【培訓(xùn)對象】
店長、主管、資深導(dǎo)購、零售經(jīng)理、等服裝行業(yè)管理人士。

【培訓(xùn)收益】
鞋服行業(yè)精品課程，專注解決傳統(tǒng)店鋪10大VIP瓶頸難題
三大“現(xiàn)場效應(yīng)”：現(xiàn)場扎口袋、現(xiàn)場內(nèi)化、現(xiàn)場答疑
通過三大模塊六大模型復(fù)制，運用互聯(lián)網(wǎng)思維的用戶系統(tǒng)、鎖銷系統(tǒng)、活動管控系統(tǒng)問題，
針對連鎖終端店、單店、復(fù)合店面、多店管理做出對應(yīng)的VIP管理策略和業(yè)績提升方式。
運用30多種實戰(zhàn)工具，16大版權(quán)工具，讓學(xué)員快速成長、消化吸收。
每個模塊都有多個對應(yīng)工具、實戰(zhàn)案例，讓學(xué)員在現(xiàn)場化解工作困惑，并且產(chǎn)生難以磨滅的效果。
借助《學(xué)習(xí)致用行動表》消化各個模塊所學(xué)內(nèi)容，并且生發(fā)店鋪管理個性化內(nèi)容。
引進(jìn)《100%工具手冊》，解決店鋪應(yīng)知、應(yīng)會、應(yīng)用難題，將新的技術(shù)、新的思維、新的顛覆粘住粉絲。

【訓(xùn)前摸底+訓(xùn)中輔導(dǎo)+訓(xùn)后落地】

 

這是決定您現(xiàn)在和未來3-5年店鋪戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的核心課程

走好現(xiàn)在，才有未來，針對實體店鋪一針見血，解決VIP新策略問題；

給你一面鏡子，看到自己的瓶頸，解析利弊直達(dá)問題根源；

重新認(rèn)識VIP新策略管理，把握當(dāng)下快變趨勢，找到店鋪業(yè)績方向；

重新學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)時代VIP管理新營銷策略體系，

堂課，終生受益，通過深度互動，為店鋪保駕護(hù)航倍增業(yè)績。

 

VIP新營銷策略體系介紹

全國10多位講店鋪VIP管理課程的講師，為什么要你鐘情“舒立平導(dǎo)師VIP體系”？

這不是一個市面上的VIP大通課，是中國戰(zhàn)略零售體系課程的VIP縮寫。

訓(xùn)前摸底、訓(xùn)中輔導(dǎo)、訓(xùn)后系列工具落地——國內(nèi)罕有。

運用【舒立平導(dǎo)師VIP體系】復(fù)制職業(yè)化店長、督導(dǎo)、零售經(jīng)理等，既不同于國內(nèi)商學(xué)院的講學(xué)范疇，也有別于常規(guī)的CRM技巧的總結(jié)，而是通過對互聯(lián)網(wǎng)時代中國零售業(yè)深入理解，依托上千個成功店鋪VIP案例，通過“互聯(lián)思維VIP、鎖銷VIP、活動管控VIP”三大系統(tǒng),解決互聯(lián)網(wǎng)時代電商沖擊下，VIP不能持續(xù)進(jìn)店購買問題，以及VIP用戶持續(xù)倍增業(yè)績復(fù)制難題。運用“三大復(fù)制”“五進(jìn)五出”“成長路徑”“生成工具”，讓互聯(lián)網(wǎng)時代店鋪粉絲經(jīng)濟(jì)倍增利潤突圍之路。

