【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】
站在競爭的角度，對復(fù)雜的市場進(jìn)行切隔，找到一個讓消費者接受我們的區(qū)域，快速認(rèn)同我們，規(guī)避與強大競爭對手的競爭，同時將競爭對手逼向一側(cè)。微妙地改變強弱之間的力量對比，從而實現(xiàn)以小博大，以弱擊強，以輕舉重。

 

海爾商學(xué)院客座教授
對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)工商管理學(xué)院客座教授
中央電視臺廣告部策略顧問 

曾經(jīng)擔(dān)任伊利集團(tuán)營銷副總、巨能實業(yè)集團(tuán)副總裁、（意）贊邦（制藥）中國公司營銷總監(jiān)、遠(yuǎn)大集團(tuán)營銷策劃副總；
☆曾為上百家企業(yè)和機構(gòu)進(jìn)行咨詢服務(wù)和管理運作服務(wù)，專著有《營銷運作潛規(guī)則》《解決》等。 
 
擁有20年營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗的實力派營銷策劃專家，他憑借對國際經(jīng)典管理理論的深刻理解和對中國市場文化的透徹剖析，理性而大膽地幫助他所服務(wù)的企業(yè)擺脫巨大困境 ，走向發(fā)展之路。
工商管理碩士（MBA）、工學(xué)碩士；清華大學(xué)、北京大學(xué)、海爾商學(xué)院、中央黨校MBA總裁班客座教授，每年有數(shù)十萬的企業(yè)家和管理人員傾聽他的演講，從他的智慧中吸取營養(yǎng)。 

實踐經(jīng)歷：
巨能實業(yè)集團(tuán) 副總裁 產(chǎn)品運營總經(jīng)理、伊利集團(tuán) 營銷副總、（意）贊邦集團(tuán)中國公司 營銷總監(jiān)、遠(yuǎn)大集團(tuán) 營銷策劃副總，海爾工商管理學(xué)院 客座教授、對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)國際工商管理學(xué)院 客座教授、工商管理碩士(MBA)、工學(xué)碩士。樂觀品牌策劃設(shè)計機構(gòu)首席營銷顧問。為數(shù)十家企業(yè)和機構(gòu)進(jìn)行咨詢服務(wù)和管理運作服務(wù)，擅長咨詢服務(wù)和管理運作，取得公認(rèn)的業(yè)績。在實踐中形成自己獨特的運作風(fēng)格和理論體系。 

——用他扎根于中國企業(yè)的營銷實踐和理論廣泛影響著中國企業(yè)的營銷運作
——中國一系列成功營銷的操刀者和設(shè)計師，形成一系列最具指導(dǎo)價值的實踐經(jīng)驗與理論總結(jié)。
——形成“產(chǎn)品基點”、“競爭支點”、“渠道勢能”、“切割營銷”等獨特的運作方法，提出著名的“駱駝和兔子”管理理論。
——曾任伊利集團(tuán)營銷副總、巨能實業(yè)集團(tuán)副總裁、（意）贊邦集團(tuán)中國區(qū)營銷總監(jiān)、中國遠(yuǎn)大營銷策劃副總，創(chuàng)造一系列經(jīng)典的成功案例。
——為數(shù)百家企業(yè)和機構(gòu)進(jìn)行營銷咨詢和管理服務(wù)，憑借對國際經(jīng)典管理理論的深刻理解和對中國市場、文化的透徹剖析與把握，理性而大膽地幫助他所服務(wù)的企業(yè)擺脫巨大困境，走向發(fā)展之路。
——現(xiàn)任北京贊伯營銷管理咨詢有限公司董事長、北京大學(xué)MBA總裁班、海爾商學(xué)院客座教授、對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)工商管理學(xué)院客座教授、中央電視臺廣告部策略顧問等

• 切割營銷與品牌兩極法則

   

  第一節(jié)：營銷本質(zhì)——將同樣產(chǎn)品賣出不同很多人自認(rèn)為擁有最好的產(chǎn)品，覺得笑到最后的人非我莫屬，這只是幻想！本質(zhì)的東西一定是簡單的，因為簡單所以常用，因為常用所以重要。如果復(fù)雜說明你還沒有找到本質(zhì)智慧者首先抓本質(zhì)營銷是產(chǎn)品在消費者腦子中認(rèn)知的較量，問題是如何快速高效達(dá)成認(rèn)知？這就是營銷本質(zhì)：將同樣產(chǎn)品賣出不同。如何賣出..

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