【培訓對象】
中層管理者及員工

【培訓收益】
提高員工執行力及素養，提高企業整體運行效率及業績效果

 第一節：弟子規與我們的關系

　　1、修身、齊家、治國、平天下

　　2、會處理上下左右的關系：坐標系;孝有利于上級關系;悌有利于同事關系。

　　3、懂得感恩：人法地、地法天、天法道

　　4、巧詐不如拙誠

　　5、曾國藩“靜”的妙用

　　6、非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠。

　　第二節：職業化溝通

　　1、會傾聽

　　2、會溝通

　　3、會交流：凡出言　信為先　詐與妄　奚可焉

　　4、回應原則：

    (1)專注原則

    (2)不要原則

    (3)回應原則

    (4)復述原則

    (5)分享原則

　　5、說服方法：

    6、溝通不到位，工作就不到位

　　7、儒家由近及遠的修身思想

　　8、唐太宗以信治國，正本清源

　　第三節：職業化態度

　　1、態度決定高度

　　2、職業與事業

　　3、態度是最有效的競爭力

　　4、有令必行，不找借口

　　第四節：職業化修養

　　1、身在職場，要有好人員：行高者　名自高;凡是人　皆須愛

　　2、有功莫自大，有才莫自傲

　　3、用高度責任心和高標準對待工作

　　4、做事要講良心，做人要有愛心

　　5、 誠信是無價之寶：事非宜　勿輕諾　茍輕諾　進退錯

　　第五節：職業化技能

　　1、不要抱怨“懷才不遇”：行有不得，反諸求已

　　2、要成為人才，而不是人力：見人善　即思齊

　　3、工作要創新，技能要提高：唯德學　唯才藝　不如人　當自礪

　　4、不僅要有能力，還要有能耐

　　5、要努力工作更要聰明工作

　　6、把工作做得無可挑剔

　　第六節：職業化形象

 

實戰派企業管理專家
中高層發展能力提升專家
清華大學EMBA班特聘講師
北大光華特聘培訓講師
中國人民大學商學院特聘教授
中國百強講師
多家上市公司常年顧問
北京科技大學、南京航空航天大學、南開大學、蘇州大學特邀講師
二十年世界500強大型企業集團高管經歷

聚智培訓創始人兼首席講師
職業背景
1993年至2013年在世界五百強大型企業集團任職，先后從事過黨政辦公室經理、產品線經理、培訓部經理、市場發展部總監、戰略規劃部總監，區域副總公司、區域總經理等職務，從中層到高管，腳踏實地用智慧和汗水不斷創造業績，實現自身事業升華，積累了豐富的企業管理理論與實戰經驗；
2013年以來專注中高層干部綜合素質能力的提升，基于20年的實戰管理經驗，已為國內知名企業做中層管理技能、中高層領導力、團隊執行力、有效溝通等方面的培訓，是典型的實戰派講師。截止2023年度，已經為國內五百余家企業講授培訓課程，累積時數近3100小時，培訓人數超過1.2萬人次；
擅長領域/專攻方向：中高層干部綜合能力提升及企業員工素質提升

• 弟子規與職業道德素養

   

  一、為什么要學習弟子規？1、圣人教誨傳承千年，學圣人智慧提升職業素養，化解企業管理難題。2、文化是民族之根，企業以人為本，人以文化為魂，而文化更是企業之魂。3、傳統文化精神回歸現實生活，為社會大勢所趨，更是國人內在心靈的召喚。4、企業管理的最高境界是文化管理，企業要基業長青，塑造并傳承文化是必須。5、當今社會道德危機，員工道德素養亟待..

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• 弟子規與職業素養提升

   

  第一講：弟子規訓篇1、首孝悌——孝悌乃為人處事的根本，亦是企業靈魂的歸宿。孝經中說：“君子之事親孝，故忠可移於君”。放在企業中來說就是，一個人只有懂得了孝悌，在家孝敬父母才會忠于上司，忠于企業。2、次謹信——告訴我們做事要謹慎，做人要誠信。謹，從日常飲食起居開始，培養人們..

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