一、商業(yè)風(fēng)水理論：

1、陰陽(yáng)論與和諧經(jīng)營(yíng)；

2、五行論與行業(yè)屬性；

3、八卦論與選址科學(xué)；

4、時(shí)空論與商業(yè)周期。

二、承接實(shí)時(shí)企業(yè)咨詢案例分享一。

 

一、商業(yè)選址的風(fēng)水：

1、公司的方位與朝向；

2、公司的周邊環(huán)境；

3、公司的鄰里五行；

4、辦公樓的方位與朝向；

5、辦公樓的周邊環(huán)境；

6、      廠區(qū)的方位與朝向；

7、廠區(qū)的周邊環(huán)境；

8、公司的大門；

9、公司的圍墻；

10、公司的水道。

二、承接實(shí)時(shí)企業(yè)咨詢案例分享二。

 

一、公司大廳布局的風(fēng)水：

1、財(cái)神的擺放；

2、鏡子的安裝；

3、飾物擺放；

4、綠植擺放；

5、承接實(shí)時(shí)企業(yè)咨詢案例分享三。

二、公司會(huì)客室布局的風(fēng)水：

1、會(huì)客室財(cái)位的布局；

2、會(huì)客室顏色的運(yùn)用；

3、會(huì)客室的天花；

4、會(huì)客室的家具布局；

5、會(huì)客室的家電布局；

6、會(huì)客室的裝飾品擺放；

7、會(huì)客室的鐘表的擺放；

8、承接實(shí)時(shí)企業(yè)咨詢案例分享四。

三、公司前臺(tái)布局的風(fēng)水：

1、前臺(tái)財(cái)位的布局；

2、前臺(tái)顏色的運(yùn)用；

3、前臺(tái)的天花；

4、前臺(tái)的家具布局；

5、前臺(tái)的家電布局；

6、前臺(tái)的裝飾品擺放；

7、前臺(tái)的鐘表的擺放；

8、承接實(shí)時(shí)企業(yè)咨詢案例分享五。

四、公司行政辦布局的風(fēng)水：

1、行政辦財(cái)位的布局；

2、行政辦顏色的運(yùn)用；

3、行政辦的天花；

4、行政辦的家具布局；

5、行政辦的家電布局；

6、行政辦的裝飾品擺放；

7、行政辦的鐘表的擺放；

8、承接實(shí)時(shí)企業(yè)咨詢案例分享六。

五、公司銷售部布局的風(fēng)水：

1、銷售部財(cái)位的布局；

2、銷售部顏色的運(yùn)用；

3、銷售部的天花；

4、銷售部的家具布局；

5、銷售部的家電布局；

6、銷售部的裝飾品擺放；

7、銷售部的鐘表的擺放；

8、承接實(shí)時(shí)企業(yè)咨詢案例分享七。

六、公司人力資源部布局的風(fēng)水：

1、人力資源部財(cái)位的布局；

2、人力資源部顏色的運(yùn)用；

3、人力資源部的天花；

4、人力資源部的家具布局；

5、人力資源部的家電布局；

6、人力資源部的裝飾品擺放；

7、人力資源部的鐘表的擺放；

8、承接實(shí)時(shí)企業(yè)咨詢案例分享八。

七、公司財(cái)務(wù)部布局的風(fēng)水：

1、財(cái)務(wù)部財(cái)位的布局；

2、財(cái)務(wù)部顏色的運(yùn)用；

3、財(cái)務(wù)部的天花；

4、財(cái)務(wù)部的家具布局；

5、財(cái)務(wù)部的家電布局；

6、財(cái)務(wù)部的裝飾品擺放；

7、財(cái)務(wù)部的鐘表的擺放；

8、承接實(shí)時(shí)企業(yè)咨詢案例分享九。

八、公司總裁辦布局的風(fēng)水：

1、總裁辦財(cái)位的布局；

2、總裁辦顏色的運(yùn)用；

3、總裁辦的天花；

4、總裁辦的家具布局；

5、總裁辦的家電布局；

6、總裁辦的裝飾品擺放；

7、總裁辦的鐘表的擺放；

8、承接實(shí)時(shí)企業(yè)咨詢案例分享十。

九、公司餐廳布局的風(fēng)水：

1、餐廳的方位與格局；

2、餐桌的設(shè)計(jì)與擺放；

3、餐廳的墻壁；

4、餐廳的擺設(shè)；

5、承接實(shí)時(shí)企業(yè)咨詢案例分享十一。

十、公司衛(wèi)生間布局的風(fēng)水：

1、衛(wèi)生間的方位；

2、衛(wèi)生間的顏色；

3、衛(wèi)生間的綠植擺放；

4、承接實(shí)時(shí)企業(yè)咨詢案例分享十二。

 

