【培訓(xùn)對象】
企業(yè)部門經(jīng)理，項(xiàng)目專員，主管，班組長等中層、基層管理人員等

【培訓(xùn)收益】
變“要我做”為“我要做”，提高職場可塑性與競爭力。

 第一部分：職業(yè)化心態(tài)的理念

一、職業(yè)化

1、怎么理解你服務(wù)的企業(yè)

2、如何定位自己的職業(yè)

3、你自己與企業(yè)的關(guān)系是什么

二、心態(tài)

1、積極心態(tài)

2、消極心態(tài)

3、70,80,90后心態(tài)區(qū)別和聯(lián)系

三、理念

1、看法、思想、思維活動

2、觀念

3、理念就是理性化的想法

本節(jié)案例：

1、500強(qiáng)企業(yè)的理念

2、孫悟空的職業(yè)化心態(tài)

3、猩猩的模仿心態(tài)

理念沒有什么正確與錯(cuò)誤之分，過分強(qiáng)調(diào)正確與錯(cuò)誤的人將會一事無成，因?yàn)槭挛锸遣煌Ｗ兓模砟钜膊皇且怀刹蛔兊模矝]有固定不變的理念，不管什么理念，都要經(jīng)過實(shí)踐不斷完善，要不斷的融合實(shí)際情況，融合周圍的物質(zhì)環(huán)境，不斷的磨礪和完善，才能不斷的進(jìn)步與成熟，從而在更高層次上把理念進(jìn)化，同時(shí)也會延伸理念的范圍和深刻理念的內(nèi)涵。

 

第二部分：職業(yè)化心態(tài)的定位

一、問題的深入

1、學(xué)習(xí)和思考的結(jié)合力

2、過程還是結(jié)果

3、懂得放棄、學(xué)會選擇

二、心態(tài)的浮出

1、你干得了乞丐的工作嗎？

2、人分四類

3、經(jīng)得起誘惑，耐得住寂寞

三、定心、定位、定江山

1、你還處在哪個(gè)階段

2、能力：把簡單的事情弄復(fù)雜

3、本事：把復(fù)雜的事情做簡單

本節(jié)案例：

1、潛意識的管理意愿

2、乞丐的管理特點(diǎn)

3、本科、制造部長、MBA之路

其實(shí)心態(tài)和命運(yùn)的關(guān)系，就如一名人所言：播下一種心態(tài)，收獲一種思想，播下一種思想，收獲一種行為；播下一種行為，收獲一種習(xí)慣，播下一種習(xí)慣，收獲一種性格；播下一種性格，收獲一種命運(yùn)。可見心態(tài)決定著命運(yùn)。

 

第三部分：職業(yè)化心態(tài)的思維突破

一、思維的突破

1、九點(diǎn)連線

2、小李飛刀PK降龍十八掌

3、亢龍有悔

二、給思維加上翅膀

1、SMART目標(biāo)管理方法

2、大目標(biāo)引導(dǎo)大思想

3、身未動、心已遠(yuǎn)

三、職業(yè)人的情商是成功的決定性因素

1、想法決定活法

2、思路決定出路

3、格局決定結(jié)局

本節(jié)案例：

1、九點(diǎn)連線

2、買個(gè)BMW來玩玩

3、嫁人要嫁灰太狼

毛澤東思想：

“無數(shù)客觀外界的現(xiàn)象通過人的眼、耳、鼻、舌、身這五個(gè)官能反映到自己的頭腦中來，開始是感性認(rèn)識。這種感性認(rèn)識的材料積累多了，就會產(chǎn)生一個(gè)飛躍，變成了理性認(rèn)識，這就是思想。”思想可以表現(xiàn)為通過概念的聯(lián)系，概括地說明現(xiàn)象的本質(zhì)和規(guī)律的理論原理，也可以表現(xiàn)為觀點(diǎn)的綜合的理論體系。

 

第四部分：職業(yè)化的態(tài)度

一、基本職業(yè)態(tài)度

1、高昂的熱情

2、穩(wěn)重的淡定

3、熱愛的升華

二、升華職業(yè)態(tài)度

1、自信但不自以為是

2、靈活但不眼高手低

3、有理想但不脫離實(shí)際。

三、終極職業(yè)化心態(tài)

1、報(bào)仇與報(bào)恩

2、報(bào)仇是我們擺脫阻力的最好方法

3、感恩是我們努力前行的最大動力

本節(jié)案例：

1、馬修·埃蒙斯的軼事

2、佛印禪師

3、視頻：燭光里的媽媽

4、戒煙？戒酒？戒欲望？

世界上有三種人：一種是先知先覺的人；一種是后知后覺的人；還有一種是不知不覺的人。第一種人對工作全信神的投入，他每天都生活在工作的快樂之中；第二種人只是為了工資而工作，他做事只是敷衍應(yīng)付；最后一種人沒有目標(biāo)，對自己的前途一片茫然,在社會中扮演著被淘汰的角色。如果現(xiàn)在讓我們從中做出一個(gè)選擇的話，你會選擇做哪一種人呢？

 

第五部分：溝通的職業(yè)化

一、溝通是什么？

1、溝通大師PK領(lǐng)導(dǎo)者

2、溝通技巧的語言行為

3、溝通藝術(shù)的肢體語言

二、溝通出一個(gè)團(tuán)隊(duì)

1、團(tuán)隊(duì)的五期發(fā)展，5P要素

2、團(tuán)隊(duì)角色性格的解析和培養(yǎng)

