【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】
世界級(jí)團(tuán)隊(duì)，它是幫您打造卓越團(tuán)隊(duì)的秘密武器，是一堂用語(yǔ)言無(wú)法形容它有多好的課程，當(dāng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)參加完這堂課程，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)感謝介紹他們參加這堂課程的伙伴，并再次安排企業(yè)員工來(lái)學(xué)習(xí)；為什么？因?yàn)樘行Я耍鉀Q了企業(yè)團(tuán)隊(duì)的根源問(wèn)題！
參加課程的學(xué)員同時(shí)也會(huì)用最真誠(chéng)的感謝，感謝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)給自己生命帶來(lái)這樣一份改變心智和素養(yǎng)的品牌課程，并開(kāi)始用（愛(ài)、感恩、責(zé)任、堅(jiān)持、信任、自信）來(lái)開(kāi)始自己新的人生，創(chuàng)造出企業(yè)的最佳績(jī)效！

人群在一起不是團(tuán)隊(duì)，使命在一起才是團(tuán)隊(duì)！
1.世界級(jí)團(tuán)隊(duì)，它是卓越團(tuán)隊(duì)的必修課程，是企業(yè)文化和企業(yè)精神建立的鋪路石！是企業(yè)員工培訓(xùn)的首選品牌課程！
2.世界級(jí)團(tuán)隊(duì)，它是幫您打造卓越團(tuán)隊(duì)的秘密武器，是一堂用語(yǔ)言無(wú)法形容它有多好的課程，當(dāng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)參加完這堂課程，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)感謝介紹他們參加這堂課程的伙伴，并再次安排企業(yè)員工來(lái)學(xué)習(xí)；為什么？因?yàn)樘行Я耍鉀Q了企業(yè)團(tuán)隊(duì)的根源問(wèn)題！

參加課程的學(xué)員同時(shí)也會(huì)用最真誠(chéng)的感謝，感謝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)給自己生命帶來(lái)這樣一份改變心智和素養(yǎng)的品牌課程，并開(kāi)始用（愛(ài)、感恩、責(zé)任、堅(jiān)持、信任、自信）來(lái)開(kāi)始自己新的人生，創(chuàng)造出企業(yè)的最佳績(jī)

小成就靠個(gè)人，大成就靠團(tuán)隊(duì)！
您的企業(yè)或本人是否有這樣的困惑：
 

團(tuán)隊(duì)成員缺乏對(duì)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、缺乏自信，業(yè)績(jī)難以快速提升？

團(tuán)隊(duì)成員缺乏激情、做事不積極主動(dòng)、責(zé)任心不強(qiáng)？

大事做不來(lái)，小事不愿做？ 當(dāng)面一套，背后一套

同事間溝通不暢、相互扯皮、做事不認(rèn)真？

人才流失率較大，員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度不高？

團(tuán)隊(duì)成員能力欠缺，可是進(jìn)行了技能知識(shí)的培訓(xùn)后，職業(yè)使命仍然欠佳？

控制不了情緒，提不起精神、沒(méi)有了激情……
特別的20小時(shí)——影響一生
代價(jià)小、時(shí)間短、回報(bào)豐厚
經(jīng)過(guò)世界級(jí)團(tuán)隊(duì)心智素養(yǎng)訓(xùn)練，或
或許給您換來(lái)您兩年、二十年乃至三十年都得不到的領(lǐng)導(dǎo)管理經(jīng)驗(yàn)與超出期望的效果

【課程簡(jiǎn)介】
世界級(jí)團(tuán)隊(duì)心智素養(yǎng)訓(xùn)練營(yíng)：采用最先進(jìn)真實(shí)的職業(yè)案例與團(tuán)隊(duì)互動(dòng)體驗(yàn)式教學(xué)，在課程中綜合應(yīng)用心理學(xué)、案例學(xué)等，用體驗(yàn)、講解、結(jié)合學(xué)員分享的方式讓學(xué)員在課程中受益，把學(xué)習(xí)變成活動(dòng)，把活動(dòng)變成力量。我們通過(guò)各種心智體驗(yàn)式團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練，最終使受訓(xùn)者達(dá)到最佳心智狀態(tài)，調(diào)整價(jià)值觀，激發(fā)行動(dòng)力，使團(tuán)隊(duì)凝聚力增強(qiáng)，忠誠(chéng)度更高，齊心協(xié)力,全力以赴完成業(yè)績(jī)迅速提升！

