第一部分：三問職場-----職場人該如何認識職場 1、 追問------工作的價值是什么？ 2、 反思------工作應(yīng)該有什么樣的心態(tài)？ 3、 自問------你的價值幾何? 游戲環(huán)節(jié)：幸福拍賣 第二部分：四大忌諱-----職場人該如何避免職場的雷區(qū) 1、 忌“懈怠”------懈怠是最厲害的殺手 2、 忌“借口”------借口從不會讓事情變得更美好 3、 忌“不學(xué)習(xí)”------不學(xué)習(xí)必淘汰 4、 忌“無目標(biāo)”------無目標(biāo)不成功 案例分析：最牛女秘書 第三部分：五心上將-------職場人該有怎么樣的職場心態(tài) 1、 踏實的“心”-----務(wù)實勤懇 2、 專注的“心”-----用心鉆研 3、 勇敢的“心”-----勇?lián)?zé)任 4、 友善的“心”-----精誠協(xié)作 5、 博愛的“心”-----推崇互敬 案例分析：做東坡先生一樣的金牌職場人 第四部分：六脈神劍-----職場人從優(yōu)秀走向卓越的絕招 1、 大膽亮出你的劍-----自信 2、 一舞劍器動四方------影響力 3、 有劍勝無劍------溝通 4、 心有靈犀一劍通------悟性 5、 寶劍鋒從磨礪出------習(xí)慣 6、 仗劍走天涯------感恩 課程總結(jié)：為夢起航，做最優(yōu)秀的自己

 交大總裁班   特約講師

《盛視空中商學(xué)院》 特約講師

管理學(xué)碩士  中部十大杰出青年講師

做過300場培訓(xùn)的新銳副總裁

做過10年管理的實戰(zhàn)/激情/好評講師

現(xiàn)任：湖北安納吉實業(yè)有限公司副總裁 合伙人

曾任：某大型企業(yè)戰(zhàn)略企劃總監(jiān)、董助、講師團長

• 如何做好員工管理

   

  第1章基本認知：管理自己，領(lǐng)導(dǎo)他人1.你屬于哪種類型的管理者？ 2.管理者的基本角色和職責(zé)；3.從員工管理升級為員工領(lǐng)導(dǎo)；4.新時代管理者的基本思維；Ø重視貢獻Ø結(jié)果導(dǎo)向Ø團隊賦能5.如何發(fā)揮團隊的合力？6.如何提升員工的凝聚力？7.新人不融入團隊，如何破？第2..

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• 做快樂工作的好員工

   

  快樂工作第一步：悅納工作 腳踏實地工作是生命中的重要部分把工作當(dāng)做事業(yè)來做讓工作變成一種享受和你的工作談戀愛要為自己而努力工作走好腳下每一步做好你的本職工作利用公司職業(yè)發(fā)展的流程與工具快樂工作第二步：陽光心態(tài) 改變習(xí)慣心態(tài)決定工作狀態(tài)積極進取樂觀向上樹立歸屬全力以赴堅定自信勇于成功解壓解脫光明思..

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• 銀行員工職業(yè)化素養(yǎng)提升—好員工的十項修煉

   

  引言：好員工必須改變的首要觀念： ——為誰工作？ （從明代《三言二拍》的歷史輪回，到如今企業(yè)大多數(shù)企業(yè)人窮其一生，不能得到企業(yè)信賴和賞識的現(xiàn)狀分析，引申出好干部最需要改變的首要觀念） 1所有工作的目的都是有沖突的； 2所有工作目的又都是沒有沖突的； 3要樹立“所有工作目的都是沒有沖突”的..

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