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高效執(zhí)行力

課程編號(hào)：16366

課程價(jià)格：￥32000/天

課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程人氣：2322

行業(yè)類別：不限行業(yè)

專業(yè)類別：執(zhí)行力

授課講師：鮑愛(ài)中

課程說(shuō)明
講師介紹
選擇同類課

【培訓(xùn)對(duì)象】

【培訓(xùn)收益】

《高效執(zhí)行力》

（1-2天）

課程進(jìn)行：幽默講授、情境互動(dòng)、游戲體驗(yàn)

課程對(duì)象：

企業(yè)中層管理者。

課程目的：

了解為什么態(tài)度決定一切

我們?nèi)绾慰创约旱墓ぷ?/span>

掌握?qǐng)?zhí)行力定理的六大步驟

掌握?qǐng)?zhí)行力的高效互動(dòng)

找到解決問(wèn)題的方法與步驟

課程亮點(diǎn)：

² 將生活工作人生有效結(jié)合，將態(tài)度行為結(jié)果有效結(jié)合，將淺層表層深層有效結(jié)合，將領(lǐng)導(dǎo)管理上司下屬同事有效結(jié)合，將人性性格行為經(jīng)歷有效結(jié)合，因?yàn)槿f(wàn)事是互相效力的，厘清關(guān)系有效互動(dòng)才能真正實(shí)現(xiàn)思想的轉(zhuǎn)變身份的轉(zhuǎn)變行事方式的轉(zhuǎn)變角色的轉(zhuǎn)變！

課前思考：

1-主管常常有這樣的抱怨，你有嗎？

n “我已經(jīng)說(shuō)的很清楚了，還要我親自去做嗎？”

n “她當(dāng)員工還行，做主管實(shí)在替她費(fèi)勁兒？”

n “是個(gè)書呆子，管理能力太差了”!

2-員工常常有這樣的抱怨，你的部屬會(huì)嗎？

u 我們的領(lǐng)導(dǎo)只會(huì)說(shuō)，不會(huì)干，根本就行不通，不然讓他來(lái)試試？

u 領(lǐng)導(dǎo)不知每天想什么呢？一會(huì)兒一個(gè)主意，煩透了。

u “遇到這么個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，真讓你沒(méi)脾氣！”

u 怎么干，我也有想法，但領(lǐng)導(dǎo)怎么可能聽(tīng)咱老百姓的呢？

課程大綱

u 開(kāi)場(chǎng)活動(dòng)：

Ø 想要理解他人，必須放下自我

Ø 想要明白真實(shí)，必須打破常規(guī)

Ø 您想要什么？

Ø 曇花——生命的意義

Ø 別忙著跑，先看好方向

Ø THE HUSBAND STORE

Ø 煤炭與鉆石的差別

第一部分 態(tài)度決定一切

1．積極心態(tài)

² 現(xiàn)代工作觀

² 很多人的心態(tài)

2.人生職場(chǎng)的三個(gè)圓圈

3.像魚一樣快樂(lè)的工作

² 您快樂(lè)嗎？

² 煩惱之毒

² 快樂(lè)三寶心

4.借口

5.快樂(lè)工作的方法

6.如果你認(rèn)為工作不夠好，那他們？

7.如果你寂寞，她呢？

8.如果你認(rèn)為自己苦，你有他苦嗎？

9.這種感覺(jué)，你能懂嗎？

10.需意志時(shí)莫放棄

第二部分 執(zhí)行力定理

1.意志動(dòng)因條件

² 要不得的意識(shí)

² 成功執(zhí)行的關(guān)鍵：三要

² 什么事最“冤枉”

² 執(zhí)行從角色出發(fā)

² 提高個(gè)人執(zhí)行力的三個(gè)要素

² 承諾：貫徹執(zhí)行的保證

² 人際關(guān)系法則

² 認(rèn)同企業(yè)

² 培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣

2.能力素質(zhì)條件

² 讓自己成為潛力股

² 用人四要素

² 好人才的基本條件

3.熱情耐心條件

² 對(duì)待事情的表現(xiàn)

² “抽水機(jī)原理”

² 管理情緒波動(dòng) ——“情緒擺”

² EQ與情緒

² 改善事物的基本法則

² 人的四大執(zhí)著

² “干勁的大敵”

