【培訓對象】
客戶經理、銷售經理、營銷人員、銷售主管

【培訓收益】
● 課程通過情景演練模式，設計從客戶尋找、拜訪客戶、挖掘客戶需求、提供解決方案、成交、銷售管理等多環節入手，體驗顧問式銷售流程和實操要點 ● 學會分析行業客戶背景、現狀、業務、問題、競爭和發展趨勢，提升客戶研究分析能力和銷售人員服務營銷能力 ● 學會有效的售前規劃 ● 學會運用提問技巧引導客戶需求 ● 掌握了解客戶心理和影響購買的技巧，影響客戶購買決策 ● 掌握建立和發展客戶關系的最有效方法

 課程背景：

顧問式銷售強調對我們現有銷售理念的重新審視，從最根本的客戶需求的角度出發。顧問式銷售使銷售方式從以產品推銷為出發點的說服型推銷，逐步向以幫助客戶解決問題為出發點的咨詢服務型銷售轉化。銷售的效果也從達成單筆交易，轉化為建立長期關系，成為真正的伙伴。

傳統銷售中，銷售人員面臨的問題：客戶如敵人，獲取信任難上難， 介紹產品和服務，客戶依然無動于衷。即使成交了，客戶總是挑三揀四。無感情，無轉介紹再次開發裂變難上難。善用顧問式銷售是將銷售者定位在客戶的朋友、銷售者和顧問三個角度上來做好銷售工作，讓客戶如親友 ，獲得信任so  easy ,介紹產品和服務客戶蠢蠢欲動，成交后，客戶滿意并千恩萬謝，客戶是活廣告，銷售額迅速裂變倍增！

 課程方式：講授、情景演練、小組練習、案例討論、實戰演練、視頻教學等

 

課程大綱

第一講：走進銷售

一、重新認識銷售

1. 您是否喜歡銷售？

2. 不喜歡（恐懼）銷售的原因分析

3. 人生就是貫穿銷售的一生

4. 成功銷售能給我們帶來什么

二、銷售理念與心態

1. 銷售人員傳遞的價值、創造的價值

2. 從哪里創造價值，價值等式是什么？

3. 銷售人員如何自我定位

4. 銷售工作的價值和意義

5. 我要成為誰？

6. 銷售人員應該具備的素質

 

第二講：走進客戶

一、了解客戶

1. 誰是我們的客戶？

2. 我們對客戶的認識存在的誤區

3. 客戶的購買需求

4. 認識并了解客戶的不同需求

5. 客戶的購買特點

6. 判斷客戶的購買階段

二、客戶開發

1. 最有效的客戶開發觀念

2. 客戶開發需要找到誰

3. 最高效的客戶開發方法

4. 客戶開發要注意要點

三、客戶獲取方法分類

1. 直接法（親戚、朋友、同學、同鄉、同事等）

2. 轉介紹法（推薦法）

3. 圈子法（互聯網時代產物）

4. 陌生法（陌生上門拜訪、電話營銷、隨機攔截等）

四、現有客戶價值分類

1. A類：關鍵客戶

2. B類：主要客戶

3. C類：普通客戶

五、客戶KYC分析

小組研討：分析客戶案例KYC（九宮格）

 