【課程簡(jiǎn)介】
一：世界級(jí)團(tuán)隊(duì)的10個(gè)坐標(biāo)
集合10年從最底層到世界級(jí)公司的職業(yè)經(jīng)歷，結(jié)合10個(gè)坐標(biāo)，歷年發(fā)生的真實(shí)經(jīng)歷，娓娓闡述世界級(jí)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)使命和價(jià)值觀，從而奠定世界級(jí)團(tuán)隊(duì)的勢(shì)->道->法->術(shù)->行->果的認(rèn)同與理解。
主要內(nèi)容：
1、互動(dòng)體驗(yàn)活動(dòng)
2、世界級(jí)團(tuán)隊(duì)的10個(gè)坐標(biāo)（圖文職業(yè)經(jīng)歷）
二：提升信任，肯定自我
主要內(nèi)容：
1、攜手共進(jìn)--（信賴(lài)與信任，團(tuán)隊(duì)與個(gè)人，合作與付出，愛(ài)與信賴(lài)建立）完全使用全員參與的體驗(yàn)活動(dòng)方式，體驗(yàn)真正的互助互信，完全付出：令人記憶深刻，受教反響，身心體會(huì)，自我提高；
2、信任與付出的回報(bào)—既得利益與職業(yè)規(guī)劃的關(guān)系（完全真實(shí)職業(yè)經(jīng)歷，深入人心的職業(yè)規(guī)劃設(shè)定，職業(yè)目標(biāo)的SMART與PDCA的實(shí)用性訓(xùn)練與現(xiàn)場(chǎng)模擬和作業(yè)完成）
三：領(lǐng)袖風(fēng)采
培養(yǎng)目標(biāo)突破的科學(xué)方式深入骨髓，增加團(tuán)隊(duì)責(zé)任感、感恩心態(tài)——(歷練成為未來(lái)合格的領(lǐng)導(dǎo)/完成與團(tuán)隊(duì)的共處新境界/感恩與互愛(ài)文化傳遞)
四：心靈劇場(chǎng)板塊
(自我成長(zhǎng)與感知他人成長(zhǎng)，學(xué)會(huì)自我激勵(lì)與管理才能領(lǐng)導(dǎo)并激勵(lì)他人)
經(jīng)典短片回訪/釋放內(nèi)心激情：體驗(yàn)魅力領(lǐng)袖與自我的成長(zhǎng)感悟，伴隨每次的活動(dòng)類(lèi)型相映生輝，深刻激發(fā)內(nèi)心世界，令人肝膽相照，深刻反思。包括激勵(lì)、目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)、管理、組織、思維等。
五：禮儀修養(yǎng)
儀表診斷、男士服飾、女士服飾、商務(wù)便裝、行為舉止
 

 

 

高姿態(tài)銷(xiāo)售教練
皇家飛利浦(荷蘭)電子集團(tuán)中國(guó)公司 —— 區(qū)域經(jīng)理 /內(nèi)訓(xùn)師
全日美實(shí)業(yè)（上海）有限公司 —— 雙分公司經(jīng)理
上海理工大學(xué)2007 MBA —— 領(lǐng)導(dǎo)力與情商 客座講師 

12年以上500強(qiáng)大公司職業(yè)化管理與營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)歷 / 8年以上專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)
400場(chǎng)以上專(zhuān)心專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) / 100家以上客戶(hù)執(zhí)行經(jīng)歷
60本以上每年專(zhuān)業(yè)雜項(xiàng)書(shū)籍閱讀 / 10萬(wàn)字筆記每年書(shū)寫(xiě)

他，從一個(gè)街頭普通銷(xiāo)售員 成為國(guó)際化公司的大區(qū)域經(jīng)理。90年代，他是康師傅上海第一批街頭推銷(xiāo)員，三個(gè)月后，成為當(dāng)時(shí)學(xué)歷最低但業(yè)績(jī)最好的推銷(xiāo)員；在全日美實(shí)業(yè)(上海)有限公司(亞洲第二大紙尿褲生產(chǎn)商),通過(guò)打造一流的營(yíng)銷(xiāo)人員，他將一個(gè)只有3人的辦事處擴(kuò)建成30人的大區(qū)域分公司,業(yè)績(jī)提高1000%,打敗眾多國(guó)際一線品牌，成為當(dāng)時(shí)西南地區(qū)市場(chǎng)占有率第一的紙尿褲品牌。同時(shí)管轄東北區(qū)域分公司.在他負(fù)責(zé)的5年內(nèi),為公司栽培高效職業(yè)經(jīng)理人5名,現(xiàn)分別擔(dān)任公司大區(qū)域經(jīng)理及其他公司高級(jí)經(jīng)理。在飛利浦集團(tuán), 他減少了經(jīng)銷(xiāo)商和下級(jí)員工,他管轄的區(qū)域第一年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提高50%,第二年提高60%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)公司其他區(qū)域。

• 我是銷(xiāo)冠—打造金牌房地產(chǎn)銷(xiāo)售冠軍訓(xùn)練營(yíng)

   

  第一模塊： 目標(biāo)篇——房地產(chǎn)銷(xiāo)售冠軍的目標(biāo)規(guī)劃1.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員成長(zhǎng)的4個(gè)階段? 2.如何快速成為房地產(chǎn)金牌銷(xiāo)售王?3.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員為什么要設(shè)定目標(biāo)？1)案例分析：《哈佛大學(xué)目標(biāo)職業(yè)分析》4.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員制定目標(biāo)的S M A R T 原則？5.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員如何分段實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)？6.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員設(shè)定..

