【培訓對象】
企業中高層管理人員

【培訓收益】
任正非說：如果我們不想死，就要向最優秀的人和組織學習，否則怎么能先進呢？該項目可以零距離接觸，感悟其優秀文化，學習其先進的管理之道——他人之石可以攻玉。

 【公司介紹】

北京小米科技有限責任公司成立于2010年3月3日 ，是一家專注于智能硬件和電子產品研發的移動互聯網公司，同時也是一家專注于高端智能手機、互聯網電視以及智能家居生態鏈建設的創新型科技企業。

“讓每個人都能享受科技的樂趣”是小米公司的愿景。小米公司應用了互聯網開發模式開發產品的模式，用極客精神做產品，用互聯網模式干掉中間環節，致力讓全球每個人，都能享用來自中國的優質科技產品。

小米系投資的公司接近400家，覆蓋智能硬件、生活消費用品、教育、游戲、社交網絡、文化娛樂、醫療健康、汽車交通、金融等領域。 

2018年7月27日，中國互聯網協會、工業和信息化部信息中心聯合發布了2018年中國互聯網企業100強榜單，小米排名第十。

 

【企業文化】

小米沒有森嚴的等級，每一位員工都是平等的，每一位同事都是自己的伙伴。

小米崇尚創新、快速的互聯網文化，討厭冗長的會議和流程，讓每位員工在輕松的伙伴式工作氛圍中發揮自己的創意。

小米相信用戶就是驅動力，并堅持“為發燒而生 ”的產品理念。

 

【游學目標】

1. 現場考察體驗小米產品，最尖叫的產品是如何生產的

2. 了解小米互聯網思維、創新與管理

3. 了解消費升級下的新零售

 

【參觀交流內容】

時間	內容	備注
9:00～10:00	參觀小米智能家居，體驗智能化產品，分享爆品策略	小米高管勇）
10:10～12:00	參觀小米辦公區（周末），分享小米公司管理架構； 不能參觀辦公區（工作日），分享小米產品創新
12:00～13:00	午餐	自由安排
13:00～14:00	參觀小米之家；	小米講解人員
14:00～17:00	（主題可以選擇，也可以根據需求定制） 主題一：《消費升級新零售》 1、 消費升級 2、 新零售的不同解讀與不同模式（阿里、京東、騰訊、網易嚴選） 3、 小米新零售實踐：小米之家 4、小米之家管理模式 主題二：《小米商業模式解析》 1、鐵人三項是什么？ 2、鐵人三項后面的意義是什么？ 3、小米的爆品 4、分析小米電視產品成功的原因 5、小米的新零售 6、小米之家火爆的背后故事 7、小米的互聯網服務 8、互聯網服務如何變現 9、小米模式難在哪？ 10、小米模式可以復制 主題三：《管理無形-小米管理模式》 1、即時決策 2、全民營銷 3、主動補位 4、羊群效應 5、兄弟文化 6、自己動手豐衣足食 7、小會解決大問題 8、無KPI 9、一張紙 10、保持初心 主題四：《小米如何玩轉自媒體營銷》 1、自媒體是主戰場 2、以小米電視為例討論產品預熱 3、老板風格確定了自媒體走向 4、人人都是自媒體 5、產品要自己能說話 6、參與感 7、搶占頭條 8、拉拉仇恨 9、自媒體是個系統工程 10、自媒體需要不斷進化 主題五：《創新是一種態度》 1、 創新是什么？ 2、 創新是每時每刻都在想的事情 3、 產品創新流程 4、 僅僅技術是不夠的 5、 創新是持續演進 6、 創新驅動的不同方式 7、 創新是有用的 8、 創新的過程是曲折的 9、 創新需要找到紅海中的藍海 10、 小米生態鏈簡介 11、 小米生態鏈投資邏輯 12、 小米生態鏈可以復制嗎？ 13、 小米生態鏈案例分析1 14、 小米生態鏈案例分析2 15、 產品經理是創新的靈魂 主題六：《小米生態鏈模式及建設》 1、 小米生態鏈的模式介紹 2、 小米生態鏈模式成功的背后邏輯 3、 小米生態鏈的建設 4、 互動答疑 《小米生態鏈中的產品是如何研發和管理》 1、 小米生態鏈中的產品研發 2、 小米生態鏈中從產品是如何管理的 3、 互動答疑	小米高管

 

分享嘉賓：高雄勇老師

Ø 現任小米電視副總裁

Ø 曾任海信、盛大、中星微電子等公司高管

Ø 中關村第一批創業者、中國互聯網興起的見證者、OTT行業領軍人物

Ø 暢銷書《互聯網鲇魚法則》作者

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