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企業內訓師，銷售骨干、銷售總監，團隊管理者
【培訓收益】
幫助培訓師塑造職業道德，職業責任和使命感。
打破演講者的恐懼心魔，如何快速調整演講者的心理狀態
塑造每個培訓師的風格，讓你的演講隨心所欲，找到忘我的狀態，如何感染你的學員，打動你的客戶
掌握培訓師日常的文化素養，專業知識，素材案例的累積方法和學習計劃，將國學內容融入課件中
學習培訓師課堂上的開場、互動、提問、點評、收尾技巧。掌握經銷商大會演講的核心技巧，具備銷講能力
實戰演練、老師點評，學員互動，現場考評，力求打造企業培訓師的行為習慣和創新思維
注重開發課件模塊，深層次講解課件的開發流程及相關技巧，幫助學員掌握課件開發和呈現的核心內容
關于知行合一的探討
一、培訓師的使命修煉
培訓師的道德修煉
培訓師的境界格局修煉
培訓師認識自己，我是誰？
我的優勢、劣勢、盲點在哪里？
我在哪里，我在社會那個層面？
我還有哪些不知道？
影響人生發展的五大因素？
分享：課件如何設計開頭才能快速吸引學員
二、打破演講的心魔——突破恐懼隨心所欲
如何打破演講者的心理魔咒
如何快速克服緊張與恐懼
如何讓培訓師在舞臺上隨心所欲
培訓師達到忘我分享程度的訓練
訓練：克服恐懼心理的訓練
三、塑造培訓師的臺風
如何在舞臺舉手投足間彰顯魅力——肢體語言開發的三個階段
如何讓自己聲音吸引學員——語音、語調、語氣訓練與運用
如何讓自己的眼睛成為溝通的工具——眼神的訓練與運用
讓自己成為舞臺的焦點——舞臺站位的選擇
課堂移動、課堂提問三大的技巧
訓練：演講基本功訓練
第一天下午
四、培訓師基本功的訓練
如何講故事
一分鐘即興演講
快速組織演講素材
如何分享案例
如何就和企業文化講解
如何和客戶宣講
五、企業內部講師的日常積累
如何讓國學運用到教學中
培訓師平時素材、案例的積累
培訓師如何規劃自己的學習計劃
培訓師文化素養和文筆的累積
日常工作中的感悟怎樣結合到自己的課程研發中
六、企業內訓師的授課技巧
三種引爆全場的開場方法
五種打動人心的收尾技巧
以問題回答問題的課堂作答
四種課堂互動錦囊妙計
如何引領學員的心和思維
培訓師臨場應變的訓練
訓練：授課中的現場互動訓練
第二天下午
七、內訓師課程開發流程
需求分析，培訓目的及主題如何確定
案例、素材收集——畫龍點睛
快速構思——三三原理的運用
培訓內容設計——九宮格的運用
課件藝術性的提升（用圖，文字，美觀程度……）
課程整體構思及課程大綱設計
案例提煉技巧，如何快速提煉觀點
讓你的演講從PPT中解放出來
訓練：案例的提煉，課程大綱的編寫
第二天晚上旨在開發成熟課件，結合白天內容幫助學員完善、修改自己的課件，形成相對成熟的課件，老師和學員共同完成，達標率要80%以上
八、企業內訓師培訓工具的運用
音樂是培訓的靈魂
場地的選擇決定演講的成敗
視頻的使用讓你的培訓更上一層樓
道具的使用讓培訓錦上添花
各種活動的操控
活動一：責任與魅力
活動二：感恩之心
第三天下午
課程回顧與現場問答
中國式店面管理A3系統創始人
中國王陽明研究學會理事
知行合一理論終生踐行者
多所知名院校總裁班特聘培訓師
張雷冰老師從事營銷及營銷管理工作十余年，在銷售、營銷以及營銷團隊管理方面積累了豐富的實戰經驗。曾服務于北京某大型快銷品集團，所帶領的團隊連續三年被集團公司評為“銷售至尊團隊”。近兩年來，先后為國內多家知名企業進行培訓與咨詢輔導，取得良好的輔導效果，得到企業一致好評。
張老師從大學開始研習心學大師王陽明先生的《傳習錄》，并深深被陽明先生“致良知”理論所吸引。在后來的工作和生活中，一直堅持以‘良知’為價值標準，處處踐行知行合一，取得豐碩成果。
主講課程：《打造知行合一的營銷團隊》
《銷售精英激勵實戰實戰技能提升》
《企業培訓師特訓營》
《陽光心態與情緒管理》
《電話銷售實戰技能提升》
《中國式店面管理A3系統》
《終端店面超級賣手特訓營》
《高效溝通與團隊共贏》
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第一模塊： 目標篇——房地產銷售冠軍的目標規劃1.房地產銷售人員成長的4個階段? 2.如何快速成為房地產金牌銷售王?3.房地產銷售人員為什么要設定目標？1)案例分析：《哈佛大學目標職業分析》4.房地產銷售人員制定目標的S M A R T 原則？5.房地產銷售人員如何分段實現大目標？6.房地產銷售人員設定..
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第一講：撥開壽險營銷的核心面紗1.壽險營銷的核心2.專業化銷售流程介紹第二講：燃點挖掘、全面提升技能一、樹正心：積極心態是持久優秀的內核1.營銷4種素質2.營銷自我分析與定位3.6“自”訣二、找對人：主顧開拓是長期發展的根源1.開發客戶前準備2.開發客戶渠道3.客戶評估4.建立客戶檔..
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第一模塊：房地產銷售經理如何經營人心1.房地產銷售經理的角色認知2.房地產銷售經理工作中面對的4大問題1)案例導入：門店銷售經理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入：銷售經理針對銷售人員違反公司規則如何處理案例4.感情管理對管理團隊有什么好處1)案例導入：銷售經理針對銷售人員良好表現如何激勵案例5.運用積極表揚的3個原..
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第一章：有禮走遍天下：4S店銷售禮儀一、接待中的禮儀1.名片：索取、遞交與接受2.做介紹（介紹自己、介紹他人）3.遞接物品、奉茶續水二、接待中的舉止規范1.常用手勢2.握手、致意禮儀3.積極的身體語言第二章：4S店銷售初步接洽溝通技巧1、管中窺豹對客戶進行感知2、初步接近客戶的3個判斷3、與客戶初步溝通的4..
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前言：通過對物業各窗口崗位服務場景的清理和設計，規范公司窗口崗位服務通用標準，樹立物業窗口服務形象。并形成團隊知識沉淀，在穩定服務品質的同時增強公司的客戶美譽度和市場競爭力。課程大綱：第一部分 基本禮儀規范標準基本儀容的標準男女禮儀的標準儀態的標準第二部分 崗上的態度與行為規范顧客接待的禮儀標準與顧客相遇的禮儀..
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【課程背景】郡縣治，乃天下安。習總書記在接見全國縣委書記說的一句話,縣是構成國家政府基本執政單位,縣治理好了,國家就好了。換到企業管理中也是這個道理，可以說是班組治，乃企業安。而班組治理好壞和班組長的能力水平有很大關系。而遺憾的是大多部班組長都是從基層員工提拔上來的，是技術和業務的能手，當一旦要管理一個團隊的時候就顯得力不從心，導致團隊效率低下，各種..
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