【培訓對象】
銷售人員、銷售主管、銷售經理

【培訓收益】
1、使銷售無法突破瓶頸的銷售員縮短成交周期30%以上。
2、銷售人員因為談判技巧不足，每次至少將10% 純利潤拱手送給客戶，還以為自己的讓利維護了客戶關系，本課程幫你取回這10%的不必要損失。
3、幫助銷售人員樹立正確的職業心態，提升行動力，每月為你公司創造相當于本次培訓費100% 以上的利潤。
4、讓銷售人員掌握系統銷售的流程與每個步驟的關鍵點。
5、提升銷售人員：客戶接觸、價值陳述、討價還價、異議排除、引導成交等實用技巧。
6、全面提升銷售人員的溝通、談判、說服能力。
7、專業的心靈活動，幫銷售人員打擊心靈魔鬼，強化心理承受能力。
8、超常規訓練，鍛造銷售人員的意志力，打造陽光心態。

 第一天上午：
開營宣講（3分鐘）
破冰活動（7分鐘）
講師帶領全體學員宣誓（2分鐘）
第一部分 樹正心（60分鐘）
銷售人員6大黃金心態
1、 自信 
2、 自發
3、 自省 
4、 自律
5、 自強 （體驗式培訓）
6、 自始至終
故事與討論：態度決定一切（15分鐘）
啟示及收獲
講師點評

第二部分 找對人（60分鐘）
一、開發客戶前的要思考的8個問題
1、 我到底在賣什么？
2、 我的客戶必須具備哪些條件？
3、 客戶為什么會向我購買？
4、 客戶為什么不向我購買？
5、 誰是我的客戶？
6、 我的客戶會在哪里出現？
7、 他們什么時候會買？什么時候不會買？
8、 誰在搶我的客戶？
二、開發客戶的15種渠道
1、隨時隨地交換名片
2、參加專業的聚會、專門的研討會
3、結識同行
4、黃頁查詢
5、114查詢臺
6、向專業的名錄公司購買
7、請沒有買你產品的客戶推薦
8、請親朋好友轉介紹
9、專業報刊雜志收集整理
10、加入專業俱樂部、會所
11、網絡查詢
12、請客戶轉介紹（金鎖鏈原則）
13、請有影響力的人幫你推薦
14、路牌廣告、戶外媒體
15、到名片店購買名片
三、客戶資格評估4要素
1、需求度
2、需求量
3、購買力
4、決策權
四、建立客戶檔案表
情景演練：如何獲得別人的幫助？（20分鐘）
學員實戰練習
講師過程指導

第一天下午：
課前小游戲（3分鐘）
第三部分 足準備（60分鐘）
一、形象準備
1、 男士穿著西裝10大忌
2、 女士穿著職業套裝8忌
二、禮儀準備
銷售人員8大禮儀底線
三、銷售工具準備
四、顧客背景
五、專業準備
1、對公司 公司1問
2、對產品 產品5問
3、對行業
4、對競爭對手4問
5、顧客經常問到的問題準備
六、心理準備
分組討論：客戶最討厭哪些業務員（20分鐘）
學員互相討論
講師點評及總結
第四部分 做對事（60分鐘）
一、 新舊銷售模式對比
二、 銷售人員3種境界
圍人、維人、為人
三、客戶關心的6個問題
1、你是誰？
2、你要對我講什么？
3、你說的對我有什么好處？
4、如何證明你的好處？
5、我為什么找你買？
6、我為什么現在就買？
四、貫穿銷售過程中的2大關系
五、親近度
1、如何判斷4種親近度關系
2、提升親近度的8大社交原則
1）輪盤寒暄話術
2）如何尋找共同點
3）贊美的5個技巧
六、信任度
1、信任度的4種狀態
2、打開信任度的3道門
1）建立企業信任度的4個策略
2）建立對銷售員的信任度
3）解決客戶具體問題的能力
情景演練：贏得客戶好感的4個訣竅（20分鐘）
學員練習
講師點評及總結

第一天晚上：
第五部分 說對話（60分鐘）
一、銷售溝通中說與問的黃金比例
二、問的技巧
1、提問的2模式
2、何時問開放式問題
3、何時問封閉式問題
4、與客戶初次見面要了解的9個問題
5、客戶已有供應商時要了解哪些問題？
三、聽的技巧
1、聆聽的4個層面
2、常犯的6個聆聽錯誤
3、聆聽的12個技巧
四、與客戶溝通的4種結果
1.角色扮演：一次重要的會面（20分鐘）
學員演練
講師點評、指導、示范
2.突破恐懼訓練：當眾自我介紹（每人都要練）（60分鐘）
講師點評、指導、示范

