【培訓(xùn)對(duì)象】
總經(jīng)理、核心高管、高層管理者、優(yōu)秀中層、核心員工

【培訓(xùn)收益】
保證企業(yè)戰(zhàn)略達(dá)成，提升團(tuán)隊(duì)整體提升。
1、驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略為目的——讓培訓(xùn)帶來績(jī)效的改變；
2、提升能力為目標(biāo)——滿足戰(zhàn)略需要的勝任能力；
3、實(shí)際問題為內(nèi)容——讓培訓(xùn)解決實(shí)際問題；
4、學(xué)員主導(dǎo)為方式——讓學(xué)員成為學(xué)習(xí)的中心。

 課程研發(fā)：

講師背景：
情景管理沙盤開創(chuàng)者
中國(guó)著名領(lǐng)導(dǎo)力教練
三階績(jī)效突破密碼課程研發(fā)者
中國(guó)績(jī)效管理研究院首席講師
勝任力顧問績(jī)效管理研究中心總監(jiān)
第一位將沙盤和情景管理相結(jié)合管理教練

講師經(jīng)歷：
   12年的職業(yè)經(jīng)理人，曾任在中國(guó)特大型國(guó)有企業(yè)、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)、大型通訊集團(tuán)、知名培訓(xùn)咨詢集團(tuán)擔(dān)任績(jī)效經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源副總、培訓(xùn)師等職務(wù)。 甘老師提出了“讓一切管理為績(jī)效服務(wù)，向培訓(xùn)要結(jié)果”的新思維，培訓(xùn)結(jié)合了情景演練、工具操作、沙盤模擬、行動(dòng)學(xué)習(xí)等方式，保證每一次培訓(xùn)讓學(xué)員改變思維、學(xué)會(huì)方法，掌握工具，帶著操作手冊(cè)回家，每次培訓(xùn)注重學(xué)員實(shí)際能力改善，讓每次培訓(xùn)都成為企業(yè)的一次咨詢。

講師風(fēng)格：
1、專業(yè)講授、全員互動(dòng)、小組討論、案例分析、角色演練與行動(dòng)學(xué)習(xí)式分享相結(jié)合；
2、擅長(zhǎng)把關(guān)鍵點(diǎn)分解成實(shí)際操作動(dòng)作、擅長(zhǎng)用案例解讀管理中存在的問題；
3、幽默風(fēng)趣、觀點(diǎn)清晰，擅長(zhǎng)把學(xué)員引入到“講中學(xué)、演中練、悟中用”的參與境界。

服務(wù)過的企業(yè)：
   中國(guó)電力、中國(guó)聯(lián)通、海爾集團(tuán)、融匯物業(yè)、重慶燃?xì)狻⒈剂瘓F(tuán)、金立手機(jī)、三星手機(jī)、華為手機(jī)、聯(lián)想集團(tuán)、四川移動(dòng)、四川建行、中信銀行、重慶電力等。

• BIM系列課程

   

  Revit基礎(chǔ)建模第一節(jié)：BIM概述第二節(jié)：Revit軟件安裝及激活第三節(jié)：Revit術(shù)語及界面介紹第四節(jié)：Revit基本設(shè)置及項(xiàng)目創(chuàng)建流程第五節(jié)：標(biāo)高的創(chuàng)建第六節(jié)：軸網(wǎng)的創(chuàng)建第七節(jié)：項(xiàng)目案例之標(biāo)高軸網(wǎng)第九節(jié)：柱的創(chuàng)建第十節(jié)：項(xiàng)目案例之柱第十一節(jié)：樓板的繪制第十二節(jié)：項(xiàng)目案例之樓板第十三講：梁的創(chuàng)建第十..

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• 服裝行業(yè)終端店長(zhǎng)——商品陳列課程

   

  【課程大綱】1.櫥窗設(shè)計(jì)2.櫥窗陳列技巧3.賣場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)4.賣場(chǎng)陳列5.陳列在銷售中的作用6.陳列對(duì)商品庫(kù)存的影響7.國(guó)際品牌陳列分享

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• 服裝行業(yè)終端導(dǎo)購(gòu)——商品陳列課程

   

  【課程內(nèi)容】1.櫥窗設(shè)計(jì)2.櫥窗陳列技巧3.賣場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)4.賣場(chǎng)陳列5.陳列在銷售中的作用6.陳列對(duì)商品庫(kù)存的影響7. 國(guó)際品牌陳列分享

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• 戰(zhàn)略視野下的情景管理實(shí)務(wù)

   

  【開場(chǎng)話題】·我們天天在做“情景管理”【第一講】情景管理的最通俗解釋·無處不在的“情景管理”·個(gè)人事務(wù)管理中的情景管理·“情景管理”適合任何管理領(lǐng)域·從“最小”到&l..

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• 實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青和管理升級(jí)的法寶創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織系列課程

   

  什么是學(xué)習(xí)型組織？ 不少同志沒有真正理解。一個(gè)基本是讀書學(xué)習(xí)，一個(gè)基本不讀書學(xué)習(xí)，二者都有片面性。為什么創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織？ 是中央的政治要求，更是管理升級(jí)的內(nèi)在需求、管理前沿的時(shí)尚追求。當(dāng)今時(shí)代的變化特點(diǎn)，一是資信爆炸，二是蝴蝶效應(yīng)，三是摩爾定律。如果內(nèi)部變化速度慢于外部變化，就會(huì)導(dǎo)致不可逆轉(zhuǎn)的失敗。企業(yè)及各類組織要想避免滅亡、延長(zhǎng)壽命怎么..

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• 如何打造行業(yè)知名網(wǎng)絡(luò)品牌——系列課程

   

  第一章起源和發(fā)展 1、網(wǎng)絡(luò)品牌的定義 2、網(wǎng)絡(luò)品牌的產(chǎn)生 3、網(wǎng)絡(luò)品牌的組成 4、網(wǎng)絡(luò)品牌的三個(gè)層次 5、網(wǎng)絡(luò)品牌具有的特點(diǎn) 第二章 網(wǎng)絡(luò)品牌是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果的綜合表現(xiàn) 1、 網(wǎng)站的PR值 2、 價(jià)值只有通過網(wǎng)絡(luò)用戶才能表現(xiàn)出來 3、網(wǎng)絡(luò)品牌體現(xiàn)了為用戶提供的信息和服務(wù) 4、網(wǎng)絡(luò)品牌建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過程 5、..

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