【培訓對象】


【培訓收益】

 《超級IP——個人品牌系統(tǒng)打造與運營策略》

 

培訓背景：

在互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、新媒體的快速發(fā)展下，超級個體再次回歸大眾眼前，成為商業(yè)新浪潮中不可或缺的稀有資源，話語權(quán)從企業(yè)轉(zhuǎn)向終端，從大眾轉(zhuǎn)向個體，新興企業(yè)品牌的塑造難度加大，超級個體的價值越來越大，如何成為超級個體，來適應新商業(yè)生態(tài)，不斷變革迭代、自我蛻變成為個體趨勢。

 

培訓對象：

企業(yè)創(chuàng)始人、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)管理人員及有意打造個人IP的人員

 

培訓目標：

取勢：了解新商業(yè)業(yè)務的變化規(guī)律與趨勢

明道：把握超級個體的規(guī)劃路徑與設(shè)計關(guān)鍵

得法：掌握打造超級個體的各項策略和模型

優(yōu)術(shù)：熟練運用打造超級個體的各項落地實施工具方法

 

培訓形式：

結(jié)合新商業(yè)業(yè)態(tài)、移動互聯(lián)網(wǎng)變化規(guī)律和發(fā)展趨勢，通過理論講授和案例解析相結(jié)合的方式進行；

采用方法+工具+實操的形式，以理論思維導入，以策略方法講授，以工具實操落地，實現(xiàn)方法可掌握，工具可運用的目標。

 

培訓時間：

2天

 

培訓大綱

第一模塊：

新商業(yè)業(yè)態(tài)——IP時代的商業(yè)變革

1、  企業(yè)與用戶間的業(yè)態(tài)

2、  產(chǎn)品與用戶間的業(yè)態(tài)

3、  內(nèi)容與用戶間的業(yè)態(tài)

4、  個人與用戶間的業(yè)態(tài)

 

第二模塊：

IP起源——源于個人忠于文化

1、  網(wǎng)紅、個人品牌、IP、超級IP

2、  超級IP的認知

3、  超級IP的階段發(fā)展路徑

4、  超級IP的模型

 

第三模塊：

商業(yè)價值——個體價值將無限放大

1、  超級個體的商業(yè)模式構(gòu)建

2、  超級個體的商業(yè)價值

3、  超級個體的對外價值

4、  超級個體的對內(nèi)價值

實操：構(gòu)建自己的超級個體商業(yè)模式

 

第四模塊：

戰(zhàn)略管理——無戰(zhàn)略不執(zhí)行無管理難成事

1、  超級個體的戰(zhàn)略目標卡

2、  超級個體的知識管理體系

3、  超級個體的時間精力管理

4、  超級個體的人脈圈層管理

實操：設(shè)計自己的超級個體戰(zhàn)略目標卡

 

第五模塊：

系統(tǒng)定位——一眼難忘從此迷戀

1、  超級個體找準自我定位的策略方法

2、  超級個體的標簽管理

3、  超級個體的人格化管理

4、  超級個體的視覺錘預言釘

實操：構(gòu)建自己的超級個體定位模型

 

第六模塊：

勢能傳播——引爆超級個體的路徑

1、  勢能傳播的平臺解碼

2、  勢能傳播的矩陣架構(gòu)

3、  勢能傳播的策略方法

實操：構(gòu)建自己的勢能傳播模型

 

第七模塊：

修煉內(nèi)功——深基石才能后薄發(fā)

1、  刻意練習，提升自我能力

2、  提升認知，高認知才有高價值

3、  塑造網(wǎng)感，緊追時代前沿

4、  先聲奪人，提高自我表達力

實操：設(shè)計自我內(nèi)功修煉的提升模型與路徑

 

第八模塊：

內(nèi)容價值——讓內(nèi)容為自己賦能

1、  內(nèi)容價值的模型設(shè)計

2、  內(nèi)容產(chǎn)出的思維與路徑

3、  成為爆款內(nèi)容的策略方法

4、  如何持續(xù)輸出好的內(nèi)容

實操：構(gòu)建自己的內(nèi)容價值模型

 

第九模塊：

擴大影響——讓影響力助推超級IP

1、  信任背書，用三方來推廣自己

2、  跨界合作，用融合來跨越圈層

3、  社群構(gòu)建，用群體來價值裂變

4、  產(chǎn)品設(shè)計，用產(chǎn)品來持續(xù)延伸

實操：找到一個自己可以實現(xiàn)擴大影響力的點并規(guī)劃實施路徑

 

第十模塊：

危機處理——飲水思源玩火自焚

1、  超級個體的信任成本

2、  輿情危機的傳播路徑

3、  輿情危機的轉(zhuǎn)換關(guān)鍵點

4、  輿情危機的處理原則

 

@本課程內(nèi)容模塊可進行拆分，定制培訓  

©本課程內(nèi)容由李明杰獨立開發(fā)，擁有版權(quán)

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李明杰

資深新媒體領(lǐng)域?qū)?span lang="EN-US">

互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型升級操盤手

IP策劃運營操盤手

中國老年學和老年醫(yī)學學會

文化和旅游分會 運營部主任

中國管理科學研究院 新媒體高級研究員

北京職工教育協(xié)會文化產(chǎn)業(yè)促進會 副主任

中國企業(yè)短視頻大賽 評委導師

 