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• 營(yíng)銷(xiāo)精英蛻變訓(xùn)練營(yíng)——專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)流程訓(xùn)練

   

  第一講：撥開(kāi)壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的核心面紗1.壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的核心2.專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售流程介紹第二講：燃點(diǎn)挖掘、全面提升技能一、樹(shù)正心：積極心態(tài)是持久優(yōu)秀的內(nèi)核1.營(yíng)銷(xiāo)4種素質(zhì)2.營(yíng)銷(xiāo)自我分析與定位3.6“自”訣二、找對(duì)人：主顧開(kāi)拓是長(zhǎng)期發(fā)展的根源1.開(kāi)發(fā)客戶(hù)前準(zhǔn)備2.開(kāi)發(fā)客戶(hù)渠道3.客戶(hù)評(píng)估4.建立客戶(hù)檔..

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• 卓越管理——房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營(yíng)

   

  第一模塊：房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理如何經(jīng)營(yíng)人心1.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理的角色認(rèn)知2.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理工作中面對(duì)的4大問(wèn)題1)案例導(dǎo)入：門(mén)店銷(xiāo)售經(jīng)理張強(qiáng)的煩惱3.什么是感情管理1)案例導(dǎo)入：銷(xiāo)售經(jīng)理針對(duì)銷(xiāo)售人員違反公司規(guī)則如何處理案例4.感情管理對(duì)管理團(tuán)隊(duì)有什么好處1)案例導(dǎo)入：銷(xiāo)售經(jīng)理針對(duì)銷(xiāo)售人員良好表現(xiàn)如何激勵(lì)案例5.運(yùn)用積極表?yè)P(yáng)的3個(gè)原..

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• 成交為王-新能源汽車(chē)4S店銷(xiāo)冠訓(xùn)練營(yíng)-新能源汽車(chē)銷(xiāo)售技巧

   

  第一章：有禮走遍天下：4S店銷(xiāo)售禮儀一、接待中的禮儀1.名片：索取、遞交與接受2.做介紹（介紹自己、介紹他人）3.遞接物品、奉茶續(xù)水二、接待中的舉止規(guī)范1.常用手勢(shì)2.握手、致意禮儀3.積極的身體語(yǔ)言第二章：4S店銷(xiāo)售初步接洽溝通技巧1、管中窺豹對(duì)客戶(hù)進(jìn)行感知2、初步接近客戶(hù)的3個(gè)判斷3、與客戶(hù)初步溝通的4..

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• 物業(yè)服務(wù)禮儀與標(biāo)準(zhǔn) 訓(xùn)練營(yíng)

   

  前言：通過(guò)對(duì)物業(yè)各窗口崗位服務(wù)場(chǎng)景的清理和設(shè)計(jì)，規(guī)范公司窗口崗位服務(wù)通用標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立物業(yè)窗口服務(wù)形象。并形成團(tuán)隊(duì)知識(shí)沉淀，在穩(wěn)定服務(wù)品質(zhì)的同時(shí)增強(qiáng)公司的客戶(hù)美譽(yù)度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。課程大綱：第一部分 基本禮儀規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)基本儀容的標(biāo)準(zhǔn)男女禮儀的標(biāo)準(zhǔn)儀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)第二部分 崗上的態(tài)度與行為規(guī)范顧客接待的禮儀標(biāo)準(zhǔn)與顧客相遇的禮儀..

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• 高效能班組長(zhǎng)風(fēng)暴訓(xùn)練營(yíng)

   

  【課程背景】郡縣治，乃天下安。習(xí)總書(shū)記在接見(jiàn)全國(guó)縣委書(shū)記說(shuō)的一句話,縣是構(gòu)成國(guó)家政府基本執(zhí)政單位,縣治理好了,國(guó)家就好了。換到企業(yè)管理中也是這個(gè)道理，可以說(shuō)是班組治，乃企業(yè)安。而班組治理好壞和班組長(zhǎng)的能力水平有很大關(guān)系。而遺憾的是大多部班組長(zhǎng)都是從基層員工提拔上來(lái)的，是技術(shù)和業(yè)務(wù)的能手，當(dāng)一旦要管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候就顯得力不從心，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)效率低下，各種..

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