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董事長、總經理、部門經理、企業文化經理、人力資源經理及相關企業管理工作人員。建議企業高層團隊集體參與學習，從根本上系統實現企業的卓越成長！
【培訓收益】
【針對問題】：專注解決文化建設難題，如何讓企業文化更系統、更實操、更有價值？
◆ 企業文化如何精準提煉？企業文化如何深入人心？企業文化如何與戰略、管理保持匹配？企業文化長期規劃如何制定？企業文化如何與崗位和工作掛鉤？企業文化建設工作如何常態運行？企業文化如何持續優化？企業文化如何推動企業卓越成長？ ……
企業文化咨詢總監
高級戰略咨詢顧問、高級培訓師。
擁有10余年企業高層管理經驗，10年管理咨詢及培訓經驗，從事過企業文化、戰略、HR及營銷等工作。
文化底蘊深厚，思維敏捷，思路開闊，頗具創新意識與魄力，在企業文化及戰略方面具備資深綜合實力。
主持了近百個企業文化、戰略及管理體系方面的咨詢、培訓項目，其高度的責任感和系統的管理創新能力得到了眾多客戶的一致認可。
講師充滿激情和感染力，課程內容豐富，生動，具有指導和可操作性。----浙江新柴控股集團公司 商董事長
課程自成體系，講師真誠有趣，課程中時常能感受到較大啟發。----廣州市郵政局鄧局長。
課程時間緊，內容充分，毫無浪費，課后有酣暢淋漓之感。----東方通信集團人力資源部周經理 。
這是我所聽過的國內最系統、最前沿的企業文化課程,周老師可以說是國內頂尖的真正的企業文化專家。----河南旭陽科技集團張董事長。
7C企業文化體系能條理清晰、有針對性的貫徹到集團公司、下屬公司、職能部門、業務部門、乃至于各層次員工，非常難得！---河北天元集團楊立新董事長。
課程的深度及廣度讓我切實感到物超所值。----普天集團公司人力資源部李總監。
內容系統,可操作性強,我確信主辦單位是花了大力氣來開發這門課程的。----重慶鋼鐵集團公司宣傳部王主任。
老師博學多才,課程如行云流水,隨著課程的深入,越發感受到課程的價值,對企業的發展有很多助益。----白馬集團公司周總經理。
除了課程內容帶來的收獲外，還從老師在不經意的話語當中獲得了6條理念，這些理念對我可謂是沖擊巨大。----南京石城稅務師事務所顧副所長。
類似的企業文化問題我們每天都會遇到，老師的總結和剖析相當到位，讓我們耳目一新，豁然開朗，解決思路也油然而生！----四川投資公司李副總經理。
【周建老師《7C企業文化突破》咨詢項目】--國內首創自助式、清單式、一站式企業文化咨詢解決方案，九天全面解決文化建設難題！
咨詢項目 項目描述 關鍵成果
C1：企業文化提煉 厘清企業價值觀，明確企業使命愿景 企業文化核心方案
C2：企業文化整理 整理企業理念體系，確立員工行為體系 企業文化體系方案
C3：企業文化管理 完善企業文化運作機制、職責和流程 企業文化管理體系方案
C4：企業文化傳播 整理和優化企業文化傳播信息及媒介 企業文化傳播體系方案
C5：企業文化落實 完善企業文化落實機制、職責和流程 企業文化落實體系方案
C6：企業文化診斷 了解企業文化現狀，明確企業文化瓶頸 企業文化診斷報告
C7：企業文化突破 形成企業文化突破的平臺、機制和環境 企業文化突破方案
年度文化突破研討 明確年度企業文化突破目標與計劃 年度企業文化突破方案
企業文化常年顧問 7C企業文化突破常年顧問服務項目 常年企業文化突破建議
【周建老師《7C企業文化突破》培訓項目】--國內首創自助式、清單式、一站式企業文化培訓解決方案，九天全面解決文化建設難題！
課程名稱及時間 課程目標及核心內容
◆ 7C企業文化突破方案實操（1-7天） 構建文化體系，打通文化經脈，夯實成長平臺
◆ 7C集團公司企業文化突破（1-7天） 構建文化體系，打通文化經脈，夯實成長平臺
◆ 互聯網時代的企業文化突破（1-3天） 融入互聯基因，激活人性潛力，成就卓越企業
◆ 7C部門及班組文化建設（1-3天） 將企業文化落實到部門、落實到事、落實到人
◆ 7C企業文化暨企業頂層設計（1-2天） 三管齊下，打造自驅動、自生長的賦能型組織