第三講：顧問式銷售流程

一、銷售流程

1. 為什么要有銷售流程？

2. 為什么優秀銷售人員不能成為優秀銷售經理？

3. 銷售流程是如何開展的？

4. 進行銷售前都要做什么樣的準備工作？

5. 如何在銷售前全面了解客戶？

6. 如何在銷售前制定銷售策略？

二、客戶拜訪

1. 與客戶溝通的常用三種方式

2. 銷售啟動的三步驟

3. 如何贏得客戶的好感

案例講解：怎樣給客戶留下深刻的印象？

情景模擬訓練：遭遇客戶拒絕時如何有效化解

三、客戶需求挖掘

1. 需要vs需求

1）需要和需求的異同點

2）營銷是要滿足客戶需要還是需求？

2. 需求辨識三步驟

3. 有效的問題詢問方式5W1H

4. 三種有效問話方式來探詢客戶需求

互動演練：如何通過提問來確認客戶需求點

5. SPIN銷售的特點

6. SPIN銷售的使用流程

1）S：情況問題、狀況詢問

2）P：難點問題、問題詢問

3）I：內含問題、暗示問題

4）N：需要回報問題、需求確認問題

案例講解：通用銷售中SPIN運用技巧

7. SPIN銷售法心理基礎

視頻分享：《在遠方》片段

8. SPIN銷售回顧和總結

四、產品推薦和展示

1. 根據客戶需求，心中初步形成一套解決方案

2. 產品或方案SWOT分析

3. 產品或方案介紹的FABE法則

4. 客戶關心的六個問題

案例講解：FABE法則展現產品

5. FABE推薦的技巧

6. EBAF銷售法——反其道而行

五、客戶的異議處理

1. 正確看待客戶異議

2. 客戶一般會在什么時候提出異議？

3. 客戶提出異議的背后的動機是什么？

4. 客戶都會提出哪些異議？

5. 如何來處理這些異議？

6. 如何采取最有效策略來對付異議？

7. 價格異議如何處理最有效？

8. 客戶常見異議案例分析，

9. 處理客戶異議的技巧

小組研討：在工作中，遇到哪些客戶異議，并討論出解決策略和方法！

六、促成的技巧

1. 成交的意義和重要性

2. 成交的三原則

3. 如何發現購買訊號？

4. 如何達成交易？

5. 傳統成交技巧有什么弱點？

6. 如何判斷是否可以開始銷售的最后沖刺？

7. 如何達到雙贏成交？

8. 絕對成交策略

案例講解

 

第四講：客戶關系維系及其轉介紹

1. 維系與營銷之間的關系

2. 成功銷售與有效銷售

3. 客戶維系的意義

4. 客戶維系如何維護

5. 如何獲得客戶轉介紹

10年保險營銷一線實戰經驗

國家注冊高級理財規劃師

埃孚歐法商學院財富管家

深圳平安人壽三星杰出導師

2019年TED演講評比賽最佳理財師

2017/2018年度深圳平安人壽導師授課比武大賽冠軍

曾任：平安人壽股份有限公司 深圳分公司主管

擅長領域：保險營銷、顧問式銷售、高凈值客戶營銷、大單營銷、保險增員、財富管理、法商等

 

個人榮譽：

連續4屆美國百萬圓桌MDRT會員：全球壽險精英的最高盛會，2018年入圍標準需要首年新單提成傭金195300元。中國約850萬保險代理人，僅15000人達成，占比0.18%。

連續6屆IDA國際龍獎銅龍獎：匯集了全球華人金融保險業中最頂尖優秀的成功人士，獲獎需要年均新契約成交量連續6年保持在40件以上。

連續4屆IQA國際品質獎：業界流傳著這樣的說法“獲得IQA國際品質獎的業務員最專業，最值得信任”。獲獎需要連續兩年最少簽發30張長期壽險保單，13個月續保率不低于90%.

連續保持92個月平安鉆石會員：成為平安鉆石俱樂部會員，需要每月至少2件新保單。

 

實戰經驗：

單件保單保額500萬元→憑借過硬的保險營銷技能，獲得無數榮譽，個人業績在1500人中常年保持前50，累計保額已經超過3億元。對大額保單營銷和高凈值客戶開發具有極深的理解，常年保持新保單簽約，曾創下年簽約新保單40件，單件保單保額500萬元的個人記錄。

深入研究財富資產配置→周老師是持證理財規劃師，深入研究金融理財投資和財富配置規劃服務，還曾向譚芳律師學習法商，非常熟悉私人財富規劃、家庭婚姻相關法律，能結合自身掌握的專業知識切入保險產品高效營銷。在自身成功實踐之后，設計了法商、資產配置相關課程，指引學員為客戶提供專業的咨詢服務，并完成高效營銷轉化。

授課場次超過300場→以個人成功經驗以及對市場、產品的獨特認知，講授保險營銷課程和增員留存相關課程，為公司培養主任級別基層領導至少200人。授課場次超過300場，累計培訓超過20000人次，課程好評率達到98%以上。

 

部分授課案例：

★ 為公司主導策劃30多場私享會/產說會，累計服務高端客戶超過5000位，產說會預售簽單累計超過3億元，課程場次達100多場。

★ 曾為平安人壽寶安支公司提供《高效增員與選才實戰訓練》、《顧問式銷售》、《大額保單營銷與客戶開發》等課程培訓，幫助公司達到增員目標，每期參訓學員超過100人次，累計講授140期。

★ 曾為平安人壽黃岡分公司提供《法商思維下保險配置》課程培訓，得到學員的一致好評，后續返聘《顧問式銷售》、《大額保單營銷與客戶開發》課程共16期。

★ 曾為深圳人保公司提供《法商思維下保險配置》課程培訓，后續返聘老師細分講授財富規劃、婚姻法與保險營銷等課程共8期。

★ 曾為太平洋保險深圳公司提供《顧問式銷售》、《大額保單營銷與客戶開發》等課程培訓，獲得公司領導和學員的一致好評，后續返聘共7期。

★ 曾為深圳前海天盈企業管理有限公司提供《顧問式行銷》課程培訓，提升學員保單促成能力，得到學員的一致好評。

 