解決問題

鞋服行業(yè)精品課程，專注解決傳統(tǒng)店鋪10大VIP瓶頸難題

三大“現(xiàn)場效應(yīng)”：現(xiàn)場扎口袋、現(xiàn)場內(nèi)化、現(xiàn)場答疑

通過三大模塊六大模型復(fù)制，運用互聯(lián)網(wǎng)思維的用戶系統(tǒng)、鎖銷系統(tǒng)、活動管控系統(tǒng)問題，

針對連鎖終端店、單店、復(fù)合店面、多店管理做出對應(yīng)的VIP管理策略和業(yè)績提升方式。

運用30多種實戰(zhàn)工具，16大版權(quán)工具，讓學(xué)員快速成長、消化吸收。

每個模塊都有多個對應(yīng)工具、實戰(zhàn)案例，讓學(xué)員在現(xiàn)場化解工作困惑，并且產(chǎn)生難以磨滅的效果。

借助《學(xué)習(xí)致用行動表》消化各個模塊所學(xué)內(nèi)容，并且生發(fā)店鋪管理個性化內(nèi)容。

引進(jìn)《100%工具手冊》，解決店鋪應(yīng)知、應(yīng)會、應(yīng)用難題，將新的技術(shù)、新的思維、新的顛覆粘住粉絲。

新營銷策略解決10大VIP瓶頸

傳統(tǒng)店鋪營銷為何越來越難以奏效？

為什么客戶進(jìn)店越來越少，VIP客戶黏性越來越弱？

為什么傳統(tǒng)的營銷VIP策略已無法吸引客戶？

服飾企業(yè)如何在快變的當(dāng)下緊跟VIP用戶的變化？

為什么企業(yè)越來越讀不懂消費者，VIP離你越來越遠(yuǎn)？

為什么在互聯(lián)網(wǎng)如此開放時代，你的店鋪還在悶頭經(jīng)營？

新的時代，營銷商需要什么樣的零售商？

新的市場，零售商需要什么樣的營銷商？

千萬店打造的關(guān)鍵到底在哪里？

為什么高業(yè)績總是無法持續(xù)？

深入研究新營銷VIP思維，緊跟消費者變化，引領(lǐng)行業(yè)營銷新浪潮，您需要【逆勢崛起 絕地翻盤】的支持！

舒立平導(dǎo)師新策略VIP體系計劃每年將培訓(xùn)10000名復(fù)制型店鋪及零售終端人才，由他們再去復(fù)制更多優(yōu)秀店長，生生不息、薪火相傳。

 

【課程大綱】

模塊一、新營銷策略VIP互聯(lián)思維100分系統(tǒng)

互聯(lián)網(wǎng)時代下的店鋪轉(zhuǎn)型與勝任

課程體系

★店鋪VIP粉絲平臺化突圍框式模型

★店鋪VIP“皮-肉-骨、修-煉-悟”

★4大店鋪新基因解讀互聯(lián)網(wǎng)時代,店鋪VIP生存發(fā)展之道

★VIP運營智慧，新營銷策略思維四大運營全攻略

落地方式

版權(quán)模型： 摸瓜理論摸到VIP消費者本質(zhì)

實戰(zhàn)方法：“總裁互聯(lián)網(wǎng)思維”VIP干預(yù)心法

版權(quán)游戲：“美容按摩”服務(wù)體驗

情景分析：VIP情景分析業(yè)績大價值

實戰(zhàn)案例：對VIP用戶不可犯三大天條

版權(quán)模型：VIP新營銷“尋寶圖”

視頻：這是一個變化的世界

 

模塊二、新營銷策略鎖銷系統(tǒng)100分系統(tǒng)

VIP客源開發(fā)

課程體系

★VIP前段與后端成果模型

★VIP魚塘理論與顧客抓潛

★客源開發(fā)之：釣魚開發(fā)

★客源開發(fā)之：捕魚開發(fā)

★系統(tǒng)鎖定終端的用戶體系

★有效獲取V顧客高價值信息

★驅(qū)動VIP客戶進(jìn)點率新陣地

落地方式

版權(quán)模型：微信10大營銷步驟

經(jīng)典理論：魚塘理論

版權(quán)理論：吸引客戶的三發(fā)炮彈

版權(quán)工具：移動互聯(lián)應(yīng)用模型

實戰(zhàn)演練：手機(jī)平臺化思維

土豆游戲：搞定用戶穿透原則

 

 

鎖銷九路成交兵法術(shù)