◆ 狼性文化與團隊凝聚力塑造（1-2天） 心出一孔、力出一孔，從骨子里打造狼性團隊
◆ 企業文化工作者核心技能提升（1-2天） 承載文化職能，貫通企業理念，助力業務成長
◆ 7C企業文化提煉與體系構建（1-2天） 融合企業智慧，提煉文化理念，構建文化體系
◆ 7C企業文化宣貫與共識研討（1-2天） 升級文化認知，貫徹文化理念，建立文化共識
◆ 7C企業文化管理與傳播落實（1-2天） 將理念轉化為行動和習慣、轉化為績效和成長
◆ 7C企業文化考評、診斷與突破（1-2天） 明晰文化局限，解決文化難題，突破文化瓶頸
◆ 7C核心價值觀踐行實操（1-2天） 切實踐行核心價值觀，推動個體和組織共成長
◆ 弟子規與企業文化建設（1-2天） 養成敦厚扎實的企業文化，成就和諧幸福企業
◆ 國學智慧在企業管理中的應用（1-2天） 傳承國學智慧，夯實文化基石，提升管理能力
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課程背景：新零售=線上+線下+物流，是以消費者為中心的會員、支付、庫存、服務等方面數據的全面打通。新零售是廣義模式下 O2O 的全面升級，與傳統O2O 的區別在于新零售側重于online to offline,強調線上、線下數據、供應鏈更深層次打通，滿足消費者更為個性化的體驗性需求,新零售研究核心是消費者。新零售是“消費形成買方市場+..
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【課程背景】互聯網帶來了思維的改變。以前媒體上的話都是權威；互聯網時代開始，品牌跟消費者有限互動；Web 2.0時代，博客與論壇讓普通人可以發聲；Web 3.0開創了社會化媒體時代，也是社會化營銷時代的消費者和品牌都是內容創造者。傳統的營銷，是品牌單向到達消費者。社會化營銷，是讓消費者通過購買、體驗產生口碑，讓其成為傳播者。品牌社會化營銷具有四個..
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課程內容：趨勢：互聯網技術產品趨勢和用戶習慣改變O2O本地化：O2O服務商業模式及未來機會零售平臺企業：BAT等平臺公司O2O解決方案和連鎖行業應用品牌零售企業：線下連鎖品牌企業O2O系統及應用傳統企業：如何利用O2O線下線上結合營銷整合傳統企業：如何利用O2O做好服務思維：大數據場景思維O2O總結和展望課程大綱：第一..
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【課程大綱】第一部 電商運營之視覺營銷篇1. 營銷類網站定位與首頁布局、陳列（2）打造獨立網站首頁設計的5大原則（1）廣告圖設計3大心法.廣告圖設計心法2：傳達標準化【品牌VI案例演示】（2）廣告圖設計4大技法.風格表里如一【系列案例演示】.細節決定效應【系列案例演示】.寶貝詳情頁設計的4大模塊思路.6個情感因..
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課程背景： 海爾、美的、格力、格蘭仕、容聲、小米等制造業企業都積極的布局電商。隨著移動互聯網與線上營銷技術的發展，制造業營銷電商化、在線化是一個必然的趨勢。如果一個制造業的營銷體系中沒有線上運營部分，就好像我們的生活缺少了水和電一樣，非常可怕。所以制造業網站、天貓、美團、京東等電商平臺已經成為每個制造業產品銷售的必然渠道。如何做好制造業電商平臺，如何..
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【課程背景】2019年的雙11突破2684億的目標，阿里巴巴集團在美國和香港上市的紅利，標志著互聯網已發展到2.0時代，無論您做與不做，互聯網的渠道革命已經來臨！傳統行業的下跌之年，互聯網創業紅利減弱，進入真功夫血拼時代。互聯網轉型/創業成功最核心的戰略是什么？答案：產品。更直接點的答案：爆品！第一個段子：這是一個淘寶品牌，2012年6月在天..
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