【培訓對象】
企業(yè)部門經(jīng)理、主管等中層管理人員


【培訓收益】
深入了解管理中的五法

中層管理培訓（一）、領導,而不僅是管理

1、如何培養(yǎng)影響力而不是命令式

2、如何培養(yǎng)權威而不是權力

3、怎樣做好部門的教練

4、不要濫用權力

5、要“領導”，而不是“管理”

中層管理培訓（二）、團隊,而不僅是英雄

1、雁行的規(guī)律

2、信任是起點

3、培育團隊精神

4、打造團隊的方法

5、隊員角色定位

6、分享團隊“三論”

A、團隊生存（狼論）

B、團隊協(xié)同（墻論）

C、團隊和變（球論）

中層管理培訓（三）、溝通,而不僅是命令

1、中層管理者溝通不暢的16種原因

2、上下同級溝通的要素

3、怎樣創(chuàng)造溝通的條件

4、有效溝通的方式

5、溝通的10大技巧

中層管理培訓（四）、激勵,而不僅是約束

1、士氣為什么低落？

2、激勵的一系列誤區(qū)

3、中層管理對員工激勵的策略

4、中層管理者實施激勵的系列方法

中層管理培訓（五）、文化,而不僅是制度

1、中層管理者在文化建設中的角色怎樣扮演？

2、反思：中國企業(yè)成長的十大問題背后是文化問題

3、到底什么是企業(yè)文化（我國企業(yè)文化實踐中的誤區(qū)）

4、仔細思考一下你在企業(yè)文化中投入了嗎？

5、構建卓越文化的方法
 

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