【培訓對象】
各企業中高層團隊及專兼職企業文化講師

【培訓收益】
? 掌握企業文化的基本理論，建立對企業文化培訓的深刻認知；
? 迅速提升在課程開發、課程講授兩方面的實戰技能；
其他：直接建立與知名企業文化專家的長期溝通渠道；長期免費獲贈《企業文化評論》交流讀物。

 引言：企業文化培訓的常見現象與認識誤區

第一模塊：企業文化基礎理論知識

1、 企業文化的定義與本質

2、 企業文化利企益人

3、 企業文化需要系統創造

案例：華為文化思辨/聯想文化的迷失與回歸/稻盛和夫拯救日航/溫氏集團企業文化30年

第二模塊：正確認識企業文化培訓

1、 企業文化培訓的意義與內容界定

2、成人學習的特點與企業文化培訓的原則

3、新優勢企業文化培訓九法

案例：視頻分享

第三模塊：企業文化培訓課程的開發

1、企業文化培訓課程的分類

2、企業文化課程的開發步驟

3、不同類型課程的開發思路

案例解析：某企業企業文化培訓課程開發

分組實戰模擬：某專題培訓教材開發

第四模塊：企業文化培訓課程的講授

1、企業文化課程講授的難點

2、如何快速養成基本臺風

現場示范模擬

3、如何快速掌握控場能力

現場示范模擬

3、如何調動學員參與熱情

現場示范模擬

4、如何進行案例解析

案例：某企業真實案例

5、如何有效組織研討

現場實戰演練

6、如何設計團隊活動

現場實戰演練

7、如何促成真實行動

案例解析：某企業培訓實例

小組實戰競賽：五分鐘現場培訓

第五模塊：企業文化講師的自我修煉

1、誰是企業文化講師的最佳人選？

2、企業文化講師的角色定位

3、企業文化講師能力素質模型

4、企業文化講師的三項修煉

結語：知行合一，方為正道

著名企業文化專家
工商管理博士
企業文化創造理論奠基人
新優勢企業文化咨詢&傳播機構首席顧問
孫健耀先生從業逾25年，先后就職于政府、部屬國有集團、民營投資集團、港資集團、跨國公司等機構，歷任品牌總監、營銷總監、人力資源總監、總經理助理、副/總經理等高管職務，并在上世紀90年代有持續6年的多元化集團創業經歷，曾全程主導或參與企業文化建設、品牌營銷策劃、房地產與實業投資經營、集團重組并購、企業改制上市籌備等項目。基于豐富的人生閱歷、全方位的事業實踐和執著不懈的理論探索，孫健耀先生擁有超強的實證分析、體系構建、理念提煉、落地策略與實施等專業功力，極善把握不同行業的本質、敏銳發現問題，并從企業文化創造的角度提出經營管理的系統解決方案，被企業界人士譽為“企業文化首席布道師”、 “中國企業文化研究第一人”。
孫健耀致力于創建“中國領先的企業文化服務機構”，先后為眾多知名企業提供深度的企業文化咨詢與培訓服務，其主張的“文化創造新優勢” 、“企業文化是經營之道”、“理念的確立與堅守是企業成功的第一要務”、“像獵頭一樣了解人”、“專注是基業長青的最佳戰略選擇”等一系列理論觀點在實際運用中得到廣泛印證。2009年始，孫健耀領導下的新優勢團隊發起創辦了首席文化官俱樂部，不定期開展企業文化專題沙龍、首席文化官之旅等活動，編輯發行《企業文化評論》交流讀物，并逐年主辦首席文化官（中國）年會，評選“年度企業文化卓越表現企業”和“年度杰出首席文化官”，對中國企業文化事業的發展進程發揮積極的推動作用。
孫博士的培訓縱橫開闔、深入淺出、風趣幽默，極具個性魅力，受訓企業包括：華潤集團、中聯重科、濰柴集團、萬科、雅居樂、中廣核、招商證券、中國燃氣控股、湖北京山輕機、浙江巨化集團、京基集團、金地集團、廣東華美集團、潮州廣播電視臺、廣東羅浮山國藥、國藥一致、佛山鐵路投資建設集團、廣州地鐵、貴陽地鐵、佛山燃氣股份、九豐集團、中核集團、中航地產、哈爾濱銀行、深圳機場集團、山東公路建設集團、世紀證券、中信朝向集團、中盈盛達股份、上海羅萊家紡、江蘇華昌化工、聯想集團 、TCL集團、廣百集團、新能德、大華農股份、松井新材和清華大學、中山大學、深圳大學、中國地質大學、武漢市國資委、山東省企業家俱樂部、廣東信用協會等。

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