【培訓(xùn)對象】
一線車間主任、班組長及工人

【培訓(xùn)收益】
啟發(fā)一線班組與工人的創(chuàng)新思路 加強一線班組與工人現(xiàn)場改善能力 提升操作一線的工人安全生產(chǎn)意識

《班組創(chuàng)新與安全生產(chǎn)教育》 <br />
第一講：創(chuàng)新篇 <br />
1、培訓(xùn)測試 創(chuàng)新思維分析 <br />
2、有關(guān)創(chuàng)新的解析 <br />
3、走出技術(shù)創(chuàng)新的誤區(qū) <br />
4、海爾集團培訓(xùn)的六大常態(tài)啟發(fā) <br />
5、班組創(chuàng)新的三大戰(zhàn)略高度 <br />
6、廠興我榮 全國職工技術(shù)創(chuàng)新楷模班組學(xué)習(xí) <br />
7、員工的平凡與偉大 <br />
8、管理的支撐 讓班組創(chuàng)新有生長的土壤 <br />
9、領(lǐng)導(dǎo)的支撐 豐田現(xiàn)時現(xiàn)地的管理四步論 <br />
10、5S現(xiàn)場管理工作的具體推進與三有工作 <br />
11、現(xiàn)場是管出來的 不能靠自覺 做好我字與現(xiàn)在 <br />
12、SDCA與QC七大手法分析 <br />
13、標(biāo)準(zhǔn)簡單化與不斷追求改善 <br />
第二講：安全篇 <br />
1、安全管理的總體要求 <br />
2、工程機械事故的人為因素數(shù)據(jù) <br />
3、應(yīng)有安全技術(shù)知識的缺乏 <br />
誰違章 誰遭殃 <br />
4、僥幸心理與冒險心理 <br />
寧可小題大做 切莫得過且過 <br />
安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹！ <br />
嘮嘮叨叨為你好 千叮萬囑事故少 <br />
5、人的精神狀態(tài)造成的疏漏 <br />
違章是自殺的前奏 <br />
6、其他的人為因素 <br />
藝高人膽“大” <br />
不要等進了醫(yī)院才想到安全 <br />
7、人們主觀預(yù)見能力的局限性 <br />
8、誰想發(fā)生工傷事故與冰山原理 <br />
9、工傷事故傷害部位統(tǒng)計 <br />
10、預(yù)防對策的三項原則 <br />
11、安全隱患研討分析，看圖說話

1978—2008中國企業(yè)培訓(xùn)業(yè)百強培訓(xùn)師
2010年度中華名牌講師
民企實戰(zhàn)管理咨詢專家
酒店管理咨詢專家、服務(wù)營銷研究專家
香港興企管理培訓(xùn)學(xué)院教授
香港摩根商學(xué)院特聘講師
上海社會科學(xué)院特聘講師
美國行為科學(xué)院東方分院特聘專家及國內(nèi)多家咨詢公司顧問老師
中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)、博銳管理在線、中國服務(wù)營銷網(wǎng)、中國酒店培訓(xùn)網(wǎng)、中國管理培訓(xùn)網(wǎng)、價值中國網(wǎng)、藍(lán)獅子財經(jīng)網(wǎng)等國內(nèi)多家經(jīng)管網(wǎng)站專欄作家。

曾任廣州清大華晟培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)總監(jiān)、清華長三角研究院企業(yè)培訓(xùn)中心MBA教學(xué)主任、現(xiàn)任江蘇興企管理咨詢有限公司總經(jīng)理。
著有暢銷書《老板向前沖》新華出版社出版、《優(yōu)勢服務(wù)》，清華大學(xué)出版。新書商戰(zhàn)小說《出路》也即將出版。