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- 采購運作流程及供應商管理方法實訓
- 銀行個人金融業務與個人理財基礎知識
采購人員
【培訓收益】
正確定位采購活動在經營活動中的地位與作用
概述采購成本管理在企業管理中的地位和作用
掌握采購成本管理的方法和手段
甄別采購風險，掌握有效控制風險的方法
學會供應鏈的涉稅稅種以及票據鑒別技術
正確評估采購績效，找出改善績效的方法
1.1.1企業經濟活動簡圖
1.1.2采購和采購職能定位
1.1.3企業采購與其它職能之間的關系
1.2.1.您眼中的財務工作和財務人員
1.2.2.說出您與財務打交道的困惑
1.2.3.冷眼看財務報表
1.3.1.計劃活動
1.3.2.籌資活動
1.3.3.投資活動
1.3.4.經營活動
1.4.1.企業在市場經濟條件下的動態活動
1.4.2.財務報表是企業活動的寫照和報告
1.4.3財務報表解讀
二、采購成本管理在企業管理中的地位和作用
2.1制造型企業成本管理概述
2.1.1成本費用的一般概念和分類
2.1.2成本核算和成本分析
2.2.1采購成本對經營業績的影響
2.2.2采購成本控制三手段：業務手段、技術手段、管理手段
三、采購成本管理的方法和手段
3.1采購成本管理的內容和方法
3.1.1采購成本和TCO
3.1.2總成本結構
采購成本案例分析
3.2.1供應商關系對采購成本的影響
3.2.2采購成本控制的技術方法
3.3.1供應商成本價格分析
3.3.2采購成本分析的財務基礎
3.3.3貼現的概念和計算
3.3.4供應鏈金融的概念和運用實例
四、采購風險甄別以及控制風險的有效方法
4.1供應商財務狀況評估機制
4.1.1償債能力分析
4.1.2資產管理能力分析
4.1.3盈利能力分析
4.1.4財務分析體系
4.2.1供應鏈中常見的幾種財務風險
4.2.2規避財務風險的方法和手段
5.1采購環節涉稅稅種概述
5.1.1采購環節涉稅稅種分類
5.1.2稅率及其計算方法
練習：稅務核算練習
5.2.1稅負優化的思路
5.2.2稅負優化的幾個方面
5.3.1采購環節經常遇到的幾種票據
5.3.2票據甄別技術
六、采購績效評估以及績效改善的方法
6.1采購績效對公司業績的影響
6.1.1采購績效分析
6.1.2采購績效對公司業績的重要影響
6.2.1采購績效改善的方法
6.2.2采購成本降低的幾種考慮
6.2.3采購費用節約的幾種思考
型民營企業集團擔任財務經理、財務總監、總經理等管理職位。
特別對企業乃至集團公司財務管理、制度流程、稅務籌劃、全面
預算管理、資本運作、ERP等相關財務知識具有相當豐富的實戰
經驗。
多年從事對財務管理的培訓與咨詢工作，對企業財務管理有著非
常深刻的理解。
豐富的跨行業培訓經驗，在民營企業、國有企業、合資企業及外商獨資企業均從事過培訓管理工作。
經濟學學士；
會計碩士；
北京大學EMBA；
企業管理高級咨詢顧問與培訓講師；
企業管理咨詢師；
中國科學院心理研究所EAP中心簽約咨詢師；
國際PDP企業經營管理咨詢師；
美國PDP咨商企業領導戰略管理教練；
沙盤模擬培訓專業講師；
高級會計師；
注冊納稅籌劃師；
IPTA認證的國際職業培訓師
《非財務經理財務培訓-沙盤模擬對抗訓練》《卓越企業領導力---沙盤模擬對抗訓練》《非財務經理財務培訓》《全面預算管理與控制》《現金流量管理與控制》《應收賬款管理與信用風險控制》《財務報表分析與風險防范》《采購人員必備的財務知識》
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一、移動全業務運營下網絡的架構1.中國移動網絡架構2.中國移動網絡技術定位和選擇3.中國移動業務類型4.農村有線寬帶接入存在的問題和解決方案二、無線寬帶接入網1.無線局域網概述2.WLAN概念及發展狀況3.WLAN組網模式4.WLAN網絡結構5.WLAN典型應用三、無線局域網標準1.無線局域網標準 ..
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模塊1：運營績效對于組織贏利能力的價值貢獻 （1.5H）1.1運營績效對于ROA/ROI/Profit的價值貢獻1.2運營績效杠桿效應1.3總體擁有成本TCO構成1.4案例: 傳統行業知名跨國公司ROI高于國際知名高科技公司的秘訣模塊2: 如何控制成本與費用（1.5H）2.1材料預算2.2資本預算2.2MRO預算2..
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課程背景 該課程專為采購人員以及采購主管或想從事采購行業的人士開發，在課程內容的設置上借鑒美國供應管理協會（ISM，Institute for Supply Management）的注冊采購經理課程（C.P.M., Certified Purchasing Manager）體系及英國皇家采購與供應學會(CIPS, The Chartered Ins..
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課程背景 你知道哪些素質是當前采購人員最欠缺的嗎？你知道演講與溝通能力幾乎成了采購人員提升的最大障礙嗎？如何營造和諧的內部溝通渠道和外部溝通環境？怎樣才能做到有理有節的有效溝通？怎樣提高聆聽技能？溝通中的沖突，如何有效處理？本課程將協助你達到目標——專業的采購人員如何制作各種采購工具表格，如何沉著冷..
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課程目標：做為采購人員您是否有這樣的感覺：——同財務人員打交道很困難，——成本、周轉率、預算、回報率、盈虧分析等財務專業術語很枯燥——看到供應商報價，不知怎么比較，哪些數據是真的，哪些數據是假的——價格談不下去，供應商說虧本了&mdas..
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課程目標 通過本課程您將學習到 ——如何分析供應商報價？ ——如何做一個專業化的采購？ ——如何選擇一個供應商？ ——供應商是如何定價的？ ——如何與供應商進行談判？ ——如何控制庫存..
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