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企業中高層管理人員
【培訓收益】
任正非說：如果我們不想死，就要向最優秀的人和組織學習，否則怎么能先進呢？該項目可以零距離接觸，感悟其優秀文化，學習其先進的管理之道——他人之石可以攻玉。
一、 智能制造與工業互聯網實踐
1. 制造業的數字化、網絡化和智能化
2. 打造數字化平臺，數據集成和數據驅動
3. 自動化和智能化裝備、產線和工廠建設
4. 數字化產品設計創新平臺
5. 智能化制造管理體系
6. “在線”客戶、產品在線化，全生命周期觸點管理，精準的數字化感知，深刻客戶“痛點”洞察
7. 平臺化、模塊化、參數化的個性化定制產品和服務
8. 基于MBD的研發、工藝、制造、采購、服務一體化的數據驅動業務流程。
案例：羅爾斯羅伊斯的基于模型數據的一體化經營
9. 工業互聯網如何賦能智能制造
10. 實時互聯、遠程運維、預測性維護、精準服務，垂直滲透，高粘性客戶。
案例：卡特彼勒基于互聯產品、產品云和實效分析知識庫的遠程運維。
11. 數字雙生，虛實同步，無限試錯，以虛優實
12. 泛在互聯、數據驅動、知識快速富集并模型化軟件化復用化、快速迭代進化、創新無限。
案例：無人駕駛礦車和智慧礦山，無人駕駛卡車和智慧港口
二、 5G+工業互聯網”
1. 工業互聯網——一張再造價值鏈的產業互聯網
2. 5G技術高實時、高可靠、高精度賦能工業應用
3. 日益復雜和集成的數字化技術驅動的數字化藍圖需要海量的玩家來繪制
4. 資源富集、多方參與、高精尖的云端服務和應用、低成本無限復用是出路
三、 5G+工業互聯網平臺的技術構架解讀
1. 物聯網、邊緣計算和云
2. IAAS、PAAS和SAAS
3. 工業操作系統行業PAAS
4. 制造業中專家型模型庫和算法庫
5. 基于業務場景的APPs
6. 公有云、私有云和混合云
四、 現在世界上最好的幾個工業互聯網平臺實踐分享
1. 海爾COSMO Plat——生態型的工業互聯網
2. 東方國信CloudIIP——產業互聯網的雛形
3. 樹根互聯——產品云的實踐
4. 微服務和云化服務。案例：合力叉車十八寶
5. 云化生態。案例：華為云ROMA平臺和沃土計劃
五、 工業互聯網的核心應用——工業大數據
1. 工業大數據的特征。
2. 大數據技術——數據采集，聯網，存儲，數據清洗，白機理，算法，黑機理、預測和決策。
3. 營銷大數據——大數據-消費者畫像，需求識別，精準推薦
4. 供應鏈大數據——需求預測，物流優化，網絡優化。
5. 質量大數據——人機料法環的失效因素精準定位，預測維護，快速提升。
6. 制造大數據——人機料法環的高效精準配合，輸出卓越的競爭力
7. 研發大數據——對需求精準理解，精準選材料，優化技術，優化供應商，優化技術標準，優化人員任務配置。
六、 工業互聯中的AI+
1. 人工智能的概念和發展歷程
2. 人工智能的分類
3. 人工智能的技術生態
4. 人工智能的對世界的影響
5. 人工智能的生態和文化
6. 人工智能的應用場景
案例：制造，圖像識別+機器學習優化銅箔工藝
案例：制造，語音識別+機器學習優化生產工藝
案例：無人超市，機器學習+智能環境優化商品組合和擺場
案例：產品設計，實驗數據+機器學習優化仿真參數和產品設計
7. 人工智能的產業規劃
七、 5G工業互聯網的應用場景
1. 5G改變邊緣計算
2. 5G工業視覺工業互聯網應用
3. 5G數字孿生的應用
4. 5G產品云的應用
【教育及資格認證】：
智能制造、企業信息化、工廠數字、自動化專家，高德拉特組織認證TOC專家（TOCE），TOC應用專家TOCAE，管理學碩士，工學學士。Celemi認證講師。20年企業管理咨詢，數字化、信息化咨詢實施。工信部數字化賦能中心首席專家。
