- 制造業(yè)生產(chǎn)精細(xì)化改善與制造成本降低
- 工業(yè)品營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與品牌管理（工業(yè)制
- 清華大學(xué)離散制造業(yè)精益管理提升高級(jí)研
- 工業(yè)品營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與品牌管理-工業(yè)制
- 西子極致制造·標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅
- 汽車制造企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理
- 中國制造-定位與突圍
- 如何快速“制造”合格銷售人員
- 制造業(yè)百萬利潤挖掘
- 制造型企業(yè)TPM方法與實(shí)踐
- 服裝銷售技巧培訓(xùn)
- 家居行業(yè)家具銷售技巧培訓(xùn)
- 家具銷售技巧和話術(shù)
- 汽車4S店銷售技巧培訓(xùn)
- 美容顧問銷售技巧
- 金融業(yè)客服人員-電話銷售技巧
- 店面珠寶銷售技巧訓(xùn)練
- 外呼中心的電話營銷技巧
- 銀行客戶服務(wù)投訴處理技巧
- 美容院的銷售技巧顧問
制造業(yè)日常管理的導(dǎo)入與落實(shí)技巧
課程編號(hào)：13156
課程價(jià)格：￥26000/天
課程時(shí)長：2 天
課程人氣：1949
中階管理干部
【培訓(xùn)收益】
指導(dǎo)如何在組織內(nèi)的職務(wù)與權(quán)責(zé)范圍為達(dá)成日常工作任務(wù)采取適當(dāng)方法進(jìn)行一般性活動(dòng)，以維持企業(yè)目前之水準(zhǔn)的管理并提供改善之參考信息。
二、組織的基本形態(tài)
★了解一般組織設(shè)置、權(quán)責(zé)分配狀況
三、管理應(yīng)有之基本認(rèn)識(shí)
四、顧客導(dǎo)向
★明確日常管理的最終目標(biāo)方向
五、日常管理體系
★運(yùn)用“PDCA”循環(huán)的模式方法
六、日常管理的目的
七、日常管理與方針管理之關(guān)聯(lián)
八、日常管理的運(yùn)作流程
十、日常管理的督導(dǎo)、教育訓(xùn)練與人才培育
★為建立與落實(shí)日常管理制度打下基礎(chǔ)的手段
十一、日常管理的績效評(píng)估與獎(jiǎng)勵(lì)
★鞏固現(xiàn)有成績，了解尚存的不足的必然環(huán)節(jié)、技巧
十二、標(biāo)準(zhǔn)化在日常管理中的作用
★使日常管理做得完善的保障
十三、日常工作中的分析和交流工具
★過程流程圖
★ FMEA
★控制計(jì)劃
★查核清單
★柏拉圖
★趨勢(shì)圖
★因果圖
★圓點(diǎn)圖
★直方圖
★控制圖
★散布圖和線性模型
★觀點(diǎn)評(píng)價(jià)
十四、日常管理的異常處理與持續(xù)改善
-
互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)電商平臺(tái)運(yùn)營
課程背景： 海爾、美的、格力、格蘭仕、容聲、小米等制造業(yè)企業(yè)都積極的布局電商。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與線上營銷技術(shù)的發(fā)展，制造業(yè)營銷電商化、在線化是一個(gè)必然的趨勢(shì)。如果一個(gè)制造業(yè)的營銷體系中沒有線上運(yùn)營部分，就好像我們的生活缺少了水和電一樣，非常可怕。所以制造業(yè)網(wǎng)站、天貓、美團(tuán)、京東等電商平臺(tái)已經(jīng)成為每個(gè)制造業(yè)產(chǎn)品銷售的必然渠道。如何做好制造業(yè)電商平臺(tái)，如何..
人氣：1552
-
人工智能物聯(lián)網(wǎng)云服務(wù)如何助力傳統(tǒng)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+
第一單元：制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)Ø傳統(tǒng)制造業(yè)的現(xiàn)狀Ø傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)Ø全球新增商業(yè)價(jià)值Ø傳統(tǒng)制造業(yè)過渡至新商業(yè)模式的痛點(diǎn)第二單元：物聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)價(jià)值Ø物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景Ø物聯(lián)網(wǎng)云服務(wù)概述 Ø物聯(lián)網(wǎng)云服務(wù)的應(yīng)用與落地 第..
人氣：1564
-
²數(shù)據(jù)訴說真相的三個(gè)故事²數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘²大數(shù)據(jù)概念的產(chǎn)生²大數(shù)據(jù)和小數(shù)據(jù)²大數(shù)據(jù)，機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能²大數(shù)據(jù)技術(shù)–數(shù)據(jù)摩爾定律–數(shù)據(jù)會(huì)說話–大數(shù)據(jù)技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)–工業(yè)大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)–工業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)..
人氣：1391
-
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
一、必然——制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是生存下去的唯一出路1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型概述2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型為制造企業(yè)帶來的六大能力（機(jī)會(huì)）a)基于數(shù)字技術(shù)設(shè)計(jì)更好的客戶體驗(yàn)，得到更多，更忠心的客戶b)基于數(shù)字化技術(shù)，鏈接科技創(chuàng)新和客戶體驗(yàn)，進(jìn)行快速產(chǎn)品創(chuàng)新c)數(shù)字化技術(shù)賦能，企業(yè)可以精準(zhǔn)的運(yùn)營，得到速度，敏捷型，質(zhì)量和成本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)..
人氣：2164
-
數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的制造業(yè)
1數(shù)字化技術(shù)創(chuàng)新讓世界變得更美好1.1技術(shù)使能1.1.15G，IPV6 1.1.2物聯(lián)網(wǎng) 1.1.2.1智能互聯(lián)經(jīng)濟(jì)1.1.2.2物聯(lián)網(wǎng)的概念1.1.2.3智能互聯(lián)產(chǎn)品是什么？1.1.2.4物聯(lián)網(wǎng)是智能制造的基石1.1.3橫向縱向端到端的數(shù)據(jù)集成1.1.3.1縱向集成和橫向集成1.1.3.2端到端集成 1.1...
人氣：1507
-
制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作坊： 業(yè)務(wù)模式、組織、流程、人、目標(biāo)和考核
1為什么制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是生存下去的唯一出路——痛點(diǎn)和困境1.1數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)帶來的六大競(jìng)爭(zhēng)力1.1.1基于數(shù)字技術(shù)設(shè)計(jì)更好的客戶體驗(yàn)，得到更多，更忠心的客戶1.1.2基于數(shù)字化技術(shù)，鏈接科技創(chuàng)新和客戶體驗(yàn)，進(jìn)行快速產(chǎn)品創(chuàng)新1.1.3數(shù)字化技術(shù)賦能，企業(yè)可以精準(zhǔn)的運(yùn)營，得到速度，敏捷型，質(zhì)量和成本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)1..
人氣：2174
