【培訓對象】
銀行網點主任、分管行長、績優理財經理

【培訓收益】
● 理解行業面臨的變化和挑戰 ● 認知到綜合財富管理能力的重要性 ● 學習保險在資產配置中的作用 ● 學習保險營銷的策略和具體方法

 課程背景：

保險是一種重要的金融產品，于客戶而言，是科學管理財富和人生風險的重要工具。銀保業務是銀行代理中間業務中的重點和難點，銀行代理營銷保險產品需要更強的專業性和技能技巧。

本堂課程意在提升學員的保險認知，認識保險產品的功用，理解保險于客戶的價值。通過本課程，參訓學員也認識到保險作為中間業務對客戶、對銀行、對員工的意義，提升保險營銷的意愿，學習保險營銷策略，進而提高保險營銷績效，創造更高價值。

 課程形式：講授+視頻+小組研討

 

課程大綱

第一講：行業競爭與挑戰

一、政府的新要求

1. 完善金融服務、防范金融風險

二、互聯網的沖擊和挑戰

2. 互聯網金融三大特點

三、人工智能時代下的未來銀行

1. 人工智能時代的到來

2. 金融超市——情景體驗式營銷

3. 打造專業金融顧問

4. 提升全面財富管理能力

四、銀行4.0時代下的網點經營

 

第二講：保險的價值

一、2019經濟轉型中的保險價值

1. 高凈值客戶資產配置圖

2. 高凈值客戶保險配置比例

3. 高凈值客戶保險需求分析

二、資產配置中的保險價值

1. 風險轉移  經濟補償

2. 強制儲蓄  穩健回報

3. 養老專用  提升品質

4. 資產隔離  財富傳承

三、銀行保險的價值

1. 完善金融服務，增強客戶體驗

2. 提高中收產值，提升系統效益

3. 普及保障，承擔社會責任

4. 提高客戶活躍度和忠誠度

5. 提升員工綜合營銷能力

 

第三講：保險營銷策略及方法

一、精準營銷（大額保單開發）

1. 精準營銷的意義

2. 適合客群

3. 精準營銷的操作流程

客戶篩選、需求預判、面談、跟進、服務營銷、售后

案例講解：百萬大單營銷案例講解

二、項目營銷

1. 項目營銷的意義

2. 項目營銷操作流程

1）確定主題、確定目標、會議經營、項目落地

2）客戶篩選、客戶邀約、營銷方法指導

3）追蹤督導、榮譽激勵、總結復盤

互動研討：制作項目營銷情景案例，列出主要工作舉措

三、主題活動營銷

1. 客戶主題營銷活動的意義

2. 適合客群

3. 客戶主題營銷活動的操作流程

1）確定主題、包裝宣傳、篩選客戶、邀約客戶

2）活動操作

3）后期跟進、后期宣傳

案例講解：成功客戶沙龍互動主題展示

12年銀行/保險營銷培訓經驗

6年營銷團隊管理經驗

銀保監會高管認證資格

銷售羅盤《信任五環》金融版授權講師

陽光人壽總部十大金牌講師榮譽稱號

農銀人壽全國創意營銷大賽團隊一等獎

曾任：新華人壽山西分公司 銀保部督訓室主任

曾任：陽光保險山西分公司 銀保部培訓室主任

曾任：農銀人壽山西分公司 銀保部經理/忻州中心支公司總經理

擅長領域：銀保期繳營銷、大單營銷、銀行零售營銷、保險營銷管理

 

化俊麗老師擁有12年銀行/保險營銷培訓經驗，6年營銷團隊管理經驗。老師從2006 年年開始從事⾦融⾏業，一直在銀⾏、保險領域工作，從培訓師⼀步步成為管理者，現已與10多家銀行合作，進行過500多場的銀行零售業務培訓，近1000場的金融客戶活動策劃，參訓學員高達5000人，具有豐富深厚的培訓經驗。

● 新華保險山西分公司： 曾首創新華山西分公司標準夕會模式，自創銀保部渠道標準化培訓模版，并連續三年獲得分公司優秀員工榮譽； 且每年組織渠道大型培訓、啟動會8-10場，組織客戶沙龍百余場，協助山西分公司銀保部獲得連續兩年期繳保費達成率位列全國前三。