北京科技大學管理學碩士。天津大學管理學學士。
【咨詢案例】：
北方華創ERP/PLM/CRM/OA集成實施總顧問和項目監理。5個月四個系統集成實施成功上線。
主持鐵科院產業化基地機電板塊智能制造整體規劃咨詢和落地實施。工廠依照工業4.0的標準規劃建設，梳理183種產品的產業化基礎，構建產品數字化，工藝數字化，業務流程數字化；
主持設計了3條智能自動化無人產線，2條精益智能產線，設計數字化車間，數字化工廠；主持ERP/PLM/MES/QMS/WMS/WCS/SCM/CAE/CAD/CAM等集成系統和工具，并基于此構建數字化的業務模式。
中國中車眉山車輛有限公司，整個工廠的異常管理系統的規劃實施。
其他客戶：海爾電器，顧家家居，固锝電子，海普制蓋，TCL金能電池，百圓褲業，京城控股，南車眉山車輛有限公司，時代新材股份有限公司，維訊電路板（蘇州）有限公司，海信冰箱（成都）有限公司。
【特長和簡歷】：
辛玉軍尤其擅長企業數字化、智能化轉型規劃和落地；工廠信息化、數字化咨詢；智能工廠，智能車間，智能產線的規劃和實施。
北京大學、清華大學、上海交通大學、浙江大學、四川電子科技大學總裁班客座教授。
辛玉軍從事企業管理咨詢行業19年，其中10年是從事企業智能化、數字化、信息化管理咨詢，和西門子，達索，英杜睿，科德寶宜合、PLM，MES，APS，CAM等軟件公司合作服務眾多制造業跨國公司以及中車，海信，航天科工等大型國有企業。
辛玉軍是國內唯一一批受訓于高德拉特咨詢機構的TOC專家。擅長把TOC應用于經營規劃，財務管理，生產計劃，物流配銷，項目管理，戰略規劃等整個公司經營管理。其中辛玉軍對TOC思維流程方法論的應用尤為熟練，可以讓復雜問題簡單化，快速掌握事件的本質。
辛玉軍和工業4.0的主要推動者達索、西門子、SAP、博世、倍福自動化、ABB等企業有著深入的業務合作，多次到德國參觀考察工業4.0的實踐，和德國工業4.0的研究界和實踐者進行理論探討。并撰寫了《工業4.0實踐精要》一書，由機械工業出版社出版。
【主要課程】：
《大數據時代的制造業》
《數字化制造到智能制造》
《數字經濟時代的制造業轉型》
《工業物聯網實戰工業互聯網精要》
《精準的運營—大數據技術供應鏈需求管理》
《制造業數字化轉型工作坊》
《數字經濟和產業數字化轉型》
《數字化和智能化改造促進企業高質量發展專題培訓》
《數字化引領商業變革：德國工業4.0與中國制造2025》
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課程背景：新零售=線上+線下+物流，是以消費者為中心的會員、支付、庫存、服務等方面數據的全面打通。新零售是廣義模式下 O2O 的全面升級，與傳統O2O 的區別在于新零售側重于online to offline,強調線上、線下數據、供應鏈更深層次打通，滿足消費者更為個性化的體驗性需求,新零售研究核心是消費者。新零售是“消費形成買方市場+..
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【課程背景】互聯網帶來了思維的改變。以前媒體上的話都是權威；互聯網時代開始，品牌跟消費者有限互動；Web 2.0時代，博客與論壇讓普通人可以發聲；Web 3.0開創了社會化媒體時代，也是社會化營銷時代的消費者和品牌都是內容創造者。傳統的營銷，是品牌單向到達消費者。社會化營銷，是讓消費者通過購買、體驗產生口碑，讓其成為傳播者。品牌社會化營銷具有四個..
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