【培訓對象】
現場管理人員

【培訓收益】
1、了解成本控制的重要性
2、學會成本控制的要點和方法
3、掌握價值分析的方法

暫定

• 生產技術與服務控制中的質量技術與方法

   

  第一章 全面質量管理的展開一、 企業質量管理組織的設置1、質量管理部門的管理職責2、如何與其他部門協作實現全面質量管理二、 全面質量管理的四項內容1、 設計過程質量管理◆產品設計的質量職能◆ 從“質量杠桿原理”來理解設計開發質量的重要性 ◆產品設計的十四個工作步驟 ◆如何深刻理解..

  ￥   元/ 天

  人氣：2276  

  

• 飯店日常財務控制

   

  一、飯店財務內控流程概述 *組織機構 *成本核算程序 二、飯店預算管理簡述 *編制預算的幾項技巧 *預算編制實操 三、日常成本費用的控制 *損益表中的計算公式（基本原理） *中外合資飯店業會計制度 *餐飲成本費用的控制（含產品加工的控制） *客房成本費用的控制（含客房保本價格計算） *庫房的管理 *如何提高..

  ￥   元/ 天

  人氣：2098