推廣和普及國學應用方面。
國學術數作為國學應用領域中的傳世精髓，應該在現代社會中得到廣泛推廣和弘揚。古為今用，洋為中用，中西合璧，與時俱進才是我們現代人學習國學的出發點，所以，國學術數的現代應用就是國學推廣中的要中之要，重中之重。
讓每一位接觸國學術數的學員盡快走出學習非系統化的部分古法國學術數的神秘玄奧和生澀難懂的怪圈，用現代人可以接受的語言、文字、方法和教學工具來系統化的學習國學術數的現代應用才是推廣和普及國學術數的積極、健康、有效的方法。
國學術數不是讓某些所謂“國學大師”展示自己神秘力量的工具，而是可以讓更多的人通過對于術數的研究和籌算，發揮個人天賦，有效的規劃自己的職業生涯，使自己的人生向著更加積極、健康的方向發展，已達到樂天知命，順應自然，處事不驚，居安思危的精神境界，成為一個對社會有貢獻的人。
國學術數慧門學派獨創的五術絕學為：五行數字術，易經周期術，風水能量術，姓名預測術和識人鑒人術等五種學科的術數。五術絕學倡導術數起源的宇宙能量觀，主張從人一生成長中的能量聚集與能量釋放的過程去提升自身的修為，以全面、立體、多維的哲學理念來建立自己的人生觀、世界觀、價值觀，并將系統化的術數學習與系統化的術數實踐融入到現實生活之中。
2008年10月榮獲“中國杰出咨詢培訓師”榮譽稱號；
2009年7月榮獲“中國企業教育百強培訓師”榮譽稱號；
2009年10月榮獲“首屆全球500強華人講師”榮譽稱號；
2010年1月入選“十年最出色的培訓師（2000-2009）《全球500強華人講師名錄》”；
2010年1月入選“2009-2010年《中國培訓年鑒》培訓人物卷”；
2011年7月被總裁網聘為“總裁網網絡商學院特聘國學專家”；
2011年12月榮獲“2011年度品牌培訓師”榮譽稱號；
2012年11月榮獲“2012年度中國千強講師排行榜第90強”榮譽稱號；
2013年3月被中國人力資源開發研究會聘為“特聘專家”；
2013年4月榮獲“2012年度傳播中國傳統文化人物貢獻獎”榮譽稱號；
2013年4月榮獲“2012年度全球易經文化傳播風云人物獎”榮譽稱號；
2013年4月榮獲“2012年度國學術數絕學傳承貢獻獎”榮譽稱號；
2013年7月榮獲“中國國學術數應用十大名師”榮譽稱號；
2013年10月榮獲“2013年度中國500強講師國學管理類第12強”榮譽稱號；
2013年11月榮獲“中國國學管理自主創新品牌著名講師”榮譽稱號；
2013年12月榮獲“2013年度傳播國學術數絕學優秀講師”榮譽稱號；
2014年5月榮獲“傳播中華傳統文化先鋒人物”榮譽稱號。
主講課程：
國學術數與領導決策
易經在管理中的應用
識人在管理中的應用
商業風水的現實應用
家居風水的現代應用
授課風格：
案例豐富
互動提問
實戰演練
通俗易懂
課后進行咨詢服務
其他說明：
1、課后為企事業高端人士提供個性化的國學術數咨詢和年度企業智囊服務；
2、現場學員加微信/易信，即免費贈送價值8888元的國學術數大禮包。
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程大綱第一部分 企業家環境與社會背景分析新中國建立與政權鞏固改革開放與市場經濟政策轉型期的中國又處在改革的十字路口未來中國三十年社會經濟發展趨勢與商業機會第二部分 企業家素養構成中外文化傳承企業社會責任政治思想素質決策創新素質經營管理能力知人善任能力身心健康素養第三部分 企業家的培養途徑企業..
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企業從它建立的第一天起，就面臨著各種各樣的風險，企業收益的取得、企業的生存和發展，都是在克服各種風險的影響，有效管理各種風險的條件下完成的。《刑法》第三十條規定：“公司、企業、事業單位、機關、團體實施的危害社會的行為，法律規定為單位犯罪的，應當負刑事責任。”第三十一條規定：“單位犯罪的，對單位判處罰金，..
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課程背景：中國保險業從關系營銷時代逐步進入專業營銷時代，財險銷售與中介經紀人的數量呈井噴趨勢，收入能否持續提升是隊伍留存的決定性因素，但對于大多數保險公司來講，大部分大績優收入的成長突破僅僅是曇花一現無規律可尋，一套全面提升的保險從業人員盈利的生態體系和系統呼之欲出。如何通過公司業務達成分析與績優業績結構診斷， 激發潛能放大格局建立績優企業家生意思維..
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課程背景：2018-2109年即是經濟寒冬之年，也是私營企業集中倒閉之年；經濟的不景氣，讓社會，企業，家庭都感覺壓力山大。經濟形勢轉折點何在？民營經濟發展方向在哪里？貿易戰對中國經濟和民營企業有哪些影響？“私營經濟離場論”為何大行其道？高層對民營經濟的態度的要求是什么？財稅新政對中小企業主和三高人群影響幾何？目前的經濟形勢下，..
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課程背景：疫情居家隔離數月對壽險大個險隊伍沖擊嚴重，組織發展架構不穩，主管面臨團隊批量脫落維持考核危機，亟需療傷補血。按照壽險營銷的規律，提振信心快速補血最有效的方法就是回歸《基本法》。壽險業的組織發展是圍繞著《基本法》晉升維持考核開展的，如何通過《基本法》實現組織的做大做強，需要壽險銷售隊伍掌握企業家經營心態與管理模式，通過目標規劃、資源整合、..
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● 項目背景在天堂打高爾夫球，這絕對是對夏威夷高爾夫旅行最貼切的形容。夏威夷那言語難以形容的自然風光：棒呆了的景觀，豐富的火山土壤。不可思議的多元性，引得無數高爾夫球場設計師不由的贊嘆說，彷佛六座夏威夷島嶼全都是為了榮耀高爾夫球這項運動而誕生，也難怪包括Jack Nicklaus、Robert Trent Jones Jr.、Ben Cr..
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