第一講 正視人才流失
1、留住人才的迫切性
2、人才流失導致的不良后果
3、企業人才理論的誤區
討論：本公司的留人策略

第二講 分析人才流失的原因
1、人才流失的原因
2、組織誠信與工作氛圍
3、個人職業發展空間
4、個人方面的特殊原因
討論：本公司人才流失的主要原因

第三講 留住關鍵人才的策略
1、使命留人
2、制度留人
3、利益留人
4、薪酬留人
5、福利留人
6、前途留人
7、文化留人
8、培訓留人
9、機會留人
10、成就留人
11、榮譽留人
12、情感留人
本講涉及案例分享；

第四講 如何發現人才離職意見并扭轉局面
1、善于捕捉人才流失的先兆
2、如何做留人溝通
3、留人策略的合理運用

      中國教練式培訓咨詢創始人
 人力資本圈創始人，悅瀾HR學院院長，上海交通大學特邀講師，事成企管首席HR教練、高級人力資源管理師講師；
 全國多家咨詢公司合伙人兼高級咨詢顧問、項目負責人、高級講師；
 曾在多家企業集團及上市公司任企業培訓經理、人力資源經理、副總等職務；
 國際人力資源管理碩士、復旦大學MBA研修；
 曾師從華人成功學大師陳安之、心理學潛能大師安東尼羅賓斯、亞洲快嘴張錦貴、神經語言學尚致勝、世界行銷大師杰亞伯拉罕等頂尖大師，同時對快速提升學習力、快速閱讀力有一定的研究和授課。

 

培訓經驗：10多年企業管理工作經驗，6年培訓行業經驗，總培訓課時10000余課時。擅長培訓體系建設、團隊素質訓練、管理技能課程、戰略績效薪酬管理。
培訓形式：現場體驗教學+現場頭腦風暴+實戰教練指導+經典案例分析+實用工具方法+師生互動升華=現場教練
開發與講授的課程：
精益人力資源管理類：《企業培訓體系建設與培訓管理》、《企業人才梯隊建設與培養》、《企業培訓師培訓（TTT）》、《全面績效管理及實施》、《全面薪酬管理策略及實務》、《非人力資源經理的人力資源管理》、《年度培訓計劃制訂實用工具與方法》、《企業人全面職業生涯規劃》、《高效招募選材體系實務》、《人力資源戰略規劃與企業預算》、《全面戰略人力資源審計》、《戰略勞動關系管理》
職業素質類：《職業化團隊與高效執行力提升訓練》、《高效會議管理》、《高效時間管理》、《高效目標管理》、《咨詢式問題解決方法》、《跨部門溝通管理》、《職業化五項修煉》、《高效能人士的七個習慣》、《打造卓越執行力》、《中高層干部素質訓練》、《新任經理的管理技能提升》、《管理技能全面提升》、《職業形象塑造與商務禮儀》
營銷銷售類：《從銷售骨干走向管理高手》、《高績效狼性營銷團隊打造》、《狼性銷售團隊建設及考核》、《實效銷售過程管理技能訓練營》、《高績效渠道開發及維護》、《顧問式銷售》、《電話銷售技巧訓練》
培訓理念：致力于通過訓練來提升企業管理人員和員工的綜合素質，使培訓成為提升企業績效、實現企業戰略目標的核動力。
客戶評價：楊老師的課程，內容貼近實際，語言風趣幽默，深入淺出，培訓方式靈活多樣，從學員的角度進行啟發和思考，有效的將所學運用到實際工作中去。能幫助學員快速提高能力，能幫助企業快速提升市場競爭力。