4.評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)條件

² 四個(gè)“凡事”

² 既無(wú)反對(duì)勇氣，又缺乏接受胸襟

² 抱怨

² 戒——定——慧

5.外部資源條件

² 優(yōu)質(zhì)思想

² 正念——正果

² 人緣

² 個(gè)人成功的四張王牌

² 贏家的特質(zhì)

6.方法程序條件

² 三個(gè)人性定理

² 行動(dòng)力與控制力

² “三于理論”

第三部分 執(zhí)行力互動(dòng)

1.有效的匯報(bào)

2.在什么時(shí)機(jī)匯報(bào)合適

3.如何匯報(bào)？

4.如何接受命令？

5.如何進(jìn)行工作？

6.工作的基本守則

7.解決問(wèn)題的思路

8.解決問(wèn)題的七個(gè)步驟

9. 四大干擾素

10.執(zhí)行“有力” 四步走

第四部分 執(zhí)行問(wèn)題解構(gòu)

1.執(zhí)行完美落實(shí)

² 執(zhí)行前的勇氣與決心

² 執(zhí)行中的速度與激情

² 執(zhí)行后的總結(jié)與激勵(lì)

2.執(zhí)行力鐵三角

² 技能是執(zhí)行力提升的關(guān)鍵

² 勤奮是執(zhí)行力實(shí)現(xiàn)的前提

² 用心是執(zhí)行力持久的動(dòng)力

3.失衡的執(zhí)行力

² 成就一事傷害一批

² 成就了事出賣了人

課后作業(yè)：只做三件事

1-落實(shí)責(zé)任：任何一件事，如果以前都沒(méi)有指定誰(shuí)將承擔(dān)責(zé)任，請(qǐng)現(xiàn)在落實(shí)；

2-監(jiān)督與檢查：布置的任何事情，請(qǐng)根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行檢查監(jiān)督；

3-定期評(píng)估：好的獎(jiǎng)勵(lì)，不足的提升；

執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、危機(jī)管理專家

鮑愛(ài)中 老師簡(jiǎn)介

常駐上海

著名企業(yè)管理專家，培訓(xùn)專家，復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)博士，北大總裁班、清華總裁班、復(fù)旦總裁班、浙大總裁班、南昌大學(xué)總裁班特邀講師，國(guó)務(wù)院西部辦--展望計(jì)劃特聘講師，幾十家咨詢公司高級(jí)培訓(xùn)講師、咨詢顧問(wèn)，具備完整的企業(yè)管理知識(shí)體系和營(yíng)銷理論體系。歷經(jīng)中國(guó)生產(chǎn)制造、加工企業(yè)及管理咨詢行業(yè)和消費(fèi)品行業(yè)等。在十幾年的工作過(guò)程中（6年高管——副總、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)），服務(wù)過(guò)國(guó)有企業(yè)、臺(tái)資企業(yè)及多家民營(yíng)企業(yè)，對(duì)企業(yè)的問(wèn)題判斷敏銳，課程涉及大量的人性與心理學(xué)內(nèi)容，探究意識(shí)與潛意識(shí)對(duì)人行為的影響，能針對(duì)企業(yè)實(shí)際狀況提供實(shí)效的解決方案，并推動(dòng)企業(yè)實(shí)施管理變革，以專業(yè)、專注、實(shí)效深受客戶尊敬。

培訓(xùn)課程主要特色：

依托于多年的管理工作背景及管理培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合相關(guān)的管理理論，在眾多的具體案例分析中，使課程翔實(shí)生動(dòng)——既能調(diào)動(dòng)學(xué)員積極參與的興趣，活躍氣氛，又能使學(xué)員在短暫的交流中有所收獲。