● 陽光保險山西分公司：曾參與了建設銀行、招商銀行、浦發銀行、交通銀行、郵政儲蓄多個渠道的營銷培訓、保險啟動培訓及客戶沙龍策劃，累計舉辦銀行營銷特訓營項目30余場， 客戶沙龍300余場，其中組織沙龍活動保費回收率高，大單成交件數多。

● 農銀人壽山西分公司：老師在職期間，帶領團隊協助公司使得銀保業務從全省第8上升到全省第2，團險業務從全省第9升至全省第2，個險業務從全省第6升至全省第4，續收指標位列全國第一；且期間所舉辦定襄支行期繳產說會，會議回收標保金額獲得全國銀保季度第一中支榮譽稱號。

 

部分成功經驗：

▲ 曾為郵儲銀行山西省分行進行三期的客戶保險沙龍，累計營銷終身年金險450萬元，系統排名前五。

▲ 曾為農業銀行山西省分行連續三年做跨年保險主題講座，使得山西農銀銀保連續三年達成率位列全國第一。

▲ 曾為山西平安集團普惠公司做基層管理者技能提升培訓，得到學員的一致認同和好評，山西平安普惠采納推廣課程管理工具，持續提升管理效益。

▲ 曾為陽光人壽河南分公司進行三期標準化網點管理培訓項目，幫助臨汾、朔州、陽泉分行用一季度時間實現網點標準化管理，獲得省分行標準化管理榜樣分行榮譽。

▲ 曾為農業銀行定襄支行策劃并主講貴賓客戶沙龍，回收終身年金標保，位列全系統第一。

▲ 曾為河南農信社講授《綜合柜面營銷技能提升培訓》，連續3期為柜員講授日常營銷溝通、服務技能，得到學員的認同和喜歡，課程結束后，河南農信社再次預定該課程7期。

▲ 曾為建信人壽山西分公司進行年金險產品營銷培訓，運城分行開門紅僅用10天時間達成年金保險保費1200萬，一舉達成2019年度保險目標。

…………

 

主講課程：

《贏客戶者贏天下—百萬期繳營銷拜訪技能》

《顧問營銷，掘金網點》

《高效管理，提升績效——保險業務營銷高效管理》

《打造“銀發”時代的“金色”未來》（沙龍）

《農信社綜合柜面溝通服務技能》

《打造卓越團隊長》

《升級思維——創造財富》

部分學員評價：

化老師講得很實戰，貼近一線，為營銷帶來了很多新思路和方法，很有幫助。

——農業銀行運城分行河津支行 張丹經理

每年保險年會都請化老師來授課，因為每次都有新觀點，而且年會主題要求大格局，大氣勢，她總能帶給大家不一樣的感覺，每年都有新收獲。

——農業銀行山西省分行個金處 王麗萍經理

這堂管理類課程是我聽過最接地氣的課程，有方法，有心態調節，尤其是對我個人的工作態度啟發有了很大觸動，化老師正能量，不僅僅用授課的內容在改變我們，更重要的是她授課的態度讓我看到了一個工作者應該有的精神，受益匪淺。

——山西平安集團 培訓部 崔哲

今年的年金險啟動會，化老師用一個下午的時間，告訴行員們，年金險重在理念，產品功能性是主要賣點，課后好多學員都覺得有啟發，徹底改觀了重收益的營銷模式，行員再也不去糾結收益率的問題了。今年我們運城年金險10天破了千萬元，一舉完成2019年保費任務，感謝老師。

——農銀人壽運城中支銀保部 趙佳佳經理

農信社距離商業銀行差距還很大，化老師課程給我最大的啟發是去勇敢營銷，她總是給我們很多正能量，讓我們充滿信心去面對改革，我會加油的。

——河南南陽農信社 柜員 李媛

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  1.. 訂貨會培訓背景 2. 為什么花了很大的精力、財力組織的訂貨會培訓，代理加盟商聽到一半就跑？ 3. 為什么老感覺自己的加盟商目光短淺，思路模糊，不好管理，對公司政策也不配合？ 4. 為什么每次加盟商培訓，企業想要改變加盟商觀念與運作習慣，卻總是那么難？ 5. 服飾訂貨會培訓還不夠實在，加盟商聽起來感覺激動，但一冷靜卻仍然無從下手。 ..

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