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【培訓對象】
中高層
【培訓收益】
解讀未來市場發展的趨勢。
中高層
【培訓收益】
解讀未來市場發展的趨勢。
預見性想象力練習
未來市場發展的趨勢包括：
一、未來企業經營的趨勢；
二、未來企業競爭的趨勢；
三、未來市場發展的趨勢。
18年如一日，戰爭在銷售的最前沿
龐老師18年來在太平洋集團、朗致集團、鏈家地產、勝道國際企業、亨通光華制藥集團，銷售及營銷運營管理經歷，經過艱苦歷練從營銷員、業務主管、團隊經理到資深營銷經理、總經理、集團營銷顧問，積累了大量的集銷售、銷售隊伍組建、銷售隊伍管理、銷售隊伍激勵，銷售隊伍培訓的實戰經驗。
10年領導，統領銷售狼人創輝煌戰績
龐老師從太平洋的區域總監,到勝道國際行銷高管，從朗致集團培訓總監，再到鏈家地產商學院負責人等，10年的管理經歷，統領人壽保險、生物制藥、保健品、房地產、美容業、汽車銷售、銀行、快消品等各行業銷售團隊突破企業乃至行業的銷售神話，一個個不可能變成可能，創造輝煌戰績。
8年舞臺，助無數團隊起死回生
龐老師8年來一直奔波全國各地，幫助無數個銷售團隊創造輝煌業績；多家面臨問題或困難的企業，在龐峰老師的培訓和咨詢顧問下度過難關；無數銷售人因得到龐老師的指導創下銷售奇跡，做到企業甚至行業的第一！
3年苦研，打造快速復制的銷售方法
18年歷練，3年閉關，龐峰老師研發出快速且可復制的銷售方法。成功打造出速度及意識化產品行銷模式，NLP產品銷售模式并成功開創出銷售6大系統課程，范圍涵蓋：營銷、說服、激勵、實戰、未來市場預測等，協助銷售員大幅提升銷售業績。
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課程目的● 了解市場營銷的核心組合 ● 學會分析酒店的優勢、劣勢、威脅、機會 ● 掌握怎樣提高酒店的綜合收入 ● 學會通過分析報表來發現酒店的問題并及時解決問題課程大綱 一、酒店市場營銷剖析 1、酒店市場營銷的核心組合 2、酒店業最聚焦問題的解決辦法 3、酒店收入來源 4、怎樣提高酒店的綜合收入？ 二、酒店..
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第一講、營銷戰略概述 1、來自市場的挑戰：產品同質化、價格戰、傳統市場萎縮 2、營銷戰略的內涵 3、從三國鼎立和中國革命戰爭中得到的啟示 4、我們需要戰略嗎：某電氣設備廠商的戰略營銷實例分析 6、營銷戰略與企業戰略的關系 7、制定營銷戰略的步驟 第二講、市場研究 1、案例：史玉柱與網游的成功 2、幾種典型的市場調研..
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課程目的：了解國內外零售業發展現狀的趨勢 認識國內外零售業競爭格局 理解零售業競爭環境分析的五力模型 學會競爭環境分析的常用工具、方法 學會分析競爭者的角度，識別競爭者反應的技巧 學會預測未來需求的方法與技巧 掌握競爭定位與市場細分的基本原理掌握市場細分與定位的方法與技巧 學會持續競爭優勢的方法 掌握進攻性定位與防..
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