課程主要特征：

案例分析＋分組討論＋情景模擬＋互動(dòng)游戲

權(quán)威課程：

《總裁領(lǐng)導(dǎo)力》

《總裁執(zhí)行力》

《危機(jī)管理》

精品課程：

u 《打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力》、《高效執(zhí)行力》、《情境領(lǐng)導(dǎo)》、《授權(quán)與激勵(lì)》

u 《贏在中層》、《中層經(jīng)理的五維管理》、《時(shí)間管理》、《壓力管理》

u 《超級(jí)溝通》、《打造績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì)》、《危機(jī)管理》、《從技術(shù)走向管理》

u 《創(chuàng)新思維訓(xùn)練》、《打造陽(yáng)光心態(tài)》、《員工心態(tài)修煉》、《七個(gè)習(xí)慣》

u 《五星客戶服務(wù)》、《TTT》、《商務(wù)禮儀》、《職業(yè)化素養(yǎng)修煉》等

部分培訓(xùn)客戶：

奇瑞、美的、復(fù)星集團(tuán)、長(zhǎng)春一汽、一汽技術(shù)、上汽集團(tuán)、寶鋼機(jī)械、撫順石化、平安保險(xiǎn)、一統(tǒng)集團(tuán)、光大銀行、上藥集團(tuán)杏靈藥業(yè)、玖龍紙業(yè)、揚(yáng)州鍛壓機(jī)床、杭州萬(wàn)事利、上海臨港新城、云南祥鵬航空、杭州蕭山機(jī)場(chǎng)、加西貝拉、圣象集團(tuán)、協(xié)鑫集團(tuán)、遼寧電信、SONY（中國(guó)）、雅馬哈、伊利集團(tuán)、新疆電力、合肥陽(yáng)光電源、百聯(lián)集團(tuán)、蕭山機(jī)場(chǎng)、黃金搭檔、東北電網(wǎng)、貴州興仁供電局、貴州電網(wǎng)、貴州天柱供電局、貴州普定供電局、貴州冊(cè)亨供電局、迪慶電力、廣東揭西供電局、廣東惠來(lái)供電局、廣西平南供電局、福建漳浦電力、福建東山供電局、成都電業(yè)局、上海吳涇第二電廠、上海電信、上海號(hào)百（電信）、上海建工集團(tuán)、中南集團(tuán)、建業(yè)住宅集團(tuán)、廣東郵政局、山東郵政局、中鐵隧道集團(tuán)、匯源集團(tuán)、立邦涂料、江蘇飛力達(dá)物流、金陵晚報(bào)、浦東電信、中國(guó)移動(dòng)河南分公司、舟山電信、寧波銀行、青島銀行、東風(fēng)悅達(dá)起亞、杭州燃?xì)饧瘓F(tuán)、可口可樂(lè)、易格斯（德資）、新疆石油、島津國(guó)際貿(mào)易、伽藍(lán)國(guó)際集團(tuán)、微密科技（宜興）、國(guó)家物資儲(chǔ)備局、漕河涇開(kāi)發(fā)區(qū)、外運(yùn)發(fā)展、三井住友、鑫旺礦業(yè)、浙江精工集團(tuán)、同濟(jì)科技、無(wú)錫海力士、上海杰事杰、寧波銀億集團(tuán)、杭州明朗時(shí)裝、漳州電視臺(tái)、恒潤(rùn)科技、福建佳麗斯、采埃孚、廈門育芳、上海聯(lián)合生物、南京錦湖輪胎、思源電氣、廣州匯源通、佛山婦幼保健醫(yī)院、玉溪人民醫(yī)院、上海仁愛(ài)醫(yī)院、山東施爾明眼科醫(yī)院、上海馬陸衛(wèi)生服務(wù)中心、安亭衛(wèi)生服務(wù)中心、徐行衛(wèi)生服務(wù)中心、長(zhǎng)興化學(xué)工業(yè)、煙臺(tái)和興產(chǎn)業(yè)、泰州鼓樓購(gòu)物中心、上海加楓意家具、比克文儀（上海）、上海索朗太陽(yáng)能、瑞安復(fù)合材料、沙坪壩濱江建設(shè)、浙江五洲、廣州天力叉車、廣西博陽(yáng)投資、軟中信息、上海申伸強(qiáng)、萬(wàn)邦永躍、第四八零六軍工廠、一舟船舶代理、大昌公司、福斯貝爾集團(tuán)、長(zhǎng)沙英韋創(chuàng)津、杭州某武警總部、上海萊爾森等上千家企業(yè)。

鮑老師課程的部分學(xué)員評(píng)價(jià)

對(duì)中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展見(jiàn)解深刻。（課程《高效執(zhí)行力》）

——上海臨港新城

有激情，深入淺出，有大家風(fēng)范。（課程《高效執(zhí)行力》）

——撫順石化

從來(lái)沒(méi)有聽(tīng)過(guò)這樣的講課方式，希望以后能經(jīng)常參加這樣的課程。（課程《贏在中層》）

——上海申伸強(qiáng)