一、商業(yè)形象風(fēng)水：

1、公司名稱風(fēng)水；

2、公司標(biāo)識(shí)風(fēng)水；

3、公司商標(biāo)風(fēng)水；

4、公司畫冊(cè)風(fēng)水；

5、公司網(wǎng)站風(fēng)水。

6、承接實(shí)時(shí)企業(yè)咨詢案例分享十三。

經(jīng)第三方機(jī)構(gòu)互動(dòng)百科權(quán)威認(rèn)證，“王鵬睿”詞條被收錄認(rèn)證為“人文藝術(shù)行業(yè)名人”、“北京名人”、“王姓名人”。

 

王鵬睿，中國(guó)國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)研究院院長(zhǎng)，中國(guó)國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)現(xiàn)代應(yīng)用倡導(dǎo)者，北京大學(xué)MBA班特邀國(guó)學(xué)教授，武漢大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)基地特聘國(guó)學(xué)教授，國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)慧門學(xué)派五術(shù)絕學(xué)創(chuàng)始人，國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)現(xiàn)代應(yīng)用與傳播專家，他的課程最高服務(wù)于英國(guó)大使館，他的課程長(zhǎng)期在高校總裁班開(kāi)設(shè)，他的課程開(kāi)創(chuàng)術(shù)數(shù)現(xiàn)代應(yīng)用先河。

 

王鵬睿院長(zhǎng)，1971年9月16日出生，常駐北京。畢生專注于研究和傳播國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)的現(xiàn)代應(yīng)用，為國(guó)內(nèi)頂尖的用國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)現(xiàn)代應(yīng)用之術(shù)傳播中國(guó)傳統(tǒng)文化精髓的國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)專家。王鵬睿院長(zhǎng)曾在世界五百?gòu)?qiáng)排名第四位的外資金融集團(tuán)AIG(美國(guó)國(guó)際集團(tuán))供職八年，深諳中西管理文化之精髓。自2006年創(chuàng)業(yè)以來(lái)，一直秉承“弘揚(yáng)國(guó)學(xué)，應(yīng)用高端；立足術(shù)數(shù)，服務(wù)高端。”的經(jīng)營(yíng)理念，長(zhǎng)期專注于總裁班、MBA班、VIP專題講座等高端國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)管理培訓(xùn)及高端國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)管理咨詢服務(wù)領(lǐng)域。

 

國(guó)學(xué)是立國(guó)之本，而國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)是固國(guó)之基。推廣和普及國(guó)學(xué)不應(yīng)該僅僅局限在對(duì)于“經(jīng)、史、子、集”的思想解讀方面，而應(yīng)該把重點(diǎn)放在推廣和普及國(guó)學(xué)應(yīng)用方面。

 

國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)作為國(guó)學(xué)應(yīng)用領(lǐng)域中的傳世精髓，應(yīng)該在現(xiàn)代社會(huì)中得到廣泛推廣和弘揚(yáng)。古為今用，洋為中用，中西合璧，與時(shí)俱進(jìn)才是我們現(xiàn)代人學(xué)習(xí)國(guó)學(xué)的出發(fā)點(diǎn)，所以，國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)的現(xiàn)代應(yīng)用就是國(guó)學(xué)推廣中的要中之要，重中之重。

 

讓每一位接觸國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)的學(xué)員盡快走出學(xué)習(xí)非系統(tǒng)化的部分古法國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)的神秘玄奧和生澀難懂的怪圈，用現(xiàn)代人可以接受的語(yǔ)言、文字、方法和教學(xué)工具來(lái)系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)的現(xiàn)代應(yīng)用才是推廣和普及國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)的積極、健康、有效的方法。