第二天上午：
全體齊呼口號，熱身（5分鐘）
第六部分 塑價值（60分鐘）
一、介紹產品的4種力量效力對比
二、說服影響別人的6大力量
三、塑造價值介紹產品的8種方法
1、利害分析法
2、FABE法則
3、故事法
4、列舉數字法
5、體驗參觀法
6、對比呈現法
7、典型案例法
8、表演示范法
學員演練，分組PK（30分鐘）
講師點評，示范，總結
第七部分 防異議（60分鐘）
一、對待異議的首要態度
二、解除顧客異議的2大忌
三、認同顧客的6個經典話術
四、解除顧客異議的4個步驟
五、如何核實異議
六、核實異議的的話術
七、異議的種類及處理技巧
1、價格異議
1）客戶討價還價的心理動機
2）在給客戶報價之前需要了解哪些問題？
3）報價的注意事項
4）解除價格異議的5種方法
2、品質異議
3、服務異議
4、借口異議
5、需求異議
給客戶造緊迫或短缺8種策略
6、競爭對手異議
7、對銷售人員異議
角色扮演：客戶拒絕我有錯嗎？
學員與講師齊參與演練
然后講師點評、示范及總結

第二天下午：
課前熱身活動（5分鐘）
第八部分 促成交（60分鐘）
一、2個最佳成交時機
二、客戶的購買信號
1、語言信號
2、行為信號
3、表情信號
三、5個成交的方法
四、促成交易3個步驟
五、成交后的5個注意事項
六、沒有成交，客戶拒絕后要了解哪些問題？
團隊游戲：終于找到組織了（20分鐘）
學員全部參與
講師指導
第九部分 立口碑（60分鐘）
一、讓客戶有贏的感覺
二、售后服務
三、保持與客戶的溝通
四、關心客戶的家人
五、幫客戶拓展事業
魔鬼訓練：在磨難中成長（40分鐘）
學員全部參與
全體學員定下自己的書面目標
講師總結
全體學員宣誓
訓練營圓滿結束

實戰派資深營銷管理咨詢培訓專家

• 我是銷冠—打造金牌房地產銷售冠軍訓練營

   

  第一模塊： 目標篇——房地產銷售冠軍的目標規劃1.房地產銷售人員成長的4個階段? 2.如何快速成為房地產金牌銷售王?3.房地產銷售人員為什么要設定目標？1)案例分析：《哈佛大學目標職業分析》4.房地產銷售人員制定目標的S M A R T 原則？5.房地產銷售人員如何分段實現大目標？6.房地產銷售人員設定..

  ￥   元/ 天

  人氣：1800  

  

• 營銷精英蛻變訓練營——專業化營銷流程訓練

   

  第一講：撥開壽險營銷的核心面紗1.壽險營銷的核心2.專業化銷售流程介紹第二講：燃點挖掘、全面提升技能一、樹正心：積極心態是持久優秀的內核1.營銷4種素質2.營銷自我分析與定位3.6“自”訣二、找對人：主顧開拓是長期發展的根源1.開發客戶前準備2.開發客戶渠道3.客戶評估4.建立客戶檔..

  ￥   元/ 天

  人氣：1162  

  

• 卓越管理——房地產銷售經理領導力提升訓練營

   

  第一模塊：房地產銷售經理如何經營人心1.房地產銷售經理的角色認知2.房地產銷售經理工作中面對的4大問題1)案例導入：門店銷售經理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入：銷售經理針對銷售人員違反公司規則如何處理案例4.感情管理對管理團隊有什么好處1)案例導入：銷售經理針對銷售人員良好表現如何激勵案例5.運用積極表揚的3個原..

  ￥   元/ 天

  人氣：2011  

  

• 成交為王-新能源汽車4S店銷冠訓練營-新能源汽車銷售技巧

   

  第一章：有禮走遍天下：4S店銷售禮儀一、接待中的禮儀1.名片：索取、遞交與接受2.做介紹（介紹自己、介紹他人）3.遞接物品、奉茶續水二、接待中的舉止規范1.常用手勢2.握手、致意禮儀3.積極的身體語言第二章：4S店銷售初步接洽溝通技巧1、管中窺豹對客戶進行感知2、初步接近客戶的3個判斷3、與客戶初步溝通的4..

  ￥   元/ 天

  人氣：2007  

  

• 物業服務禮儀與標準 訓練營

   

  前言：通過對物業各窗口崗位服務場景的清理和設計，規范公司窗口崗位服務通用標準，樹立物業窗口服務形象。并形成團隊知識沉淀，在穩定服務品質的同時增強公司的客戶美譽度和市場競爭力。課程大綱：第一部分 基本禮儀規范標準基本儀容的標準男女禮儀的標準儀態的標準第二部分 崗上的態度與行為規范顧客接待的禮儀標準與顧客相遇的禮儀..

  ￥   元/ 天

  人氣：1481  

  

• 如何成為銷售精英

   

  【現狀】1、 銷售接單不知從哪里切入，是心態問題還是技巧問題？2、 顧客進店不久就匆匆離去，是導購問題還是產品問題？3、 顧客對產品和價格都滿意，就是不肯下單是什么原因？4、 為啥銷售上班都任勞任怨，可是銷售業績卻無法倍增？【課程內容】第一單元：導入——增加導購危機感、提升自身學習改變的..

  ￥   元/ 天

  人氣：979