對(duì)服務(wù)的理解，非常深刻，課程互動(dòng)氣氛好。（課程《卓越的服務(wù)理念與技巧》）

——黃金搭檔

對(duì)課程掌控強(qiáng)，時(shí)間把握精準(zhǔn)。（課程《創(chuàng)新思維》）

——上海號(hào)百（電信）

課程設(shè)置結(jié)構(gòu)合理，理論與實(shí)際結(jié)合，幽默風(fēng)趣，臨時(shí)應(yīng)變能力強(qiáng)。（課程《打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力》）

——東北電網(wǎng)

真的請(qǐng)對(duì)了老師。（課程《從技術(shù)走向管理》）

——中鐵隧道集團(tuán)

課程非常有吸引力。（課程《管理下屬之道》）

——可口可樂(lè)

本來(lái)打算睡覺(jué)的，沒(méi)有想到時(shí)間管理的課程也能講的這樣緊張，有激情。（課程《時(shí)間管理藝術(shù)》）

——島津國(guó)際貿(mào)易

老師的課程非常實(shí)用，對(duì)我們的工作有指導(dǎo)作用。（課程《中層主管綜合技能訓(xùn)練》）

——漳浦電力

沒(méi)有想到老師的課程效果這么好，學(xué)員這樣認(rèn)真。（課程《C級(jí)管理人員綜合技能培訓(xùn)班》）

——揭西電力

4天的培訓(xùn)，竟然能讓學(xué)員這么有吸引力，而且行政人員有事出去，完成急事后立即就趕回來(lái)，這樣的培訓(xùn)，在我們公司是第一次。（課程《管理者綜合素養(yǎng)修煉》）

——香格里拉.迪慶電力

第二天上午連續(xù)4個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)，竟然讓我們不走神，水平的確很高！（課程《中高層管理干部管理技能提升》）

——濟(jì)南施爾明眼科醫(yī)院

這是我第一次參加培訓(xùn)時(shí)沒(méi)有睡覺(jué)。講的非常好！（課程《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與凝聚力》）

——伊利原奶事業(yè)部

部分培訓(xùn)場(chǎng)景：

復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)博士，著名企業(yè)管理專家，培訓(xùn)專家，曾供職于國(guó)有大型企業(yè)和外資企業(yè)，歷任人事經(jīng)理、總經(jīng)理助理、董事長(zhǎng)助理、行政總監(jiān)、總經(jīng)理等職位；現(xiàn)任北大總裁班、清華總裁班、復(fù)旦總裁班、浙大總裁班、南昌大學(xué)總裁班特聘專家；國(guó)務(wù)院西部辦--展望計(jì)劃特聘講師，全國(guó)幾十家咨詢公司特聘高級(jí)培訓(xùn)講師、咨詢顧問(wèn)。課程涉及大量的人性與心理學(xué)內(nèi)容，探究意識(shí)與潛意識(shí)對(duì)人行為的影響。其講課風(fēng)趣幽默,激情澎湃，理論實(shí)踐相結(jié)合,深入淺出,引人思考。

課程主要特征：

案例分析＋分組討論＋情景模擬＋互動(dòng)游戲

權(quán)威級(jí)課程：

u 《危機(jī)管理》1-3天

u 《情境領(lǐng)導(dǎo)》1-3天

u 《總裁領(lǐng)導(dǎo)力》1-3天

u 《總裁執(zhí)行力》1-3天

精品課程：

u 《超級(jí)溝通》、《打造績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì)》《職業(yè)化素養(yǎng)修煉》

u 《贏在中層》、《中層經(jīng)理的五維管理》

u 《創(chuàng)新思維訓(xùn)練》《打造陽(yáng)光心態(tài)》

u 《組織行為學(xué)》、《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

u 《打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力》、《高效執(zhí)行力》

u 《如何成為金牌培訓(xùn)師》（初級(jí)至高級(jí)）

u 《時(shí)間管理》、《壓力管理》、《從技術(shù)走向管理》

u 《有效授權(quán)與激勵(lì)藝術(shù)》、《組織行為學(xué)》。

u 《五星客戶服務(wù)》

鮑老師課程的部分學(xué)員評(píng)價(jià)