3、贊美團(tuán)隊(duì)，激發(fā)前進(jìn)的動力

三、跨部門溝通

1、與不同關(guān)系（上司、下屬、同級、客戶等）的溝通障礙和要點(diǎn)

2、溝通的黃金、白金法則

3、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙的區(qū)別

本節(jié)案例：

1、西行團(tuán)隊(duì)的隊(duì)員特色

2、一臉?biāo)老嗟臏贤ㄕ系K

3、現(xiàn)場組建一個(gè)團(tuán)伙

4、老板一說不對，你立馬就崩潰

溝通是人類組織的基本特征和活動之一。沒有溝通，就不可能形成組織和人類社會。溝通是維系組織存在，保持和加強(qiáng)組織紐帶，創(chuàng)造和維護(hù)組織文化，提高組織效率、效益，支持、促進(jìn)組織不斷進(jìn)步發(fā)展的主要途徑。 

　　

第六部分：職業(yè)化的激勵與被激勵

一、激勵的理論基礎(chǔ)

1、馬斯洛需求層次理論

2、激勵，及時(shí)執(zhí)行

3、所有的工作過程化

二、激勵出職業(yè)化的執(zhí)行力

1、執(zhí)行的八步方法

2、計(jì)劃你的工作，工作你的計(jì)劃

3、執(zhí)行的動力：成就感、危機(jī)感

三、結(jié)果方法論

1、結(jié)果：價(jià)值

2、過程：方法

3、錢、目標(biāo)、榮譽(yù)等激勵資源的運(yùn)用

本節(jié)案例：

1、定心、定位、定江山

2、精品語言

3、8D的方法

任何一個(gè)企業(yè)管理人員都需要知道，要調(diào)動下屬員工的積極性，必須運(yùn)用一定的激勵手段。所以，當(dāng)讓某人帶領(lǐng)一隊(duì)人馬，完成具有一定難度的工作任務(wù)時(shí)，他們大都會請求授給一種權(quán)力，即獎懲權(quán)，使他能夠獲得必要的資源支持以通過一定的激勵手段來激勵下屬的工作熱情的積極性、創(chuàng)造性。

 

第七部分：核心職業(yè)化修養(yǎng)：領(lǐng)導(dǎo)力

一、領(lǐng)導(dǎo)影響力

1、十二條修養(yǎng)方向

2、通過修養(yǎng)建立影響力

3、影響力促動領(lǐng)導(dǎo)力

二、領(lǐng)導(dǎo)力核心素質(zhì)的修煉

1、通過傳播愿景和目標(biāo)塑造領(lǐng)導(dǎo)力

2、通過建立信任、培養(yǎng)責(zé)任發(fā)動領(lǐng)導(dǎo)力

3、通過塑造文化、價(jià)值觀提升領(lǐng)導(dǎo)力

三、全方面領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)

1、工作領(lǐng)導(dǎo)力

2、生活領(lǐng)導(dǎo)力

3、頓悟

本節(jié)案例：

1、非誠勿擾

2、阿土的故事

3、臉和屁股的年終考核

4、王國維理念

這是一個(gè)充滿不確定性、資源不斷稀缺的時(shí)代，管理者如今都肩負(fù)著提升組織生產(chǎn)率和績效的重任。特別是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)處于衰退，企業(yè)面臨重重困境之時(shí)，要設(shè)定方向并激勵員工保持高水平的績效，幫助企業(yè)平穩(wěn)渡過難關(guān)，領(lǐng)導(dǎo)力至關(guān)重要。

“領(lǐng)導(dǎo)力是怎樣做人的藝術(shù)，而不是怎樣做事的藝術(shù)，最后決定領(lǐng)導(dǎo)者的能力是個(gè)人的品質(zhì)和個(gè)性”------彼得·德魯克

 化學(xué)工程學(xué)士、工商管理碩士（MBA），國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會（IPTA）授證培訓(xùn)師，著名MTP管理、職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn)師及生產(chǎn)、生產(chǎn)質(zhì)量管理培訓(xùn)專家。董玉川先生被評為2010年度全球50強(qiáng)企業(yè)管理華人講師，并被業(yè)界喻為中國百位最具競爭力培訓(xùn)講師之一。國內(nèi)數(shù)十家知名管理咨詢與管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘講師。
董玉川先生先后在國內(nèi)外知名制造業(yè)、快銷品企業(yè)中擔(dān)任過企業(yè)管理經(jīng)理、銷售副總、生產(chǎn)質(zhì)量總監(jiān)等職務(wù)，從事過生產(chǎn)、銷售、質(zhì)量管理等工作，積累了豐富的企業(yè)實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)。

• 國家公務(wù)人員陽光心態(tài)塑造

   

  第一章 政府公務(wù)人員的心里話——煩惱與壓力第二章 人生是場平衡的游戲：你平衡嗎？第三章 心態(tài)是什么？ 第四章 了解心態(tài)1、心態(tài)的根源2、心態(tài)從哪里來——我們看世界的地圖3、你需要了解一個(gè)冰山——看不見的內(nèi)在世界4、心態(tài)的一般運(yùn)作模式—&md..

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• 員工陽光心態(tài)塑造

   

  課程背景: 有的人每天愁眉苦臉，討厭手中的工作，視其為懲罰，于是人他的人生就是一場漫長難熬的苦役；有的人每天歡歡喜喜，熱愛他所做的一切，視其為享受，于是他的生命就是一支悠揚(yáng)動聽的歌謠……“一種積極的心態(tài)，比一百種智慧都更有力量”。每個(gè)人的潛力都是無限的，有什么樣的心態(tài)，就會有什么樣的工作業(yè)績..

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