研究領(lǐng)域一：

傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型與升級，互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式與頂層設(shè)計重構(gòu)，互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略布局與實施落地。

研究領(lǐng)域二：

移動互聯(lián)網(wǎng)時代下，全域新媒體運營與營銷的品效模式，短視頻+直播的新營銷新商業(yè)模式，私域流量與私域經(jīng)營重構(gòu)新用戶資本模式，企業(yè)如何進行全域新媒體戰(zhàn)略規(guī)劃和運營實施，達成品效合一的目標。

研究領(lǐng)域三：

超級IP系統(tǒng)的打造，企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者如何提高個人品牌和個體價值，如何將個人IP與企業(yè)IP、產(chǎn)品/服務IP相互鏈接形成商業(yè)IP。

研究領(lǐng)域四：

文旅產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新營銷與農(nóng)村電子商務，文旅產(chǎn)業(yè)、項目與文化、文娛產(chǎn)業(yè)如何相融合，文旅產(chǎn)業(yè)、項目如何進行創(chuàng)新營銷，提升運營、服務、客群；農(nóng)村電商運營，縣域電商，電商扶貧。

主講課程：

訓練營： 《全域新媒體運營訓練營》、《短視頻品效合一訓練營》

《短視頻+直播達人訓練營》、《私域經(jīng)營訓練營》

《超級IP系統(tǒng)打造訓練營》、《內(nèi)訓師線上培訓提升訓練營》

工作坊：《全域新媒體營銷系統(tǒng)工作坊》

《短視頻品效運營系統(tǒng)工作坊》《直播電商與主播達人工作坊》

 

陪跑營：《抖音電商孵化陪跑營》 《全域新媒體孵化陪跑營》

 

• 新消費品牌數(shù)字化運營策略

   

  課程結(jié)構(gòu)：小米分析-行業(yè)案例-商業(yè)邏輯-經(jīng)驗總結(jié)一執(zhí)行方法，課后問題答疑，業(yè)務落地輔導。課綱內(nèi)容：1.如何構(gòu)建線上新消費品牌2.新消費品牌崛起4大營銷杠桿3.新消費品牌營銷5的營銷策略4.新消費品牌5個發(fā)展階段營銷策略..

  ￥   元/ 天

  人氣：1171  

  

• 電商互聯(lián)網(wǎng)超級IP打造與亞文化傳播

   

  課程背景：隨機消費的時代，每個天然帶感的內(nèi)容都意味著一次付費按鈕的觸發(fā)。流量正在迭代為場景，正給人格逆襲。被模特吸引，被設(shè)計師打動，恰恰是一次合理且完整的快速下單——內(nèi)容是購物依據(jù)，人格信用是入口，場景是即時性流量。移動互聯(lián)構(gòu)建了這個加速度時代，信息過剩而注意力必定稀缺，從而造就IP（intellectual Property..

  ￥19,100   元/ 天

  人氣：1194  

  

• 新零售基于硬件的互聯(lián)網(wǎng)運營策略

   

  1、硬件是入口2、入口流量大小決定硬件的價值大小3、產(chǎn)品是運營的核心基礎(chǔ)4、運營是商業(yè)模式的核心5、運營的核心要素包含哪些？6、流量變現(xiàn)方式有哪些？7、案例一8、案例二..

  ￥   元/ 天

  人氣：1120  

  

• 透析財稅改革下的財富新格局 ——中高端客戶經(jīng)營策略

   

  課程背景：財稅政策具有引導經(jīng)濟發(fā)展、重新分配財富的功能。回顧改革開放40年，我國經(jīng)歷了四次財稅改革，每次都改變了我國財富的格局，有的人財富快速增長、有的人財富縮水。而隨著我國內(nèi)外部經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生劇烈的改變，改革進入了“深水區(qū)”，為適應發(fā)展，財稅、產(chǎn)業(yè)、金融等政策都做出相應調(diào)整。這導致中高端客戶的經(jīng)營、投資環(huán)境都發(fā)生了巨大的變化、..

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• 銀行零售開門紅整體核心經(jīng)營策略

   

  第一講：現(xiàn)狀與思考一、零售業(yè)務的現(xiàn)狀與分析1. 老傳統(tǒng)帶來的老問題1）小、散、慢2）五“千萬”2. 新局面衍生的新困惑1）銀行4、0與價格戰(zhàn)：既升級，也降級，其實在分級2）戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)脫節(jié)：ETC營銷戰(zhàn)帶來的思考二、新零售思維的學習與思考1. 新零售八大思維2. 從概念解讀，到思維轉(zhuǎn)化；從場景..

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  人氣：1383  

  

• 新形勢下餐飲經(jīng)營策略四大思考

   

  課程主題四大思考思考一重新定位：從滿足市場——到創(chuàng)造市場營銷1、如何開發(fā)新客戶2、新形勢營銷活動策劃思考二突出特色：從傳統(tǒng)經(jīng)營——到特色經(jīng)營1、酒店產(chǎn)品特色打造2、環(huán)境特色的塑造3、服務特色的提煉思考三提升品質(zhì)：從價格競爭——到..

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  人氣：4206