課程體系

★VIP極致極客突圍框式模型

★VIP顧客購買心理深度分析

★VIP現(xiàn)場戰(zhàn)術(shù)管控鎖銷

★講故事；堵后路

★堅持；不放棄我的用戶

★逼單；下臺階

★VIP店鋪驅(qū)動鎖銷

★現(xiàn)場成交之：逮機(jī)發(fā)問

★現(xiàn)場成交之：推薦體驗

落地方式

經(jīng)典模型：VIP迎戰(zhàn)心理購買環(huán)境

實戰(zhàn)訓(xùn)練：VIP三種點穴問話、五步劃分訓(xùn)練，

經(jīng)典工具：FABE現(xiàn)場練習(xí)與點評

經(jīng)典技巧：絕對成交的關(guān)鍵時刻

實戰(zhàn)工具：顧客離店的“三顆子彈”

實戰(zhàn)工具：順轉(zhuǎn)推成交法

專業(yè)工具：線上線下搞定用戶

版權(quán)模型：高客價5磚金子塔

視頻：穴位技巧發(fā)問、風(fēng)采展示

 

鎖銷服務(wù)營銷真經(jīng)

課程體系

★VIP情感粘性新策略鎖銷

★沙漠掘金、盤活目標(biāo)VIP策略

★終端攔截率驅(qū)動成交拉伸業(yè)績

★VIP旺賣銷售、再銷售、再銷售

★卓越VIP客戶優(yōu)化的服務(wù)體系

★VIP會員管理的終極行銷價值

★VIP情感策略讓客戶持續(xù)購買

★VIP忠誠度會員的管理與維護(hù)

★海量移動互聯(lián)VIP互動應(yīng)用

★VIP積分換購裂變管理體系

★平臺化客服關(guān)系VIP管理策略

落地方式

專業(yè)工具：輕松建立信任度實戰(zhàn)方法

專業(yè)工具：三維體系的靈活應(yīng)用法

管理模型：4度實戰(zhàn)理論維護(hù)體系

得寸進(jìn)尺：賄賂用戶實戰(zhàn)流程演練

實戰(zhàn)方法：移情大法、情感營銷瞬透

實戰(zhàn)方法：2、4、6、8、10  1、3、5、7、9

版權(quán)模型：360度VIP客戶營銷模型

版權(quán)工具：移動互聯(lián)網(wǎng)軟件應(yīng)用

視頻：搞定用戶

 

模塊三、新營銷策略VIP活動管控100分系統(tǒng)

VIP活動促銷管控

課程體系

★ 案例：VIP目標(biāo)活動裂變

★ 案例：我們與VIP的投票

★ 案例：我們與VIP的活動

★ 案例：我們與VIP的調(diào)研

★ 案例：我們與VIP的名片

★ 案例：VIP進(jìn)度管控裂變

總結(jié)：VIP融匯脈絡(luò)五步法

落地方式

實戰(zhàn)模型：賀卡粘性

實戰(zhàn)模型：指尖海報

實戰(zhàn)模型：禮品黏性

三大視頻：直接對接三大模型

實戰(zhàn)工具：融匯脈絡(luò)五部法工具

版權(quán)工具：VIP目標(biāo)大成法

版權(quán)理論：仆人職分

【培訓(xùn)專家】--舒老師
中國總裁互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)始人
中國實戰(zhàn)派終端店鋪培訓(xùn)教練
中國鞋服行業(yè)十大品牌培訓(xùn)導(dǎo)師
中國經(jīng)銷商加盟商品牌運作管理專家
英國布里斯托爾大學(xué)名師講堂客座教授
曾擔(dān)任法國寶姿服飾（國際）有限公司總經(jīng)理
曾擔(dān)任Inditex集團(tuán)ZARA品牌連鎖專賣大區(qū)總監(jiān)
曾擔(dān)任堅持我的服飾（JASONWOOD）公司培訓(xùn)總監(jiān)

