課程提綱：
一、股權再造：合理股權結構化解利益沖突
家族控股是股權設計的一條底線
產權清晰化解家族內部沖突
股權要始終集中在家族成員的核心人員手里
股權設計--讓能人分享更多財富
二、決策權再造：有效決策機制提升決策效率
決策權再造是件痛苦的事
影響集權與分權程度的主要因素
家族企業制度有利于做出最優決策
董事會結構和決策效果
決策權要向家族外非股東開放
三、人權再造：構建一個結構化的優秀團隊
接班是家族企業面臨最大問題
創始人的心態和內在修煉
創業元老平穩退出的主要路徑
職業經理人要敢“賭”老板
職業經理人要留“遺產”
自家人、自己人、外人（轉換的過程、方法）
家族成員的使命和職業化轉型
四、財權再造：用有效財富分配機制，推進企業持續發展
財富由誰創造
財聚人散與財散人聚的關系
造人才與造財富的關系
引入資本的控制權選擇
家族企業上市造福（富）的選擇
五、監督權再造：家族企業有效監督機制的新做法
發揮監督效用的組織機構安排
監督機構成員的專業能力和獨立性
事后監督轉向事前、事中監督
家族理事會設立、定位和價值
監督機構的領導和績效評估

家族企業研究中心首席專家 
《浙商》《蘇商》全國理事會理事
中國企業家聯合會管理咨詢委會執行委員
國際注冊管理咨詢師（CMC）考試評審專家 
國內最富實踐經驗和思想力的管理咨詢專家之一
清華大學、浙江大學、中山大學、北京師范大學等著名院?？妥淌?
深圳清華研究院無錫培訓學院“企業案例中心”執行主任，首席研究員
海川視野（中國）家族企業研究院、北京海川視野管理咨詢有限公司董事長

十二年大型企業從業經歷（其中擔任董事總經理3年），十三年管理研究和咨詢從業經歷。
主持和參與企業管理咨詢課題70多個，涉及制藥、食品、煤炭、水泥、汽車零部件、機械制造、化工、房地產、地板、塑料、印刷、小家電等近20個行業。
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近十年在政府、協會、大學、企業等平臺進行演講和授課數百場。
重點研究和咨詢方向：公司治理與管控，人才戰略與規劃，著《家業長青-將富二代打造成少帥》一書

• 醫院突發事件處理培訓

   

  一、醫院突發事件概述1、醫院突發事件的含義與性質2、醫院突發事件的類型3、醫院突發事件的消極影響4、醫院突發事件預防及應對的價值5、醫院突發事件預防及應對常見的幾個問題二、醫院突發事件的預防1、醫院突發事件預防體系的建立的七個步驟2、醫院突發事件預防的先進經驗三、醫院突發事件的處置與應對1、醫院突發事件處置的七個原..

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• 精細化安全管理培訓

   

  【課程背景】黨*提出“科學發展觀”和“構建和諧社會”的根本宏偉目標，其本質是“以人為本”，就是要把人的利益放在首位，促進人的全面發展，充分發揮人力資源優勢。我國精細化安全管理思路： 治理隱患、主動防范事故，堅持標本兼治，重在治本。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理..

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• 工程項目管理培訓實務與計劃

   

  一、項目管理框架項目管理知識基本框架- 項目定義及工程項目的特征- 項目成功的核心要素- 什么是項目管理?項目管理的概念和特征- 項目管理的五大過程- 項目管理九大知識領域工程管理與項目管理- 工程管理的內容- 工程建設項目生命周期- 工程建設項目管理程序- 工程項目組織結構模式及選擇- 工程項目的甲方..

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• 新技術與管理培訓

   

  一、信息通信產業發展的背景和趨勢1、信息通信產業用戶現狀和發展趨勢2、信息通信網絡發展趨勢二、物聯網和NB-IOT技術1、物聯網技術、應用現狀與發展1)物聯網發展背景和基本概念2)物聯網產業發展和趨勢3)物聯網的架構和實現4)物聯網組網技術解決方案和技術分類2、物聯網組網解決方案1)WPAN（Personal）..

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• 家庭裝維技能及故障處理培訓大綱

   

  第一部分：裝維服務流程業務開通流程投訴處理流程第二部分：裝維服務規范裝維人員基礎素養 裝維人員心態修煉 裝維人員基本素質 裝維人員的溝通技巧 裝維人員入戶服務規范裝維人員入戶服務禮儀&..

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• 家客集客網絡維護管理培訓

   

  1.通信產業發展背景和趨勢1.1全球互聯網流量現狀和趨勢1.2全球無線接入流量變化趨勢1.3全球消費者網絡視頻變化趨勢1.4中國網民規模和結構2.中國移動全業務布局和實現2.1電信運營商全業務格局2.2全業務運營的概念和特點2.3中國移動全業務運營現狀2.4全業務競爭下客戶的典型需求2.5中國移動全業務布局..

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