 

國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)不是讓某些所謂“國(guó)學(xué)大師”展示自己神秘力量的工具，而是可以讓更多的人通過(guò)對(duì)于術(shù)數(shù)的研究和籌算，發(fā)揮個(gè)人天賦，有效的規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，使自己的人生向著更加積極、健康的方向發(fā)展，已達(dá)到樂(lè)天知命，順應(yīng)自然，處事不驚，居安思危的精神境界，成為一個(gè)對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)的人。

 

國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)慧門學(xué)派獨(dú)創(chuàng)的五術(shù)絕學(xué)為：五行數(shù)字術(shù)，易經(jīng)周期術(shù)，風(fēng)水能量術(shù)，姓名預(yù)測(cè)術(shù)和識(shí)人鑒人術(shù)等五種學(xué)科的術(shù)數(shù)。五術(shù)絕學(xué)倡導(dǎo)術(shù)數(shù)起源的宇宙能量觀，主張從人一生成長(zhǎng)中的能量聚集與能量釋放的過(guò)程去提升自身的修為，以全面、立體、多維的哲學(xué)理念來(lái)建立自己的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，并將系統(tǒng)化的術(shù)數(shù)學(xué)習(xí)與系統(tǒng)化的術(shù)數(shù)實(shí)踐融入到現(xiàn)實(shí)生活之中。

 

2008年10月榮獲“中國(guó)杰出咨詢培訓(xùn)師”榮譽(yù)稱號(hào)；

2009年7月榮獲“中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)師”榮譽(yù)稱號(hào)；

2009年10月榮獲“首屆全球500強(qiáng)華人講師”榮譽(yù)稱號(hào)；

2010年1月入選“十年最出色的培訓(xùn)師（2000-2009）《全球500強(qiáng)華人講師名錄》”；

2010年1月入選“2009-2010年《中國(guó)培訓(xùn)年鑒》培訓(xùn)人物卷”；

2011年7月被總裁網(wǎng)聘為“總裁網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院特聘國(guó)學(xué)專家”；

2011年12月榮獲“2011年度品牌培訓(xùn)師”榮譽(yù)稱號(hào)；

2012年11月榮獲“2012年度中國(guó)千強(qiáng)講師排行榜第90強(qiáng)”榮譽(yù)稱號(hào)；

2013年3月被中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)聘為“特聘專家”；

2013年4月榮獲“2012年度傳播中國(guó)傳統(tǒng)文化人物貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)；

2013年4月榮獲“2012年度全球易經(jīng)文化傳播風(fēng)云人物獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)；

2013年4月榮獲“2012年度國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)絕學(xué)傳承貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)；

2013年7月榮獲“中國(guó)國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)應(yīng)用十大名師”榮譽(yù)稱號(hào)；

2013年10月榮獲“2013年度中國(guó)500強(qiáng)講師國(guó)學(xué)管理類第12強(qiáng)”榮譽(yù)稱號(hào)；

2013年11月榮獲“中國(guó)國(guó)學(xué)管理自主創(chuàng)新品牌著名講師”榮譽(yù)稱號(hào)；

2013年12月榮獲“2013年度傳播國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)絕學(xué)優(yōu)秀講師”榮譽(yù)稱號(hào)；

2014年5月榮獲“傳播中華傳統(tǒng)文化先鋒人物”榮譽(yù)稱號(hào)。

 

國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)與領(lǐng)導(dǎo)決策

易經(jīng)在管理中的應(yīng)用

識(shí)人在管理中的應(yīng)用

商業(yè)風(fēng)水的現(xiàn)實(shí)應(yīng)用

家居風(fēng)水的現(xiàn)代應(yīng)用

 

案例豐富

互動(dòng)提問(wèn)

實(shí)戰(zhàn)演練

通俗易懂

課后進(jìn)行咨詢服務(wù)

 

1、課后為企事業(yè)高端人士提供個(gè)性化的國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)咨詢和年度企業(yè)智囊服務(wù)；

2、現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員加微信/易信，即免費(fèi)贈(zèng)送價(jià)值8888元的國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)大禮包。