【授課風(fēng)格】
實戰(zhàn)體驗 ＋ 課堂理論 ＋ 現(xiàn)場教練 + 案例分享 ＋ 拓展訓(xùn)練
讓更多的終端店鋪管理人員快速掌握移動互聯(lián)VIP營銷,提升業(yè)績?nèi)宗A利模式，用上百種營銷工具徹底為你提供終端店鋪VIP整體解決方案，迅速倍增業(yè)績。告訴你在2015如何經(jīng)營店鋪？運用O2O線上線下解決你的經(jīng)營困擾？中國著名實戰(zhàn)訓(xùn)練專家舒立平老師現(xiàn)場給你解答，用移動互聯(lián)網(wǎng)升級你店鋪300％的業(yè)績！今天學(xué)，明天用，我們給你落地、落地、再落地！
——移動互聯(lián)網(wǎng)改變了大眾生活方式，即將誕生新的店鋪模式
——如果終端店鋪不行動，這即將是他們的噩夢
——如果您的店鋪開始行動了，這即將是新一輪的財富洗劫
——你愿意被別人洗劫財富，還是愿意自己洗劫大腦

【經(jīng)典課程】
《標(biāo)桿店鋪精細(xì)化管理特訓(xùn)營》
《總裁互聯(lián)網(wǎng)思維落地風(fēng)暴》
《VIP軍火庫營銷倍增業(yè)績魔法》
《營銷突圍 模式裂變》
《店鋪診斷 業(yè)績提升 沙盤模擬特訓(xùn)營》
《旺店印鈔機(jī)》
《贏造回頭客》
《做一個專業(yè)的導(dǎo)購》
《心靈解碼潛能訓(xùn)練營》

【服務(wù)品牌】
寶姿、ZARA、JASONWOOD、笛莎公主、圣德西、哥弟、美特斯邦威、雅戈爾服飾、艾利歐、戈美其、ONLY、迪莎公主、香影、紅袖、鄂爾多斯、駱豪男裝、報喜鳥、鱷魚恤、威絲曼、利郎男裝、羅夫羅倫、巴拉巴拉、哇哈哈、米奇、巴布豆、蘋果、老人頭、波司登、卓詩尼、優(yōu)衣庫、adidas、耐克、姣瑩內(nèi)衣、蘇寧電器、博西電器、西門子、皮阿諾、唐納.卡蘭、夏奈爾、范思哲、armani、羅蒙、洛茲、紅領(lǐng)西服、婭麗維斯、巴黎公主、中國聯(lián)通、平安保險、沃爾瑪、萬事利、廣廈房產(chǎn)、周大福、海南航空、萬匯珠寶等幾百家企業(yè)

• 終端VIP管理技巧

   

  一、講解終端經(jīng)營困惑與綠洲。清楚VIP管理認(rèn)知誤區(qū)，檢測VIP顧客管理水平。 二、講述VIP管理策略。了解VIP顧客管理的發(fā)展和理念，知悉如何進(jìn)行VIP滿意度和忠誠度管理。 三、教授VIP管理實操技術(shù)。制定競爭策略，確定VIP管理機(jī)制的建立，掌握VIP管理操作規(guī)范。..

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• VIP客戶發(fā)掘與維護(hù)

   

  一、講解開發(fā)并且維護(hù)其VIP系列寶貴內(nèi)容 二、通過精彩案例詳細(xì)介紹了VIP顧客給我們帶來什么 三、學(xué)習(xí)良性消費循環(huán)為中級導(dǎo)購帶來穩(wěn)定的二次收入，提升顧客對店鋪忠誠度，帶來持續(xù)穩(wěn)定的業(yè)績。..

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• 銀行VIP客戶關(guān)系管理與營銷技巧

   

  第一單元、VIP客戶開發(fā)與管理 <br />尋找準(zhǔn)VIP客戶的關(guān)鍵策略 <br />VIP客戶個人資料的搜集 <br />VIP客戶的評估過濾準(zhǔn)備 <br />VIP客戶的有效管理 <br /><br />第二單元、建立與VIP客戶的信賴關(guān)系 <br /..

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