主講課程：

《顧問式銷售》

《法商思維下保險配置》

《高凈值客戶營銷實戰》

《理財經理綜合技能提升》

《大額保單營銷與客戶開發》

《高效增員與選才實戰訓練》

部分客戶評價：

聽了周老師增員的課程之后，明顯感覺團隊對于增員的積極性提高了很多，增員也更加精準，不再像之前那樣盲目，效果很好。

——平安人壽深圳分公司寶安支公司 李主任

知道周老師是業務大牛，沒想到課也講得那么好。周老師的課程用的案例很多都是一線業務時經常遇到的經典案例，非常容易讓人接受。難能可貴的是，聽了老師的講解這些經典案例之后，還收獲了很多感悟，相信以后的工作會做得更好。

——深圳人保股份有限公司 彭經理

實話說，沒聽周老師的課之前，覺得做業務就該全力做業務，培訓純屬浪費時間。聽了周老師的課程之后，才發現原來現在的培訓這么多干貨，老師總結了很多他自己的經驗，無私地給我們分享，非常感謝周老師。

——平安人壽黃岡支公司 郭總監

周老師的課程結合實際，互動很多，并且能準確地糾正我們平常沒有察覺的小失誤，非常實用，受益良多。

——太平洋深圳分公司羅湖支公司 陳主任

從講課中用的案例中不難看出周老師早已身經百戰，聽周老師的課程算是一場高度逼真的情景模擬，幾個一起聽了周老師課程的同事都覺得收獲滿滿。希望能再聽周老師給我們講課。

——招商仁和深圳分公司寶安支公司 鐘學員

• 顧問式銷售之顧問成就價值

   

  第一部分 認識顧問式銷售思考:顧問式銷售的特點是什么？1、快速消費品與大金額產品銷售的特征比較2、傳統銷售技巧與顧問式銷售的區別第一講 顧問式銷售與銷售工作改善1、銷售就是尋找切入點與客戶價值2、顧問式銷售的價值所在3、顧問式銷售與銷售漏斗解析案例：徘徊在漏斗上端的業務人員4、買方的關注點在不斷變化..

  ￥   元/ 天

  人氣：1424  

  

• 醫藥行業顧問式銷售方法

   

  單元要點 學員收獲 顧問式銷售方法 ..

  ￥   元/ 天

  人氣：1703  

  

• 診斷式銷售

   

  一、兩種銷售模式的區別小商販與營養師二、造成銷售失敗的十大根源1、方向錯誤對銷售本身的不了解，方向錯誤，導致銷售失敗。2、對象錯誤與錯誤的人進行了錯誤的溝通，耗費時間與精力而導致銷售失敗3、定位錯誤銷售人員角色定位不準導致銷售失敗。4、心態錯誤把自己的情緒帶入到銷售工作中，喜形于色容易導致銷售失敗。5、理解錯誤..

  ￥   元/ 天

  人氣：1312  

  

• 重塑成交-超級顧問式銷售五級引擎 銷售無推銷痕跡客戶零壓力溝通

   

  第一講：重塑認知——為何80%技巧都無效一、買賣博弈體：你的套路，客戶都懂！思考：銷售中的N種碰壁，你遇到幾次？1. 買賣博弈1. 0版：新手銷售如何敗下陣2. 買賣博弈2. 0版：十年老手如何敗下陣3. 內因分析：買家思維VS賣家思維的較量情景分析：為何客戶比你還懂銷售套路？二、重塑價值感：找到銷售人..

  ￥   元/ 天

  人氣：1382  

  

• 創造需求——顧問式銷售思維與實戰技能

   

  Part1 商業思維拓展第一講：新商業時代市場營銷核心邏輯及對傳統行業的影響1. 數字驅動：全新商業思維最核心的變化案例：豐田MONET/從蔚來汽車的銷售及售后模式看互聯網商業環境的特點第二講：產品思維轉型1. 從經營商品到經營客戶的轉變討論：什么是我們的產品案例：蔦屋書店第三講：傳統企業的市場機遇與挑戰1. 硬件VS..

  ￥   元/ 天

  人氣：1022  

  

• 顧問式銷售

   

  一、顧問式銷售-如何克敵制勝1.思考：什么是顧問式銷售？它與傳統銷售有什么區別？需要銷售經理具備什么樣的能力？2.顧問式銷售的概述（1）三個問題的答案（2）銷售人員與采購者的區別3.顧問式銷售的基本要素（1）問題點（2）需求點（3）利益點（4）關鍵點（5）機會點（6）購買循環4.顧問式銷售的流程（1）挖..

  ￥20,000   元/ 天

  人氣：1089